Informe Presupuestos

Asignatura: Costo y Presupuesto

Nombre del académico: Paulina Del Carmen Véliz Toledo

Nombre de los integrantes del grupo:

- Catalina Alejandra López Morales

- Danays Andrea Sepúlveda Morales

- Víctor Sebastián Horacio Garrido Garrido

- Tiare Andrea Contreras Monsalve

04 junio 2022
Introducción
En el presente informe se dará a entender mediante un ejercicio aplicado, un presupuesto de efectivo
para la empresa “El buen Maestro”, mediante un sistema presupuestario de acuerdo a las necesidades
de la empresa, desde los antecedentes propios de la organización.

Se determinó las necesidades de materia prima, mano de obra directa, y CIF, como también gastos
administrativos.

El objetivo del presupuesto de efectivo es determinar la disponibilidad futura de efectivo, a fin de

resolver de manera adecuada si se trata de un déficit o un superávit de dinero.

El presupuesto de efectivo permite contemplar toda la información requerida, y que, al mismo tiempo,
sea de fácil comprensión para quienes deban ser abastecidos por su contenido y facilite la adopción de
decisiones. (INACAP)

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Desarrollo

Para el correcto desarrollo se aplicaron las siguientes tablas:

próxima reunión deberán presentar:

- Presupuesto de ventas (Determinar ventas brutas)

- Presupuesto de ingresos (Determinar total ingresos por ventas)
- Presupuesto de compra de MPD (Determinar total de compras brutas)
- Presupuesto de egresos de compra MPD
- Presupuesto de consumo MOD
- Presupuesto consumo CIF
- Presupuesto costo de producción
- Presupuesto IVA
- Presupuesto gastos de administración
- Presupuesto de remuneración
- Presupuesto egresos de remuneraciones
- Presupuesto de administración
- Presupuesto de PPM
- Flujo de Caja

1. Presupuesto de ventas (Determinar ventas brutas)

2. Presupuesto de ingresos (Determinar total ingresos por ventas)

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3. Presupuesto de compra de MPD (Determinar total de compras brutas)

4. Presupuesto de egresos de compra MPD

5. Presupuesto de consumo MOD

6. Presupuesto consumo CIF

7. Presupuesto costo de producción

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8. Presupuesto IVA

9. Presupuesto gastos de administración

10. Presupuesto de remuneración

11. Presupuesto egresos de remuneraciones

12. Presupuesto de administración

13. Presupuesto de PPM

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 14. Flujo de Caja

Se generó un superávit en el ejercicio.

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Conclusiones

De acuerdo con las proyecciones del presupuesto de efectivo, se determino un superávit en el ejercicio,
todo de acuerdo con las necesidades de la empresa y a sus antecedentes.

Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la
organización, por medio de estos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites
razonables, también sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y
direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.

Podemos determinar en forma anticipada para el período de la proyección todos los gastos del período
que no correspondan directamente a la financiación o la gestión de ventas.

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Referencias bibliográficas
 Material de Profundización en Ambiente de Aprendizaje

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