Nombre de la materia

Equipos de alto desempeño

Nombre de la licenciatura
Pedagogía

Nombre del alumno

Rafael Hernández

Matrícula
280271913

Nombre de la tarea
Estrategias que fomentan el trabajo en equipo

Unidad 3
Analisis de caso

Nombre del Profesor

Juan Jimenez Gonzalez

Fecha
10-06-2023
 Unidad 3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo.
Equipos de alto desempeño.

Nombre de la materia

Introducción

Trabajar en equipo en las empresas es muy valorado, sobre todo en sus profesionales donde
obtienen mejores resultados, al saber liderar estos equipos, determinando un trabajo focalizado
y comprometido.

Hoy en día la globalización ha creado un mundo altamente competitivo, en el que predominan

continuos cambios que proporcionan innovaciones tecnológicas.

Para ello se suman las alteraciones económicas de aspecto social, lo que ha obligado a las
compañías tener que reinventarse y originar nuevos modelos de trabajo y comportamiento ante
la novedosa situación cambiante, siendo el trabajo en equipo, un medio para alcanzar una
mejor calidad, producción y servicio, generando satisfacción por parte de los clientes.

El presente trabajo tiene la finalidad de desarrollar a fondo la importancia y los beneficios de los
equipos de alto rendimiento en una organización.
 Unidad 3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo.
Equipos de alto desempeño.

Desarrollo

Tema: Estrategias que fomentan el trabajo en equipo.

Una vez que has consultado los recursos, prepara tu participación en el Foro y lleva a cabo un
Análisis de caso, correspondiente a las estrategias para fomentar un equipo de trabajo. Para
ello, consulta el artículo Retos y desafíos basados en la capacitación de la empresa Carefusion,
del punto 1 al punto 5; posteriormente da respuesta a los siguientes elementos:

1.- Explica el contexto de la empresa y su situación respecto a los equipos de trabajo.

El problema que carefusión es que aplica políticas inapropiadas en la empresa, en el entorno

organizacional, sin motivar a sus trabajadores, observando una falta de profesionales
capacitados para hacer frente a tales desafíos de su entorno, como también el ambiente
laboral, lo cual se traduce como baja productividad y alta rotación del personal.

Donde el equipo de alto rendimiento debe ser definido por un conjunto de personas con
habilidades y capacidades diferentes, apropiadas para enfrentar diversos casos, que trabajan
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en conjunto para lograr un objetivo en común, el cual estos lograran los resultados, de forma
continua por el tiempo, donde no se ve esto en la empresa.

2.- Desarrolla cuáles estrategias se plantean para fomentar el trabajo en equipo, sus
características y los resultados de cada una.

Para poder desarrollar una estrategia de trabajo en equipo, primero nos debemos asegurar en
la entrega de toda la información necesaria y fidedigna de la cual se requiere, cuya información
sea clara y precisa para lo requerido. Para obtener estas características y resultados
esperados, debemos presentar una capacidad de comunicación fluida, expresando claramente
las ideas de forma afectiva y efectiva, las instrucciones, logrando que se entienda de forma
adecuada el mensaje y se puedan ejecutar las acciones sin problema.

Esto nos permitirá presentar los objetivos del equipo de trabajo, con metas e intereses en
común y estas sean claras, de modo que todos conozcan los componentes y puedan
comprender el propósito de las metas establecidas.

Gracias a esto se podrán definir las funciones, de acuerdo a sus capacidades y habilidades de
cada persona, el cual conoce, entiende y generara responsabilidades para poder llevar a cabo
los objetivos y tareas de la manera adecuada como también generando un ambiente laboral
adecuado, agradable y positivo, donde la información fluya y pueda facilitar el trabajo, con todos
los aspectos tanto físicos y psicológicos de los trabajadores.

3.- Especifica las dificultades que detectas para la implementación de cada estrategia en los
equipos de trabajo.
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Equipos de alto desempeño.

Las dificultades que se pueden detectar para la implementación de cada estrategia de los
equipos de trabajo es la ausencia de un buen líder del equipo, con las habilidades necesarias,
con la iniciativa, organización y comunicación que provocara grandes dificultades en la unión
del equipo, sin presentar las metas claras cuando estas no sean específicas, el cual no se
transmitirán de la manera correcta a los miembros del equipo de trabajo, conduciendo a una
confusión, que se traduce a una baja productividad y desempeño con la rotación de los
trabajadores, llevando a conflictos de recursos y inversión al trabajar en exceso.

Lo cual puede producir una falta de recursos de la empresa por menos trabajadores de los que
deba tener, generando una mala gestión del personal, haciendo que los trabajadores entren en
conflicto con la organización, el cual se sientan estresados o mal retribuidos por sus labores.

Donde las empresas deben buscar cada vez más la comunicación de líderes, para tener
trabajadores felices y agradecidos, generando mayor producción con sus habilidades y
capacidades necesarias para cumplir su rol, logrando los objetivos y metas de la empresa.

La evaluación consistirá en un reporte de Análisis de caso con los elementos señalados,

incluyendo una introducción y tus referencias bibliográficas. Adicionalmente, se calificará tu
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participación en el foro, en donde debes agregar tu Conclusión sobre el caso, exponiendo los
siguientes elementos:

1.- Las alternativas de solución para las dificultades que detectaste en la implementación de
cada estrategia.

La solución a cada alternativa, es el presentar un buen líder que cuide a cada integrante o
trabajador, revisando las acciones al finalizar cada actividad, anunciando y recomiendo el éxito
logrado por medio de recompensas. Esto lograra una mejor comunicación y confianza con todos
los socios, para ganar oportunidades de desarrollo y un sentido de pertenencia que viene
siendo importante para que los trabajadores tengan la actitud positiva, comprometiéndose con
el logro de los objetivos determinados por la organización.

2.- Una experiencia personal en donde hayas vivido la implementación de estrategias para el
desarrollo de equipos de trabajo y tus impresiones respecto a su ejecución.

Se ha dado muchas veces en el establecimiento educacional, cuando ocurren las dificultades

de enseñanzas en ciertos alumnos de una sala de clases, donde cada estudiante va
aprendiendo de diversas formas, de acuerdo a sus capacidades y metodologías de enseñanza,
donde la construcción de los conocimientos y aprendizajes es vital, el cual para poder llegar a
todos los estudiantes, se deben idear diversas estrategias de trabajo, solicitando ayuda al
equipo de trabajo interdisciplinario, para ir mejorando estas estrategias de enseñanza
dependiendo del estudiante que lo componga, dándose el caso que debimos trabajar en
conjunto para idear una estrategia adecuada de enseñanza para ciertos estudiantes que
generan complicación de aprendizaje, el cual cada profesor y especialista, nos dedicamos a
formar una estrategia idónea para este grupo de estudiantes y se le facilitara la forma de
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adquirir los conocimientos de acuerdo a sus capacidades de aprendizaje, logrando una

experiencia positiva, donde se encontró la metodología adecuada para este grupo de trabajo,
donde los estudiantes fueron aprendiendo de mejor forma los contenidos, de la materia de
ciencias, permitiendo avanzar de mejor forma en los contenidos para lograr los objetivos
establecidos por el curso en su aprendizaje, el cual cada integrante del equipo de trabajo, fue
primordial su experiencia y especialidad para poder determinar la metodología adecuada de
enseñanza, permitiendo facilitar la adquisición de los conocimientos, logrando alcanzar los
objetivos propuestos por la unidad.
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Equipos de alto desempeño.

Conclusión

Los equipos son muy necesarios para el desarrollo y resolución de problemas, donde un solo
equipo de trabajo no basta, ya que debe presentar diversos equipos que generen un trabajo
adecuado para forma un equipo de alto rendimiento, el cual este sea productivo, teniendo un
crecimiento, para alcanzar los objetivos.
El cual es primordial las capacitaciones, para una buena ejecución, conformando un ambiente
laboral saludable, con las condiciones ideales, para su buen desempeño, basándose en la
comunicación continua y la preparación de líderes que puedan llevar a los equipos de trabajo a
los más altos estándares corporativos, entregando el reconocimiento del buen trabajo y
desarrollo de sus habilidades y competencias en ello.
Una vez de haber realizado el análisis, nos podemos dar cuenta que los equipos de trabajo son
fundamentales, ya que juegan un papel importante para poder solucionar problemáticas,
logrando vencer los diversos obstáculos que se puedan presentar, para lograr los objetivos
propuestos por la organización.
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Equipos de alto desempeño.

Donde un equipo de trabajo debe presentar una buena comunicación, éntrelos miembros, ya
que juega un rol importante para poder determinar de forma efectiva la solución del problema.

Bibliografía

Huerta J., Rodríguez G. (2014). Desarrollo de habilidades directivas. Páginas 121-123

Roedan J. (2022). Retos y desafíos basado en la capacitación de la empresa “Carefusion”. Link:

chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://apps.utel.edu.mx/recursos/files/
r161r/w24774w/retos-y-desafios-basado-capacitacion-empresa-a-carefusiona.pdf

Negocio en tu mundo. 2017. Estrategias para trabajar en equipo con coach Javier Mosquera.
Link: https://youtu.be/PJfwnWhIxJs