Análisis de puestos

1. Puesto
¿Cuál es el nombre de puesto que ocupa actualmente? Psicólogo organizacional
¿Cuánto tiempo lleva en él? 1 año
¿Cuál es el número de empleados en el puesto? 1 empleado
¿Cuánto tiempo lleva usted en la empresa? 1 año
¿Hay en la empresa otros puestos semejantes al suyo? Si
¿Cuáles son esos puestos? Coordinador de calidad
¿Cuál es la diferencia? Se maneja la supervisión de materiales fabricados por el personal
2. Ubicación
¿En qué departamento, sección o taller está ubicado el puesto? Gestión humana
¿Cuál es el puesto inmediato superior al suyo? Gerencia administrativa y financiera
¿Cuál es el puesto inmediato inferior al suyo? Personal obrero
¿Cuál es su jornada normal de trabajo? Horario por actividades
3. Reporta
¿A quién reporta diariamente su trabajo?
Jefe inmediato Gerente administrativo y financiero para contemplar funciones de ejecución
4. Relaciones internas
¿Cuáles son las relaciones permanentes de su puesto?
Ascendentes Gerente administrativo y financiero
Descendentes Obreros
Horizontales Coordinador de calidad
¿Qué trabajos supervisa? Trabajos de carácter productivo, administrativo y humano
5. Relaciones externas
¿Cuáles son las relaciones externas de su puesto?
Con personas de INAMEGA para visitas domiciliarias con una frecuencia de 10% de mi
horario laboral
6. Descripción genérica
Describa brevemente en qué consiste su trabajo, que función cubre y qué finalidad tiene:
Brindar apoyo a las áreas de recursos humanos por medio de diversas formas constantes de
control monitoreo y medición de los diferentes aspectos tanto de carácter productivo,
administrativo y humano de la organización
7. Descripción especifica
a) ¿Qué actividades diarias y constantes realiza en su puesto? (Qué, cómo, por qué,
dónde, cuándo, con qué y horas aproximadas)
Hacer seguimiento al personal de la organización, brindando apoyo psicosocial,
aproximadamente 3 horas por semana, así mismo realiza el apoyo para la selección de
personal una hora diaria al día, obteniendo 5 a 6 horas aproximadamente por semana, y por
último asistir puntualmente y participar activamente a las reuniones a las que se convoca para
brindar apoyo a las decisiones que requieran pensamientos críticos invirtiendo 2 horas por
semana aproximadamente.
b) ¿Qué actividades periódicas hace en su puesto?
Realiza la evaluación del clima organizacional, dos horas por semana
Diseña estrategias para el buen mantenimiento del clima laboral, aproximadamente dos horas
por semana
c) ¿Qué actividades eventuales se realizan en su puesto?
Realiza visitas domiciliares para el personal vinculado a la INAMEGA, por lo menos una
vez al mes
d) ¿Tiene usted otras obligaciones o responsabilidades? ¿Cuáles son?
Si, cualquier otra actividad a su cargo, conocimiento o habilidad para cumplir con los
objetivos del cargo, departamento o de la empresa
8. Especificación del puesto
¿Qué conocimientos requiere para desempeñar su puesto?
Necesita leer y escribir a un 100% para toda actividad que realiza
Necesita capturar datos en computadora para expedientes de los empleados y al momento de
reclutamiento en un 100%
Necesita el conocimiento de contabilidad a un 100% ya que se necesita hacer una nomina
para los empleados de la empresa
9. ¿Qué grado escolar mínimo se requiere en el puesto?
Necesita tener la carrera terminada con el título de licenciado en psicología organizacional
10. Experiencia
a) ¿Cuál es la experiencia que usted ha tenido?
Fuera de la empresa: Encargado de recursos humanos por un año
Dentro de la empresa: Psicólogo organizacional por un año
b) ¿De qué puesto pasó a cuál?
Auxiliar de recursos humanos a psicólogo organizacional
c) ¿Después de que tiempo de entrar a ocupar el puesto actual considera usted que un
nuevo empleado desempeñara eficientemente sus labores?
Un año aproximadamente
11. Criterio
Exige el criterio para realizar su trabajo
a) ¿Interpretar y aplicar bien las ordenes recibidas dentro de la rutina establecida?
Explique
Realizar visitas domiciliares para el personal vinculado a inamega
b) ¿Qué usted mismo lo organice diariamente en forma distinta? Explique
Diseñar estrategias, involucrando al personal con el objetivo institucional, conociendo y
mejorando la situación de los mimos.
c) ¿Qué organice o asigne diariamente el trabajo de otros? Explique
Clima laboral, diseñando estrategias para el mantenimiento del clima laboral
d) ¿Qué tome decisiones y resuelva problemas? Señale cuales:
Participación del personal en actividades fuera de su área, para que participen de manera
adecuada activamente en reuniones y capacitaciones a los que se convoca
e) Toma de decisiones y resolución de problemas
La toma constantemente y son rutinarios, importantes, difíciles y trascendentes
f) En caso de que se le presente algún problema. ¿Quién lo resuelve?
Usted mismo
12. Iniciativa
El puesto exige iniciativa:
En ocasiones sugerir métodos, mejoras para su trabajo y aportar mejoras y procedimientos
para otros puestos
13. Requisitos del puesto
a) Exige el puesto algún requisito acerca de:
Sexo: Masculino/Femenino
Edad: 24 años a 56 años
Estado civil: Casado/a
b) ¿Qué características físicas exige el puesto?
Percepción
Memoria
Creatividad
Expresión escrita
Habilidad manual
Razonamiento
Expresión oral
c) ¿Qué aptitudes y características especiales exige el puesto?
Responsabilidad, confiabilidad
d) Exige el puesto:
Actividad:
Atención concentrada intermitente 8/10
Atención concentrada constante 10/10
Atención dispersa 10/10
Esfuerzo visual: constante
Esfuerzo auditivo: constante
14. Responsabilidad
a) Bienes
Es responsable por equipos tales como: llaves boca fija (milimétricas, pulgadas), llaves allen,
pinzas, hombre solo, alicate, destornilladores, herramientas de torque (ratchet, palancas de
fuerza), herramientas de medición (milímetros, calibrador, micrómetro, comparadores y
termómetros), herramientas de soldadura (soldadura electrónica, soldadura de arco)
herramientas elípticas (pulidora y taladro). Con un aproximado de 20 herramientas
b) Tramites
Para considerar este punto debe tomar en cuenta los posibles actos o circunstancias que, en
el ejercicio de su trabajo y debido a algún error involuntario, perjudiquen su trabajo, su
departamento, otro departamento o a la empresa, hasta que dicho error sea descubierto
Monto económico aproximado: $20,000
Causa de daño: perdido
Probabilidad que ocurra: 10%
Actividad involuntaria que lo causa: manejo del personal no autorizado
c) Supervisión
¿realiza usted alguna supervisión en su puesto? No
d) Discreción
En el desempeño de su puesto, ¡tiene usted acceso a datos confidenciales?
Si como expedientes/historiales del personal
¿Qué clase de consecuencia podría traer su discreción?
Mal manejo de personal e información confidencial
e) Contacto con el público. En el desempeño de su puesto, ¿tiene usted contacto con el
público?
Si, con el personal para orientar y la selección del personal con los puestos diariamente
¿Qué consecuencias puede traer dar un trato inadecuado a estas personas?
Deserción laboral, mal ambiente laboral y mal reclutamiento de personal
15. Clima de trabajo
a) ¿Cómo considera usted el medio en el que se desarrollan sus labores?
Bien ventilado, templado y extremoso
b) ¿En qué posición desarrolla sus labores?
De pie, sentado
c) ¿Cómo considera usted su trabajo?
Variado e interesante
16. Riesgos y enfermedades
En el desempeño de sus labores, ¿a qué riesgos o accidentes considera usted que se expone?
Tipos de riesgos: Físicos, psicosociales, públicos y fenómenos naturales
¿Cuáles los ocasiona? Generación de ruido por las máquinas de trabajo nocturno, horas extra
y sismos
¿Qué consecuencias tiene? Enfermedades físicas y mentales
Analizó: Karen Guadalupe Narciso Salazar
Revisó: Esther Flores Diego y Jonathan Cid Pérez
Fecha: 06 de septiembre del 2023