Nombre de la materia

Competencias gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Contador Publico

Nombre del alumno

Juan Valencia Avendaño
Matrícula
010208382

Nombre de la Tarea
¿Cualquiera puede ser un gerente competente?
Unidad 1
Competencias gerenciales

Nombre del Docente

Marco Chan Dorantes}
Fecha
13/01/2022
 Unidad 1: Mi formación Profesional
Eficiencia Laboral

Las competencias gerenciales, son una combinación de conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y
comportamientos que debe tener un líder, en conjunto, le permite a los gerentes gestionar de manera óptima
una extensa gama de eventos complejos, labores y entornos organizacionales. También se definen como una
serie de características fundamentales que un gerente debe desarrollar para ser exitoso en su gestión. Así
como en la de sus equipos de trabajo y en consecuencia, en la rentabilidad de la organización, incluyen
aspectos centrales y profundos del individuo, pero también, aspectos observables y modificables con facilidad,
una vez adquiridas permanecen en el tiempo, son adaptativas y pueden garantizar un desempeño exitoso en
la gestión. Se dividen en tres grupos: a) Competencias cognitivas (conocimientos), b) . Competencias
emocionales y sociales (factores emocionales y motivacionales) y c) Competencias técnicas y de gestión
(factores situacionales y de estructura de la organización).

En mi opinión considero que las competencias que poseo son principalmente cognitivas (conocimientos) ya
que al ser aquellas que le permiten aprender, conocer, descubrir y comprender las habilidades que necesita
para dirigir, tanto a sus equipos de trabajo como a la organización, para alcanzar los objetivos establecidos. Al
igual que las Competencias técnicas y de gestión (factores situacionales y de estructura de la organización)
las cuales son procesos aprendidos, producto de la formación profesional y las experiencias adquiridas a
través de la conducción de organizaciones. Estás dan a los gerentes la capacidad para analizar, planificar,
organizar, tomar decisiones y evaluar el logro de los objetivos. Además, sopesar cursos de acción, asegurar la
calidad, el servicio al cliente y el clima organizacional. A lo largo de mi vida laboral eh ocupado puestos de
toma de decisiones con base a mis conocimientos adquiridos en el área

Las que debería trabajar Competencias emocionales y sociales (factores emocionales y motivacionales).ya
que al ser la llamadas interpersonales debido a lo difícil que resulta la compatibilidad delos equipos de trabajo,
quisiera poder trabajarlo confiando más en la gente y no cerrarme a la primera oportunidad negativa.

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 Unidad 1: Mi formación Profesional
Eficiencia Laboral

Todas las competencias son importantes dentro de la organización en mi punto de vista, el logro de las metas
y la obtención del éxito, depende mucho de todas y cada una de las partes las cuales apoyan a todos los
factores y explotan las cualidades y herramientas de la empresa.

Sobre las competencias que me permitan lograr mis metas personales de igual forma encuentro muy
importantes las cognitivas, en mi particular punto de vista el conocimiento y la formación te abren las puertas a
diferentes trabajos.

a) Su propia definición de competencia.

Las competencias gerenciales, son una combinación de conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y
comportamientos que debe tener un líder, en conjunto, le permite a los gerentes gestionar de manera óptima
una extensa gama de eventos complejos, labores y entornos organizacionales

b) Competencias gerenciales que creen que poseen y en las que consideran deben trabajar.

La habilidades que considero tener son aquellas relacionadas al conocimiento aprendo rápido y puedo dar
respuestas a muchas situaciones imprevista, gracias a la experiencia adquirida. En las que considero que
debería trabajar son en las interpersonales, me cuesta mucho trabajar en equipo, se que lo puedo lograr pero
al comienzo me cuesta trabajo