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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

Facultad Administrativa
Carrera Finanzas

Materia: Fundamentos De Administración De Empresas Periodo: 2021 C1


Paralelo: 1-1VAN Parcial: 2 Tarea. Ind Fecha: 4/9/2021
20
Tema: CASO DE APLICACIÓN 1 Pasión por las actividades al aire libre y por las
personas
Estudiante: Hernández Manzaba Carlos Fabián

PREGUNTAS DE ANÁLISIS.

1. ¿Cómo será el trabajo en Patagonia? (Sugerencia: visite el sitio web de Patagonia

y encuentre la sección de empleos). ¿Cuál es su evaluación del ambiente laboral

de la compañía?

En las oficinas de esta empresa en importante el ambiente en el cual se desarrolla las

actividades ya que este ambiente es muy confortable y es una motivación trabajar en estas

oficinas ya que ayuda a mantenerse alejado del estrés laboral la organización otorga

espacios para los empleados como son cafeterías y espacios para realizar deporten dentro

de la organización como es montar en bicicleta y hacer surf.

2. Al utilizar la información que aprendió cuando estudió las diversas teorías de la

motivación, ¿qué le indica la situación de Patagonia acerca de la motivación de

sus empleados?

Este tipo de motivación que se aplica en la Patagonia es muy eficiente ya que da

espacios a sus empleados para realizar actividades fuera de lo común aplicando la teoría de

la motivación de Maslow esta teoría ayuda a que los empleados estén motivados en sus

actividades laborales ayudándoles en su desempeño laboral y obteniendo beneficios tanto

la organización, los empleados y clientes en general.


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3. ¿Cuál cree que podría ser el mayor desafío que enfrenta Patagonia para

mantener motivados a sus empleados?

el mayor desafío que puede enfrentar esta empresa es que las áreas de motivación no

sean suficiente para sus empleados en este caso los gerentes deberán aplicar sus

conocimientos para saber buscar la estrategia y poder llegar a motivar a los empleados

logrando así el desempeño esperado por la organización.

1. Si administrara un equipo de empleados de Patagonia en las tiendas al detalle,

¿qué haría para mantenerlos motivados?

Si administrara este tipo de equipos implementaría una recompensa anual que despierte

el interés de todos los empleados para que estos se sienten motivados en alcanzar este tipo

de recompensa así se esforzarían más por obtener mejores resultados mas no por tener más

horas de trabajo si no un resultado que demuestre la motivación aplicada en sus labores

diarias
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RESUMEN.

California, el espacio se siente más como una cabaña en un parque nacional que como

la oficina de un detallista que vale $400 millones de dólares.100 Las oficinas la compañía

sirve alimentos y bebidas orgánicas; hay una guardería para el cuidado de los bebés y

chicos pequeños de los empleados. entrar en la cafetería, uno puede ver las tablas de surf

de los empleados alineadas y preparadas frente a el aviso de un rato correcto para atrapar

varias olas. audífonos. Los visitantes resaltan por los atuendos de La compañía fomenta las

celebraciones para mejorar el ánimo de los Ejemplificando, en la tienda de Reno, la

“patrulla de la diversión” organiza fiestas a lo extenso de todo el año. Ya hace un largo

tiempo, Patagonia es reconocida por ser un asombroso sitio de trabajo para las madres, y

además se ha ganado la fama de tener empleados leales, algo de lo La rotación voluntaria e

involuntaria de empleados combinada El director general de Patagonia, Casey Sheahan,

plantea que la cultura, la camaradería y la manera de hacer negocios de la compañía es

bastante significativa para los empleados entrenados para conceptualizar las expectativas,

comunicar las fechas límite y después dejar que los empleados descubran la mejor manera

de cumplirlas. Patagonia ha sido establecida por Yvon Chouinard (su perfil como Jefe que

hace la diferencia Eso interesa empleados que además sienten dicha pasión.
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Referencias
Robbins, & Couter. (2014). Administración. México: Pearson.

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