Presupuesto

Actividad 1

Presentado por

María Camila Salazar Claros

ID:

Presentado a

NRC 9857

Corporación Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO

Presupuesto

Contaduría Pública

Neiva – Huila

2021
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Contenido

Introducción...........................................................................................................3

Objetivos................................................................................................................4

desarrollo...………………………………………………………………………5

Conclusiones........................................................................................................14

Bibliografía..........................................................................................................15
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Introducción

El siguiente trabajo tiene como finalidad de tener un poco más de claridad

sobre los objetivos y conceptos de presupuesto, las técnicas financieras más utilizadas

en los negocios; la cual nos permite maximizar los beneficios para los accionistas.

Exponemos las características de estos que nos permiten maximizar la producción de la

empresa y evitando tener gastos innecesarios para minimizar los riegos de quiebra.

Conceptualizamos algunos elementos del sistema financiero y el papel del

gerente o administrador financiero, por último entregamos un ejercicio de matemática

financiera en el cual exponemos el interés, la tasa de interés, la tasa de rentabilidad, la

equivalencia, el valor futuro y el valor presente.

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Objetivos

Dar a conocer los objetivos de presupuesto, características y conceptos.

 Tener claro los objetivos nos permite la buena toma de decisiones

 Tener claridad sobre las áreas de decisión nos permite tener la maximizar

los beneficios de los accionistas

 Tener en cuenta los posibles riesgos

 Poder entender y tener una perspectiva más clara sobre la situación

financiera de la empresa es muy importante ya que de estos depende la

mayoría de las decisiones y el futuro de la misma.

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- El presupuesto es un resultado del proceso gerencial que consiste en

establecer objetivos, metas por alcanzar, responsables, información

requerida, etc. Está relacionada con la administración, para elaborarlo se

debe partir de una fase de planeación.

Las principales técnicas financieras de planeación utilizadas en los negocios:

 El presupuesto de operación que se elabora tomando como base la estructura

 Es necesario que haya coordinación de las actividades bien sea a través de la

delegación de funciones o de la descentralización de actividades, buscando

siempre que no se presenten dualidad de tareas.

 Es importante que exista una dirección que se encargue de orientar el proceso.

- Un presupuesto es la presentación ordenada de los resultados previstos de un

plan, un proyecto o una estrategia, el presupuesto va desde la recolección de

la información hasta la elaboración de este. Son importante estos acuerdos:

 Planeamiento y control

 Coordinación de la información presupuestal

 Calculo e información

Presupuesto de gastos administrativos

En primer lugar los presupuestos de gastos administrativos normalmente son

elaborados por un directivo o gerente, con el fin de predecir cuáles serán los gastos que

no están relacionados directamente con la producción y ventas, en los cuales se puede

incurrir en un periodo determinado.

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Características:

Las remuneraciones se fijan de acuerdo con la realidad económica de la empresa

y no en forma paralela a la inflación.

- Son gastos indirectos

- Son gastos considerados dentro del precio que se fija al producto o servicio

- Para el calcular el valor neto, se debe calcular al total la deducción de las

retenciones y aportaciones por la ley de cada país.

Presupuesto financiero: los compone lo siguiente:

- Presupuesto de ingreso (el total bruto sin descontar gastos)

- Presupuesto de egresos (para determinar el líquido o neto)

- Flujo neto (diferencia entre ingreso y egreso)

- Caja final

- Caja inicial

- Caja mínima

Aplicabilidad del presupuesto en producción

Son estimados que se hallan estrechamente relacionados con el presupuesto de

venta y los niveles de inventario deseado.

En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y

ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa

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puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad

de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.

Características del presupuesto de producción

Para llevar a cabo un presupuesto de producción eficaz, una empresa debe tener

en cuenta una serie de factores:

- El personal disponible para crear el producto;

- El margen de beneficio buscado;

- El tiempo necesario para llevar a cabo la producción (horas de trabajo).

- El valor por hora.

Existe una fórmula general para llevar a cabo el presupuesto de producción. Se

trata de Presupuesto de producción (unidades)=presupuesto de ventas + inventario final

planificado-inventario inicial.

- Beneficios de un buen presupuesto de producción

Un buen presupuesto de producción puede suponer muchos beneficios para

la empresa si se ejecuta de forma adecuada, teniendo en cuenta los factores que van a

intervenir a la hora ejecutar los procesos internos:

- Ayuda de forma fundamental a cumplir los objetivos generales propuestos,

siempre que éstos sean medibles y cuantificables.

- Reduce gastos de producción innecesarios.

- Aprovecha mejor la capacidad y experiencia de los trabajadores.

- Ayuda a gestionar de forma más inteligente y precisa los inventarios.

- Atrae mano de obra más cualificada.

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- Logra una mayor eficiencia en todo el proceso.

- Fomenta la estabilidad laboral.

Presupuesto de ventas:

Al igual que el resto de presupuestos que puedes elaborar en una empresa,

el presupuesto de ventas es un documento que ayuda a conocer la rentabilidad de una

compañía y a conocer el volumen de ventas estimado. Es decir, da estimaciones de los

niveles de ventas, (y por tanto de ingresos).

Características de un presupuesto de ventas

Cualquier presupuesto de ventas tiene las siguientes características básicas:

 Este presupuesto debe incluir una relación de todos los productos o servicios que

comercializa la empresa.

 Las ventas previstas deben estar valuadas en cantidad (número de unidades y

valor económico)

 El presupuesto de ventas debe incluir un pronóstico de ventas del sector y de la

empresa.

Para elaborar un presupuesto de ventas lo más ajustado a la realidad es importante

conocer la participación de la empresa en el mercado. Para elaborarlo, se necesita

tiempo, esfuerzo y un amplio conocimiento del mercado.

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Presupu Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico

esto Maestro año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo.

Presupu Son estimados que en forma directa en proceso tiene que ver con la parte Neuro
esto De producción misma hasta los gastos que conlleve ofertar el producto o servicio
Operación

Presupu Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real y pr
esto De Ventas determinar limite de tiempo.

Presupu En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado

esto De inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades pro
Producción con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.

Presupu La mano de obra indirecta se incluye en el presupuesto de costo indirecto de fab

esto De Mano persona encargada del personal lo distribuya de acuerdo a las distintas etapas del proces
De Obra del 100% de la capacidad de cada trabajador.
(PMO)
Presupu Son estimados que de manera directa o indirecta intervienen en toda la etapa del
esto De Gasto se deben cargar al costo del producto.
De Fabricación

Presupu Son estimados que de manera especifica intervienen en todo el proceso de fabric
esto De Costo decir que del total del presupuesto del requerimiento de materiales se debe calcular la c
De Producción producida la misma que debe concordar con el presupuesto de producción.

Presupu Son estimados de compras preparado bajo condiciones normales de producción,

esto De de materiales esto permite que la cantidad se pueda fijar sobre un estándar determinado
Requerimiento
De Materiales
(PRM)
Presupu Es el Presupuesto de mayor cuidado en su manejo por los gastos que ocasiona y
esto De Gasto
De Ventas
(PGV)
Presupu Considerando como la parte medular de todo presupuesto porque se destina la m
esto De Gastos que cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de personal para sus distinta
Administrativo operatividad al sistema.
s (PGA)

Presupu Consiste en fijar los estimados de inversión de venta, ingresos varios para elabo
esto Financiero estado económico y real de la empresa
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Presupu Se formula con la estimación prevista de fondos disponibles en caja, bancos y v

esto de denomina presupuesto de caja o de efectivo porque consolida las diversas transacciones
Tesorería monetarios (ventas al contado, recuperaciones de cartera, ingresos financieros , etc) o c
ocasionados por la congelación de deudas o amortizaciones de créditos o proveedores o
dividendos.
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Conclusiones

El trabajo anterior nos hace tener una claridad sobre la importancia de los conceptos

y objetivos de la gestión financiera, permitiéndonos tener una idea clara de toda la

información que debemos recopilar y tener en cuenta a la hora de tomar una decisión en

la empresa, buscando siempre la maximización del patrimonio y minimizando el riesgo

de los accionistas.

El desarrollo de los ejercicios propuestos nos permite tener en cuenta el interés,

las tasas de interés, de rentabilidad, equivalencia, valor futuro y presente de la empresa,

donde el poder desarrollarlos de la mejor manera nos permite tomar la decisión correcta

a la hora de recibir toda la información.

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Bibliografía

 Tomado de: https://www.profima.co/blog/finanzas-corporativas/64-

objetivo-de-la-gerencia-financiera 20 de agosto de 2020

 Tomado de

http://www.escolme.edu.co/docomunica/publicaciones/revistas/ecofinanz

as/n4/lafuncionfinancieradelaempresa.pdf 20 de agosto de 2020

 Tomado de

http://www.escolme.edu.co/docomunica/publicaciones/revistas/ecofinanz

as/n4/lafuncionfinancieradelaempresa.pdf 20 de agosto de 2020