Pasión por las actividades al aire libre y por las personas

Preguntas de análisis

1. ¿Cómo será el trabajo en Patagonia? (Sugerencia: visite el sitio web Patagonia y

encuentre la sección de empleos). ¿Cuál es su evaluación del ambiente laboral de la
compañía?

En las oficinas de esta empresa es importante el ambiente en el cual se desarrolla las

actividades ya que este ambiente es muy confortable y es una motivación trabajar en
estas oficinas ya que ayuda a mantenerse alejado del estrés laboral, la organización
otorga espacios para los empleados, como son cafeterías y espacios para realizar
deporte dentro de la organización como es andar en bicicleta y hacer surf.

Se caracteriza por una libertad de negocio y compañerismo. En los procesos

administrativos se puede observar que los encargados están muy comprometidos
con sus empleados, al ser muy abiertos para darles la libertad disminuyendo su
presión laboral. Además, se puede revisar que el ambiente laboral es muy moderno
y no delimitan al empleado hacer trabajos tradicionales, sino que se descubran y
aprendan a ser lo correcto de la mano del compañerismo.

2. Al utilizar la información que aprendió cuando estudió las diversas teorías de la

motivación, ¿qué le indica la situación de Patagonia acerca de la motivación de sus
empleados?

Este tipo de motivación que se aplica en la Patagonia es muy eficiente ya que da

espacios a sus empleados para realizar actividades fuera de lo común, aplicando la
teoría de la motivación de Maslow esta teoría ayuda a que los empleados estén
motivados en sus actividades laborales ayudándoles en su desempeño laboral y
obteniendo beneficios tanto la organización, los empleados y clientes en general.

La motivación de los empleados es muy alta, se puede decir que las técnicas de
recreación y los beneficios que da la empresa para que la fuerza laboral tenga
mucha solvencia a la hora de desenvolverse y sean más productivos. Esta situación,
afecta de manera positiva a la producción y la generación de ideas innovadoras.
Además, se puede notar que estas estrategias han sido efectivas porque, según la
lectura previa, no han tenido despidos masivos y constan con una baja tasa rotativa.

3. ¿Cuál cree que podría ser el mayor desafío que enfrenta Patagonia para mantener
motivados a sus empleados?

Los costos y gastos administrativos. Creo que es un desafío para la empresa gastar
en implementos que ayuden a satisfacer a los empleados y que la atmósfera de
entusiasmo sea duradera.
 Otro desafío que puede enfrentar esta empresa es que las áreas de motivación no
sean suficiente para sus empleados en este caso los gerentes deberán aplicar sus
conocimientos para saber buscar la estrategia y poder llegar a motivar a los
empleados logrando así el desempeño esperado por la organización.

4. Si administrara un equipo de empleados de Patagonia en las tiendas al detalle, ¿Qué

haría para mantenerlos motivados?

Recompensas por objetivos

Dinámicas cada mes o por semana
Reevaluación constante para averiguar si los empleados están satisfechos
con su puesto de trabajo
Motivación salarial
Concursos para que muestren sus habilidades y ayuden en los proyectos de
la organización
Crear ambientes de apoyo
Actividades al aire libre