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Ensayo: Cultura Organizacional
Para poner en práctica lo aprendido en esta asignatura, vamos a realizar como actividad
un ensayo donde el tema es la Cultura Organizacional. Para ello debes analizar los
puntos relevantes de las culturas organizacionales de cuatro empresas exitosas y de
clase mundial, como son 3M, CEMEX, Google y Costco. El fin es que sirvan de modelo a
seguir para cualquier organización mexicana que desee emular estas culturas y
solucionar sus problemas internos. Una vez estudiadas, debes proponer un plan de
acción para modificar y mejorar la cultura organizacional que existe en ese momento.
Para poder mejorar la cultura interna de esta empresa nos vamos a basar en la en la
cultura organizacional 3M, ya que a mi concepto personal es la más orientada a
nuestro caso, debido a que nuestra empresa se dedica a fabricar e innovación de
muebles para montajes comerciales de supermercado, droguerías, papelerías o
misceláneas entre otros.
Nuestra empresa fue fundada en el año 2010 con una visión de poder fomentar
empleos estables y fomentar entre ellos la innovación de muebles para dichos montajes
comerciales. Nuestra idea central de nuestro proyecto es el de trasmitirles a nuestros
empleados que en nuestra compañía van a encontrar un segundo hogar ya que tenemos
que tener en cuenta que ellos (empleados) el 90% de su tiempo lo pasan en la
compañía. Esta idea nos parece muy eficaz a la hora de ver como subir la moral de
nuestros empleados, también estamos adoptando la idea de poder incentivar por medio
de bonos o recompensas por su esfuerzo empleado durante todo el mes de producción
esto nos permitirá que trabajen con entusiasmo y con energía para terminar nuestras
metas de producción mensuales. Por ultimo estamos implementando métodos en los
que ellos puedan mejorar las ideas de nuestros muebles (estructura y acabados) con el
fin de que sean autónomos a la hora de crear o fabricar un nuevo mueble para nuestra
compañía, cabe decir que dicha innovación va con un incentivo económico a la hora de
impulsar y que sea un éxito.
Entre nuestros nuevos parámetros u objetivos es poder garantizar un buen líder para
nuestra compañía con el fin de satisfacer y cumplir nuestras propias normas de la
compañía, cabe aclarar que nos vamos a guiar por el modelo implementado de Rego, et
al., (2012) el cual nos implica cierto parámetros muy prácticos y fáciles para que
nuestro LIDER los implemente en la compañía:
Mostrar honestidad e integridad en todas las actividades
Evitar conflictos de interés, entre el trabajo y la vida personal.
Respetar la dignidad y valor de todos los empleados.
Incentivar la innovación de los empleados en una atmosfera de flexibilidad,
cooperación y confianza.
Con el fin de garantizar una empatía entre empleado y director y/o director empleado
se creara un fondo monetario el cual los empleados podrán disponer con ciertas reglas
en decir lo podrán utilizar o adquirir en momentos que realmente los necesiten para
suplir cualquier necesidad. También queremos fomentar una empatía tranquila,
confiable y duradera entre nuestros empleados para que así ellos vean agradable venir
todos los días a laborar y ver nuestra compañía como un segundo hogar así tal cual
como se mencionó iniciando nuestro plan de cultura organizacional.
en casos reclamos para así poder saber todo lo que sucede en nuestra compañía en
relación a nuestro personal. El segundo método que implementaremos será por
medio de reuniones periódicas con nuestro personal directivo para entender cómo está
funcionando a nivel empresarial y administrativo nuestra compañía. Estos dos métodos
que implementaremos nos serán de mucha ayuda para así saber si toda nuestra
compañía INDUSTRIAS METALICAS ZARUCOL está funcionando correctamente
y si se dirige hacia nuestro objetivo principal, el cual es el ÉXITO.