Materia:

Fundamentos de Administración

Paralelo:

Tema:

Caso 17: Pasión por las actividades al aire libre y por las personas

Nombre:

Luis Enrique Haro Pérez

Docente:

PhD David Sabando Vera

Semestre II
PREGUNTAS DE ANÁLISIS

1. ¿Cómo será el trabajo en Patagonia? (Sugerencia: visite el sitio web de Patagonia y

encuentre la sección de empleos). ¿Cuál es su evaluación del ambiente laboral de la
compañía?

En los lugares de trabajo de esta empresa, el entorno en el que se realizan las actividades es
importante debido a que este entorno puede ser muy acogedor y es una motivación para
laborar en esos lugares de trabajo ya que permite evitar la presión laboral.

La organización pone a disposición de los empleados espacios que incluyen cafeterías y

zonas para practicar deportes dentro de la empresa como el ciclismo y el surf.

2. Al utilizar la información que aprendió cuando estudió las diversas teorías de la

motivación, ¿qué le indica la situación de Patagonia acerca de la motivación de sus
empleados?

Este tipo de motivación que se aplica en Patagonia puede ser muy eficaz porque da espacio a
su personal para realizar deportes fuera de lo normal aplicando el concepto de motivación de
Maslow, esta idea permite estimular al personal en sus actividades laborales ayudándoles en
su rendimiento laboral y adquiriendo ventajas tanto para la empresa. La motivación de sus
empleados es notablemente excesiva porque el proceso que llevan a cabo dentro de la
empresa es valorado y notablemente recompensado, situación que les sigue inspirando,
haciendo que se esfuercen en su trabajo.

3. ¿Cuál cree que podría ser el mayor desafío que enfrenta Patagonia para mantener
motivados a sus empleados?

Tal vez el mayor impedimento que pueda tener en una situación en la que el personal no sea
responsable y no colabore ahora de la misma manera que la empresa le da beneficios, pero
este porcentaje sería extraordinariamente menor, por la razón de que ante este tipo de
actividad eficiente la mayoría de la gente necesita cuidar su trabajo.
4. Si administrara un equipo de empleados de Patagonia en las tiendas al detalle, ¿qué
haría para mantenerlos motivados?

Podría imponer unos ingresos justos y generosos, preservar el concepto de habilitar zonas
para los hijos de los empleados, ya que es una de las principales razones por las que
abandonan el trabajo, con un entorno en el que tienen que permanecer y trabajar para
mantenerlo cada día, además recompensas mensuales para despertar interés y motivarlos
a seguir creciendo laboralmente.