Repaso presupuesto

1- ¿Cuál el papel de los presupuestos en la planeación?

El Papel de los Presupuestos en la Planeación

En la se puede distinguir lo que es el proceso y lo que es el contenido. El proceso consiste en
determinar los escenarios y fijar objetivos, mientras que el contenido esta formado por el plan
de mercados, plan de insumos y plan financiero
Algunos formulan planes sin que trasciendan la esfera intelectual; otros hacen a[untes y
borradores de estimaciones sin aplicar técnicas científicas otros expresan sus planes en
términos cuantitativos y los trasladan a hechos en forma ordenada y sistemática
2- ¿Cuáles son los indicadores que debe tener una empresa al momento de presupuestar?

tipos de indicadores que se consideran útiles para la evaluación de los distintos aspectos de

la gestión y cuya especificación se presenta a continuación:

De Evaluación

Economía

Insumo

Eficacia

Producto

Eficiencia

De Medición

Calidad

Sustentabilidad

Resultado

Referenciales

Impacto

3- Mencione las características de un sistema presupuestal

 4- Mencione las ventajas de un presupuesto

Ventajas de un presupuesto
Permite predecir los meses lentos y mantenerte sin deudas. Estimar lo
que necesitas para ser rentable. Proporcionar una visión del futuro. Te
ayuda a mantener el control del negocio

5- Mencione las desventajas de un presupuesto

Desventajas de los presupuestos

 Al basarse en proyecciones y estimaciones, corremos el riesgo de confiar
en unos datos que posiblemente no sean correctos.
 En ocasiones no se tienen en cuenta imprevistos que pueden surgir.
 Hace falta tiempo para su realización e implementación si se quieren ser del
todo fiable.

6- ¿Qué es un presupuesto maestros y como está compuesto?

En el presupuesto maestro tienen cabida todos los gastos, pero también está
formado por otros dos presupuestos más pequeños como son el financiero y el de
operación. Este último, a su vez está constituido por otros presupuestos más
pequeños, entre ellos el de cuentas, donde aparece la previsión de las posibles
ventas.
 7- ¿Qué es un presupuesto de operación?

El presupuesto operativo consiste en aquel documento que recoge los ingresos

y gastos de carácter ordinario de una empresa. En otras palabras, es un
presupuesto que nos ayuda a proyectar la actividad general de la empresa vía
ingresos sobre ventas y gastos sobre costes de producción en su mayorí

8- ¿Qué es un Presupuesto de ventas?

s un documento que anticipa la rentabilidad de una empresa durante cierto periodo,

con base en los registros históricos de la misma y las condiciones del entorno.
Todo plan financiero comienza con el presupuesto de ventas por ser parte fundamental de
la gestión empresarial.

9- ¿Como se obtiene el costo de venta de un presupuesto empresarial?

El costo de ventas se obtiene mediante una fórmula basada en componentes

específicos, de esta manera, sabrás como calcular la utilidad de un producto en tu
empresa:
Costo de ventas = Inventario inicial + compras – Inventario final
Ejemplo: tu inventario inicial es de $25,000, tienes compras por valor de $20,000, y
un inventario final de $15,000. Entonces, la fórmula se vería así:
Costo de ventas = $25,000 + $20,000 – $15,000
Usando la fórmula descubrirás que tu costo de ventas total es de $30,000.

10- ¿Como se puede obtener un presupuesto empresarial?

La planificación del presupuesto de una compañía debe seguir un orden específico para
ayudar a crear estrategias concretas.

Definir la situación financiera

Al iniciar un presupuesto de empresa se debe partir de una base real que permita conocer el
estado financiero de la organización. De este modo se pueden crear estrategias que sean
alcanzables .

Diseñar un plan estratégico

Una vez se conoce cuál es el estado financiero de la empresa, es el momento de analizar el

mercado del que forma parte.

crear las metas financieras que se quieren conseguir. Para ello hay que realizar los
siguientes pasos:
Marcar objetivos realistas y medibles
Establecer el límite de gastos
Determinar los costes a asignar
Revisar y modificar el presupuesto de forma recurrente

11- ¿Como se define el Presupuesto de efectivo?

es un presupuesto que muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas de efectivo

(dinero en efectivo) de una empresa, para un periodo de tiempo determinado.

12- De donde proviene el Estado de resultados presupuestados

El estado de resultados, también llamada cuenta de resultados o cuenta de

pérdidas y ganancias, recoge los ingresos y gastos que ha tenido una empresa
durante un periodo de tiempo.

13- ¿Como se puede definir el Programa de Incremento de Flujo de Efectivo?

El Programa de Incremento de Flujo de Efectivo se puede definir como una técnicaque

permite detectar áreas de oportunidad para mejorar el flujo de efectivo.Implica cambiar
la actitud de todos los que forman una organización, desde eldirector hasta el personal de
intendencia; todos deben estar convencidos de queson responsables del manejo del flujo
de efectivo, puesto que en última instanciatodas las actividades repercuten en él. Por
ejemplo, un obrero utiliza materiasprimas o energéticas, que son efectivos; una secretaria
usa papelería o teléfono,que también implican desembolso de efectivo; un ejecutivo
administra recursosque también repercuten en el efectivo; sin embargo, tal parece que
todos piensanque el flujo de efectivo lo administra el tesorero, el contador o el director
general,descuidando esta corresponsabilidad.Este programa debe ser participativo

14- ¿Cuál metodología implementa este programa?

Este programa debe ser participativo. De ninguna manera debe obligarse a laspersonas a
involucrarse, pero su colaboración sólo se logra a través de lamotivación o también debe
pedirse a las personas que se comprometan conacciones concretas, porque se requiere
que los logros sean cuantificables.La metodología que se propone para implantar dicho
programa sería la siguiente:1. Crear conciencia de la importancia de la cultura de calidad
(hacer las cosas biena la primera vez) para lograr competir y permanecer en el mercado.2.
 Hacer consciente a todo el personal de la escasez del flujo de efectivo y, porende, del alto
costo de financiamiento.

15- ¿Para qué se utilizan los estados financieros proyectados?

Una proyección financiera es un análisis que te permite calcular —desde el punto
de vista financiero y contable— cuál será el desenvolvimiento de tu empresa o
negocio en un futuro determinado. De esta manera, podrás anticipar las
eventuales utilidades o pérdidas del proyecto