1.

De acuerdo a su experiencia laboral, y en base al ejemplo recuperado de los contenidos

de la semana de estudio, ¿qué estilo de liderazgo debiera aplicar, considerando el contexto
y la situación para tomar el control? 

Ejemplo: Un gerente es designado para conformar un nuevo departamento dentro de

una organización. Seguramente tendrá que tener conductas altamente directivas ya que la
situación es sumamente ambigua y el nivel de desarrollo de los trabajadores es bajo, es
decir, debe entrenar y dirigir. En cambio, si un jefe es asignado a una sección en la que el
trabajo es rutinario y muy conocido por sus subordinados, el tipo de conductas que
deberá adoptar son del tipo consideradas, es decir, deberá mostrar preocupación por
las relaciones con sus subordinados, por el bienestar de los mismos, etc. (IACC, 2015).

Un gerente es designado para conformar un nuevo departamento con nivel de desarrollo de

los trabajadores bajo. Este tipo de liderazgo, es autoritario, es en donde el líder es el que
toma las decisiones y los demás las ejecutan. La comunicación es acotada y existe
incertidumbre de las actividades que se realizan y cuál es el tiempo de duración.

Y por el otro lado, un jefe asignado a sección donde el trabajo es rutinario y muy conocido
por sus subordinados, que debe mostrar sus habilidades, ser flexible al momento de adecuar
su estilo a las diferentes tareas que se llevarán a cabo el equipo de trabajo, influyendo en las
personas y sus cargos, apoyándolas y guiándolas hacia un objetivo en común.

CONCLUSIÓN

En ambos casos es importante trabajar en la comunicación, para que esta sea fluida, un
clima laboral armonioso, para llevar a cabo acciones como escuchar, aplicar empatía en
ciertas ocasiones, mostrar interés por las personas, de esta manera se ejerce un liderazgo
positivo, y se puede lograr dirigirlos hacia los objetivos propuestos.

Lo preciso es que el líder debe conformar un equipo efectivo y establecer un compromiso

unificada, una meta en común. Este líder debe conocer la visión de la empresa y
compartirla con todos los miembros del equipo, junto con conocer las habilidades que cada
uno de los miembros de los equipos de trabajo con el objetivo de que sean un aporte para la
empresa.

https://www.youtube.com/wat https://www.youtube.com/watch?v=SJNwgNPxnvEch?v=-
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Las habilidades directivas se vuelven esenciales, que los directivos deben posser para
obtener un liderazgo efectivo y exitoso en su empresa, estos los clasifican en: personales,
interpersonales, grupales y la comunicación.

Los autores Pereda, Gonzalez y Lopez (2014), dicen que el directivo debe dominar y
considerar principal al momento de estar a cargo de una organización la comunicación, que
es fundamental para tomar buenas decisiones. Como también es esencial considerar la
innovación, el planeamiento, la improvisación, administración del tiempo y los recursos, la
motivación y el trabajo en equipo, además de ser un buen líder.

Estas habilidades directivas no nacen en forma espontánea, se pueden trabajar y practicar.

2. De acuerdo con a las diferencias estudiadas en la semana de estudio sobre el jefe y

un líder, ¿por qué las organizaciones optan por poder contar con líderes, dejando de
lado los que ejercen como jefes?

Un jefe, es una persona que tiene autoridad formal sobre otra y por la otra parte, está el
líder que es quien influye en el comportamiento de otra persona para generar un resultado
positivo. La diferencia puede radicar en la autoridad, ya que se puede decir que un líder no
precisamente tiene autoridad, aunque existen jefes que son auténticos líderes, capaces de
dar órdenes y a su vez, de escuchar a su equipo de trabajo y recibir buenas ideas, que a
futuro son perfectamente funcionales para los propósitos. El líder, es quien logra
seguidores, generando confianza y lealtad, lo que se va desmarcando de las características
tradicionales de “los jefes” que tienen el pensamiento erróneo de que los colaboradores solo
están para cumplir o ejecutar órdenes. Estas prácticas se han ido reemplazando con el fin de
orientar a un líder y lograr mantener buena comunicación con sus subordinados,
considerando las opiniones que pueden ser un aporte para el desarrollo de las actividades, y
con, se logra que las empresas puedan tomar mejores decisiones, a su vez, lograr un trabajo
más eficiente y eficaz en un “mejor” ambiente laboral, que también es un factor “negativo”
en los lugares de trabajo.

CONCLUSIÓN

Desde mi punto de vista, no creo que las organizaciones dejen de contar con jefes, si no que
más bien, se han ido dando cuenta el rol que cumplen los líderes es súper bueno para las
relaciones laborales y es muy buena también en cuanto a productividad se trata. Hoy en día
han ido dejando atrás esa imagen de que el jefe, es el jefe y por eso “tiene la razón en todo”,
modificando y mejorando mediante “Un buen líder”, motivador de otros, empático, que es
capaz de sacar provecho de las buenas ideas de los trabajadores y de esta manera ser un
potenciador de las buenas relaciones laborales, de potenciar las cualidades de los
trabajadores y de lograr metas propuestas en un buen clima laboral.

Por ejemplo, en donde trabajo existe el puesto de “Operador de patio”, y dentro de ellos
existe un líder de equipo, quien escucha y filtra la información. No necesariamente un líder
es alguien que tiene “autoridad formal.”