Materia:

Fundamentos de Administración

Paralelo:

Tema:

Caso 18 Desarrollo de líderes

Nombre:

Luis Enrique Haro Pérez

Docente:

PhD David Sabando Vera

Semestre II
PREGUNTAS DE ANÁLISIS

1. ¿Qué piensa de la afirmación de Buckley acerca de que los líderes y los gerentes son
diferentes? ¿Está de acuerdo? ¿Por qué o por qué no?

Sí, porque un gerente no siempre es necesariamente un líder, supongo que es un papel que de
vez en cuando la organización te ofrece por tu buen rendimiento y los líderes te animan y te
empujan a hacer cosas.

2. ¿Qué modelos, teorías o aspectos del liderazgo observa en este caso? Haga una lista y
descríbalos.

La versión ruta-hacia-el-objetivo, que identifica cuatro comportamientos de liderazgo:

directivo, de apoyo, participativo y orientado a la realización, y menciona que el jefe guía a
sus seguidores para satisfacer los deseos y que éstos sean también los del empresario.

Y del principio conductual, la moda democrática que implica a los subordinados, delega
autoridad y fomenta la participación.

3. Considere los seis atributos de liderazgo que son importantes para la compañía.
Explique lo que cree que involucra cada uno. Luego, analice como podrían
desarrollarse y medirse.

o Inspirar a los demás: animar a los demás a conseguir los sueños de la empresa y
destacar sus buenas cualidades.
o Demostrar ética: mostrar un comportamiento justo con el resto del grupo y servir de
modelo a los demás.
o Integridad: hacer lo correcto en beneficio de la empresa sin afectar a las actividades
de su personal.
o Obediencia: observar las directrices, protocolos y normas de la empresa.
o Consecución de resultados: el líder debe tener en cuenta la consecución de objetivos a
corto, medio y largo plazo, y debe guiar a los demás para alcanzarlos.
 o Aumentar la producción: cumplir con los objetivos planeados y dar más de lo
estimado, motivar a los demás para que éstos a su vez contribuyan a la organización.

4. ¿Qué le enseña este caso acerca del liderazgo?

Que un líder puede empezar desde lo más bajo y no ser capaz de desarrollarse, que es mucho
mejor trabajar con los mejores que aprecian cada diferente debido al hecho de que se aprende
más, y que un excelente líder tiene que desarrollar la admiración y creer con su grupo de
trabajo.