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Unidad IV Gestión turística municipal

Objetivo: Evaluar los instrumentos que conforman el proceso de gestión turística municipal, mediante el análisis de sus elementos para
generar propuestas.

La planificación y gestión del desarrollo sostenible constituyen dos partes del mismo proceso. La planificación es el proceso de toma de
decisiones necesarias para alcanzar el escenario que deseamos. Mientras, la gestión es la capacidad de hacer que todo funcione y que
funcione bien. Ello significa administrar los medios económicos y técnicos disponibles con el fin de lograr los objetivos del plan de
desarrollo turístico municipal sustentable.

De poco sirven los planes si no se pueden ejecutar o de hecho no se ejecutan. Se deben tener en cuenta las técnicas de ejecución
durante todo el proceso planificador y se deben identificar en el programa de planificación qué técnicas se van a aplicar. Precisamente
en ésta última unidad estudiaremos los instrumentos de gestión turística a nivel municipal.

4.1 Gestión turística municipal

Sin una buena gestión del desarrollo turístico, no hay éxito posible, porque si la planeación es el punto de arranque para planear el
turismo como alternativa de progreso, el punto final y definitivo es la gestión

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Respecto a la capacidad municipal en la gestión y administración del turismo sostenible detecta lo siguiente:

El problema se encuentra en cómo afrontar ésta problemática con la escasez habitual de recursos financieros y técnicos del municipio
turístico. Las soluciones dependen de las características locales y particulares de cada caso, pero podríamos destacar algunas
variables comunes que se hallan en la agenda municipal de gestión turística:

El rol de lo público ha cambiado trascendentemente en los últimos años, y en la práctica se está convirtiendo en negociador
con el sector privado, en planificador en consenso con las fuerzas sociales y en agente de fomento de inversiones públicas
y privadas en su municipio.

Uno de los papeles esenciales hoy es establecer pautas de colaboración con el sector privado y l
as fuerzas sociales en aras de lograr un Pacto Turístico Sostenible del Municipio.

La capacidad de priorizar las inversiones públicas con impacto turístico y de coordinar la administración local con la regional
y estatal en sus actuaciones, para consolidar los recursos, los productos y las ofertas turísticas locales.

4.1.1 Aspectos fundamentales de la gestión turística

En términos generales podemos señalar tres aspectos fundamentales de la gestión turística en el municipio bajo el enfoque de la
planificación del turismo sustentable. Da clic en el siguiente fichero para acceder a la información.

Desde el punto de vista puramente administrativo es necesario configurar un Consejo de Política Turística, presidido por el Alcalde de la
ciudad, y compuesto por el Coordinador Municipal del Área de turismo y los jefes de todos los departamentos que se consideren
apropiados, incluidos los de ordenación del territorio, salud, planificación y desarrollo económico, obras públicas, transportes, seguridad
ciudadana y educación y cultura. Pero además, el Consejo debe contar con miembros elegidos como representantes de la industria
turística local, que desarrollen en la práctica el Pacto Turístico Sostenible del Municipio. Para finalizar esta unidad de aprendizaje
solamente nos falta un último tema, pero antes de pasar a éste vas a realizar el siguiente cuestionario para ver que tanto aprendiste del
tema.

Actividad 10
Cuestionario en línea

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