Nombre de la materia

Equipos de alto desempeño

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería industrial

Nombre del alumno

Oscar Daniel Peña Raya
Matrícula
010290547

Nombre de la Tarea
Trabajo semana 2

Nombre del Tutor

Juan Jimenez Gonzales

Fecha
17/05/202
 Unidad 3: Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeñ o

Introducción

Conocer y entender los conceptos generales que tienen los equipos de alto rendimiento,
debido a que dentro de toda organización es fundamental que se cuente con un equipo
bien constituido, donde el acuerdo básico que establecen los mismos integrantes es
trabajar en conjunto. El equipo de alto rendimiento es definido por un conjunto de
personas que cuentan con habilidades y capacidades diversas, , trabajan juntos para
lograr un objetivo común, para así; mejorar sus resultados de manera continua, además
estos necesitan entenderse como una estrategia de negocio, donde se trabaja de
manera organizada, sincronizada que con el paso del tiempo los individuos alcanzan el
objetivo propuesto de una manera excelente, además de sr personas que cuentan con el
desarrollo de la eficacia y eficiencia.

Actividad

1. Explica el contexto de la empresa y su situación respecto a los equipos de trabajo.

Esta organización esta enfocada al producir insumos para el sector salud (cirugías
plásticas, detección temprana de tumores, agujas de liposucción, etc.) el problema gira
en torno en la mala aplicación de políticas, estas políticas son inadecuadas ya que no
coinciden con el contexto de la organización, los colaboradores no se sienten parte del
proyecto y no están motivados, no se cuenta con el personal capacitado para enfrentar
estos retos y el ambiente laboral es hostil, esto detona en baja productividad y rotación
constante de personal

2. Desarrolla cuales estrategias se planean para fomentar el trabajo en equipo, sus

características y los resultados.
Se propone diferenciar las distintas etapas en la evolución de los equipos de alto
rendimiento y las habilidades que son requeridas por el líder de esta misma, además de
enumerar las caracteristivas que poseen los equipos de alto rendimiento y la influencia
que tienen dentro de la empresa. También se deben identificar las barreras que afectan
a la eficiencia de los equipos, deben desarrollar las habilidades para la toma de
decisiones y buscar un mecanismo para su aceptación en la empresa, aunado a esto se
deben determinar los obstáculos de formación para los equipos de alto rendimiento,
identificar el roll de cada uno, así como sus responsabilidades dentro de la empresa las
acciones que se deben seguir y moderar situaciones de conflicto, saber como se
manejan de forma positiva sin que se vean afectados los intereses de la empresa.

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 Unidad 3: Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeñ o

Su tipo de investigación será de campo y observación, las técnicas se basaran a nivel

grupal y logar optimizar el trabajo de equipo para mejorar la atención hacia el cliente.
Para trabajar en la investigación se ha seleccionado al 20% de los siguientes
departamentos de fianzas, calidad, ingeniería, mantenimiento, materiales, producción,
recursos humanos y operaciones.
3. Especifica las dificultades que detectas para la implementación de cada estrategia
de los equipos de trabajo.
Considero que una de las mayores dificultades sobre la implementación de las
estrategias será que los miembros del equipo mo conoscna o no tengan claro cual es el
objetivo principal, ademasn de contar con miembros con las ue cuenta cada uno. Otra
dificultad que regularmente se encuentra en los equipos es la falta de compromiso por
uno o varios integrantes del equipo, también la falta de responsabilidad ya que se le
asignaran diversas tareas a cada integrante.
Generar la participación en grupo también es importante y muchas veces los miembros
no participan debido a que no se sienten parte del mismo, debe ser fundamental que
todos tengan voluntad de tener una participación activa, así como; ganas de aprender
nuevas técnicas o métodos que serán aplicados durante todo el proyecto, deben verse
involucrados en la discusión de problemas que puedan surgir dentro de este y apoyar o
completar las decisiones que se adopten.

Referencias
Huerta, J. R. (2014). Desarrollo de habilidades directivas.

mundo, N. e. (26 de junio de 2017). YouTube. Obtenido de Estrategias para trabajar en equipo con el coach Javier
Mosquera: https://www.youtube.com/watch?v=PJfwnWhIxJs