Está en la página 1de 11

Aprendizaje móvil

Con el aumento de la adopción de dispositivos móviles, cada vez más


empresas están adoptando el aprendizaje móvil como una forma
efectiva de proporcionar capacitación a sus empleados.

El aprendizaje móvil es una forma de capacitación que se adapta a los


dispositivos móviles, como teléfonos inteligentes y tabletas. Las
empresas pueden proporcionar a sus empleados materiales de
capacitación, como videos, cursos en línea y contenido de aprendizaje
interactivo, que se pueden acceder y consumir a través de dispositivos
móviles.

por qué el aprendizaje móvil está en crecimiento? He aquí las


principales razones:

 Flexibilidad: El aprendizaje móvil permite a los empleados


aprender en cualquier momento y en cualquier lugar, lo que
brinda una mayor flexibilidad y comodidad en comparación con
el aprendizaje tradicional en un espacio/hora determinado.

 Accesibilidad: Con la mayoría de los colaboradores teniendo


acceso a un dispositivo móvil, el aprendizaje móvil es una forma
eficaz de llegar a una audiencia más amplia y brindar
capacitación a más empleados en cualquier lugar del mundo.

 Mayor compromiso: El aprendizaje móvil a menudo se


presenta en formatos interactivos, como juegos y videos, lo que
aumenta el compromiso y la retención de los empleados en
comparación con el aprendizaje pasivo en el aula.
En general, el aprendizaje móvil es una tendencia de capacitación
corporativa en crecimiento debido a su flexibilidad, accesibilidad y
capacidad para aumentar el compromiso de los empleados en el
aprendizaje. Las empresas que adoptan esta tendencia pueden
mejorar la capacitación de sus empleados y tener una ventaja
competitiva en un entorno empresarial cada vez más cambiante.

Micro-aprendizaje

El microlearning es otra tendencia en crecimiento en la capacitación


corporativa. Se refiere a la entrega de contenido de capacitación en
pequeñas porciones, generalmente de cinco a diez minutos de
duración. El microlearning es efectivo porque se adapta al estilo de
vida de los empleados modernos y ocupados que tienen poco tiempo
para dedicar a la capacitación. Además, la entrega de contenido en
pequeñas porciones significa que los empleados pueden recordar
mejor y aplicar lo que aprenden.

Según un estudio reciente realizado por el Instituto de Rapid


Learning, casi nueve de cada diez profesionales de aprendizaje
quieren ofrecer más aprendizaje en formato corto.
Los beneficios de este modelo sobre el aprendizaje lineal, de larga
duración son muchas: mayor participación, mayor retención del
conocimiento, mayor involucramiento de parte de la gerencia, mejores
resultados de negocio (más rápido, más barato y más fácil de producir)
y la compatibilidad con hábitos de uso de dispositivos móviles.
Microlearning es ideal para los requisitos de aprendizaje justo a
tiempo, en la marcha, de la fuerza laboral de hoy. Los colaboradores
están nadando en el vasto mar de información. Están inundados de
datos procedentes de diferentes dispositivos, con mensajes en
diferentes aplicaciones. Ellos no quieren estar atados a su escritorio,
pasar una o dos horas en un curso eLearning. Por el contrario, ellos
quieren mini-cursos cortos, ágiles, llenos de información rápida de
aplicar que les dé una sensación de progreso.... y que se puede
acceder 24/7. Contenido como imágenes, infografías, podcasts y video
son algunos de los tipos más populares de micro-aprendizaje.

Mientras tanto, a continuación, presentamos algunos consejos


para ayudarle a empezar con la tendencia de micro-aprendizaje:

 Corte lo innecesario de inmediato. Según estudios, en el año


2000 el promedio de atención fue de doce segundos, pero esto
ahora se ha reducido a tan sólo ocho. Los estudiantes no son
aficionados a cursos tediosos que parecen continuar
indefinidamente.

 Segmente el contenido inteligentemente. Elimine todo el


contenido no esencial. Piense de esta manera: si alguna pieza
de información no ayudará al alumno en el lugar de trabajo,
entonces no tiene lugar en el curso.

 Utilice videos cortos. Aquí hay una regla de oro para ayudarle
a crear vídeos cortos: mantenerlos a 4 minutos o menos y
deben tener 120 palabras o menos por cada minuto de vídeo.
Aprendizaje continuo

El aprendizaje continuo se refiere a la idea de que la educación y la


formación deben ser un proceso constante y no solo un evento puntual
en la vida de una persona. En el marco de la formación organizacional,
el aprendizaje continuo se enfoca en proporcionar oportunidades de
desarrollo y aprendizaje para los empleados a lo largo de su carrera
en la empresa.
En un entorno empresarial en constante evolución, los empleados
necesitan aprender nuevas habilidades y actualizarse constantemente
para mantenerse al día con las últimas tendencias y tecnologías.
Según una encuesta de LinkedIn, el 94% de los empleados dicen
que se quedarían más tiempo en una empresa si invirtieran en su
aprendizaje y desarrollo continuo.

El aprendizaje continuo es una tendencia en crecimiento en la


formación organizacional debido a varios factores:

 En primer lugar, el mercado laboral se está volviendo cada


vez más competitivo y los empleados necesitan mantenerse
actualizados y desarrollar nuevas habilidades para avanzar en
sus carreras y mantenerse relevantes en el mercado.

 Además, la tecnología y la automatización están cambiando


la forma en que trabajamos, lo que significa que los
empleados deben estar en constante aprendizaje para
adaptarse a estos cambios.

 Otra razón por la que el aprendizaje continuo es una tendencia


en crecimiento es porque las nuevas generaciones de
trabajadores, como la Generación Z y los millennials, valoran el
aprendizaje y el desarrollo continuo como parte de su carrera
profesional. Las empresas que ofrecen oportunidades de
aprendizaje continuo pueden atraer y retener a este talento.

 Además, el aprendizaje continuo puede tener un impacto


positivo en la productividad y el rendimiento de los
colaboradores. Aquellas personas que tienen acceso a más
oportunidades de aprendizaje y desarrollo son más propensos a
estar motivados y comprometidos con su trabajo, lo que puede
aumentar la calidad de su trabajo y la satisfacción en el trabajo.

Cultivar una cultura de aprendizaje continuo es esencial para el éxito


de las empresas en el 2023 y más allá. Aquí hay algunos consejos
para los líderes organizacionales que desean implementar esta
estrategia de formación corporativa:

1. Establecer una visión clara: Los líderes deben comunicar


claramente la importancia de formarme continuamente y
establecer una visión para la empresa que fomente la
mejora constante.
2. Incentivar el upskilling: El upskilling, es decir, la mejora de
las habilidades existentes, debe ser un enfoque clave. Los
líderes pueden incentivar a los empleados a mejorar sus
habilidades mediante la creación de programas de
capacitación y desarrollo, la provisión de recursos y
herramientas de aprendizaje, y el ofrecimiento de
oportunidades de carrera.

3. Fomentar el aprendizaje autónomo/auto-dirigido: Los


líderes pueden proporcionar a los empleados el tiempo y los
recursos necesarios para explorar y aprender por su cuenta,
ya sea mediante el acceso a herramientas de aprendizaje
en línea, la asistencia para la búsqueda de información o la
creación de una comunidad de aprendizaje interno.

En conclusión, las tres tendencias de capacitación corporativa para el


2023 son el aprendizaje basado en habilidades, el aprendizaje móvil y
el aprendizaje continuo. Las empresas que adopten estas tendencias
estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos del futuro y
asegurar el éxito en un mundo en constante cambio.

Es importante que los líderes organizacionales entiendan la


importancia de estas tendencias y tomen medidas para implementarlas
en sus empresas. Esto puede incluir la creación de programas de
capacitación y desarrollo basados en habilidades, la incorporación de
tecnología móvil en la formación y el fomento de una cultura de
aprendizaje continuo en toda la empresa.

En última instancia, la capacitación corporativa no es solo una


herramienta para mejorar las habilidades de los empleados, sino que
también puede mejorar la cultura y el rendimiento general de la
empresa. Al adoptar estas tendencias de capacitación corporativa para
el 2023, las empresas pueden estar seguras de que están invirtiendo
en el futuro éxito de su empresa y su fuerza laboral.

En el entorno empresarial actual, la experiencia de los colaboradores


se ha convertido en un tema prioritario para las organizaciones que
buscan retener el talento y fomentar un ambiente de trabajo
productivo. Si bien existen múltiples factores que influyen en la
experiencia de los empleados, uno de los elementos fundamentales es
la capacitación y el desarrollo de habilidades. La inversión en la
formación y el crecimiento profesional de los colaboradores puede
tener un impacto significativo en su experiencia laboral y en el éxito a
largo plazo de la empresa.

La capacitación y el desarrollo de habilidades brindan a los


colaboradores la oportunidad de expandir su conocimiento y adquirir
nuevas competencias relevantes para sus roles. Al proporcionar
programas de capacitación efectivos y personalizados, las
organizaciones no solo mejoran la eficiencia y el rendimiento de los
empleados, sino que también les ofrecen la posibilidad de crecimiento
personal y profesional. Esta inversión en el desarrollo de habilidades
demuestra el compromiso de la empresa hacia el crecimiento y el
bienestar de sus colaboradores.

La adquisición de nuevas habilidades y conocimientos no solo permite


a los empleados realizar su trabajo de manera más efectiva, sino que
también fomenta su autoconfianza y motivación. Cuando los
colaboradores sienten que su empleador está comprometido en
mejorar sus capacidades, se sienten valorados y reconocidos, lo que
contribuye en gran medida a su satisfacción y compromiso con la
organización.

Impacto en la experiencia laboral


La capacitación y el desarrollo de habilidades tienen un impacto
directo en la experiencia laboral de los colaboradores. Al
proporcionarles las herramientas necesarias para llevar a cabo sus
responsabilidades de manera competente, las organizaciones
aumentan la sensación de empoderamiento y autonomía de los
empleados. Esto les permite asumir nuevos desafíos y
responsabilidades, lo que a su vez fomenta un sentido de crecimiento
y progresión en sus carreras
En resumen, la capacitación y el desarrollo de habilidades
desempeñan un papel fundamental en la experiencia de los
colaboradores. Estas inversiones no solo benefician a los empleados,
brindándoles oportunidades de crecimiento personal y profesional,
sino que también impactan positivamente en la organización al
aumentar la eficiencia, la retención del talento y la satisfacción laboral.
Al priorizar la capacitación y el desarrollo de habilidades, las empresas
establecen las bases para un entorno de trabajo enriquecedor y
exitoso tanto para los colaboradores como para la organización en su
conjunto.

Otras tendencias

Capacitación personalizada: Cada vez más empresas se están


dando cuenta de que la capacitación no debe ser un proceso de talla
única. En lugar de ofrecer capacitación masiva, las empresas están
personalizando el proceso de capacitación para adaptarse a las
necesidades individuales de sus empleados. Desde programas de
capacitación individualizados hasta cursos específicos basados en el
puesto, la capacitación personalizada se está convirtiendo en la norma
en lugar de la excepción.
Microaprendizaje: El concepto de "microaprendizaje" se ha vuelto
popular en los últimos años, y esta tendencia seguirá en ascenso en el
2023. En lugar de ofrecer largos cursos de capacitación, las empresas
están proporcionando pequeños trozos de información que se pueden
consumir en breve tiempo. Por ejemplo, en lugar de ofrecer un curso
de dos horas sobre la gestión del tiempo, se pueden proporcionar
consejos útiles de gestión del tiempo en videos cortos de un minuto.

Aprendizaje en línea: El aprendizaje en línea ha estado en


crecimiento constante en los últimos años, pero ha aumentado
exponencialmente con la pandemia. Esta tendencia seguirá en
aumento en el 2023, ya que muchas empresas han descubierto los
beneficios del aprendizaje en línea. Las empresas pueden
proporcionar capacitación en línea para empleados en cualquier parte
del mundo, lo que ahorra tiempo y dinero. Además, el aprendizaje en
línea permite a los empleados aprender a su propio ritmo.

Gamificación: La gamificación es una tendencia de capacitación


emocionante que continuará en el 2023. La gamificación implica
agregar elementos de juego a la capacitación para hacerla más
interesante y atractiva. Por ejemplo, una empresa puede crear un
juego de capacitación para que los empleados aprendan habilidades
de ventas. A medida que los empleados avanzan en el juego,
aprenden más habilidades y obtienen puntos por sus logros.

Realidad virtual: La realidad virtual ha estado en crecimiento


constante en los últimos años y se ha utilizado con éxito en la
capacitación. En el 2023, se espera que más empresas adopten la
realidad virtual para la capacitación. La realidad virtual permite a los
empleados practicar situaciones de la vida real en un entorno seguro y
controlado. Por ejemplo, los empleados pueden practicar cómo lidiar
con un cliente difícil en una simulación de realidad virtual.

Capacitación técnica inútil


Solamente el 25% de los egresados del Instituto Nacional de
Aprendizaje de Costa Rica logra emplearse en la especialidad en que
supuestamente recibió capacitación.
Sendos artículo en Nacion.com alertan de una gravísima situación que
afecta no solamente a los jóvenes que pierden su tiempo estudiando lo
que no les sirve para conseguir empleo, sino que la demanda de las
empresas por personal capacitado tampoco es satisfecha,
disminuyendo la competitividad de la economía costarricense, y
tirando abajo la mentada superioridad del capital humano del país
sobre el resto de la región

También podría gustarte