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Fase 11 - Identificar las mega tendencias en Supply Chain Management y Logística

Presentado por

Erik Johan Victoria; Código: 1114059138

John Edward Benjumea; Código: 1115071954

Rodrigo Fernando Tez; Código:

Juan Camilo Ramírez; Código: 1.113.632.879

Leonardo Fabio González Bolaños; Código: 1151943961

Grupo colaborativo: 207115_32

Presentado a

Edinson Alberto Bolaños Muñoz

Universidad nacional abierta y a distancia

UNAD

Diplomado De Profundización Supply Chain Management Y Logística

Enero 2023
Tabla de contenido
Introducción......................................................................................................................3

Objetivos...........................................................................................................................4

Desarrollo de la actividad................................................................................................5

Mapa conceptual..............................................................................................................5

Factores críticos de éxito..................................................................................................5

Conclusiones.....................................................................................................................8

Referencias bibliográficas................................................................................................9
Introducción

Existen tendencias a nivel global que permiten a las empresas ser competitivas en sus

operaciones de transporte, manufactura, servicios ventas y posventas, para Colombia la

implementación de estas tendencias requiere superar muchas dificultades para lograr tener

éxito en estas, en este documento queremos presentar las mega tendencias y la dificultad

para la implementación en las empresas colombianas

Para León (2021, abril 9) “Las mega tendencias reflejan los cambios esenciales que

transforman las capacidades de la cadena de abastecimiento, es muy importante que las

empresas puedan tomarlas en cuenta para administrar de mejor manera sus operaciones

globales”.
Objetivos

General

Identificar estructuras y procesos Logísticos y Cadena de Suministro en una empresa

mediante el uso de modelos propios de la disciplina, Identificando las mega tendencias en

Supply Chain Management y Logística

Específicos

 Identificar las Mega tendencias relacionadas con Supply Chain Management y

Logística.

 Identificar los factores críticos de éxito en la implementación de las Mega

tendencias en las empresas colombianas


Desarrollo de la actividad.

1. Elaborar un mapa conceptual relacionado con el tema “Mega tendencias en

Supply Chain Management y Logística”.

Mapa conceptual

https://drive.google.com/file/d/1UmkGAT5DASt4ug6XKjNN0UX39F51a2O7/view?

usp=sharing.

2. Elaborar un comentario relacionado con los factores críticos de éxito que

dificultan la implementación de esas mega tendencias, en las empresas colombianas.

Factores críticos de éxito

Factores críticos de éxito que dificultan la implementación de estas mega tendencias,

entre los cuales empresa Colombia y en la empresa Providencia Dulzura Sostenible.

Considero que cuando hablamos de logística y factores de éxito de las mega tendencias,

estamos hablando de retrasos y problemas generales en nuestro país, podemos decir que

abarca desde la contaminación y el daño ambiental que sería el primer obstáculo para este

proceso, seguido de problemas estructurales y nuestra tecnología vial, que hace que

nuestros productos sean difíciles de conservar y almacenar, podría decirse que las mega

tendencias pueden considerarse globalización y cambio.


La tecnología dentro de la empresa, por lo que existe una necesidad urgente de cambio y

en la búsqueda de Implementar nuevas tecnologías en nuestro país, que pueden ayudar a

generar comunicaciones directas con cada uno de nuestros clientes buscando satisfacer las

necesidades de cada uno y de nuestros productos. Sin dejar por un lado que gracias a los

programas de innovaciones y sostenibilidad regional en las que vienen trabajando el sector

agroindustrial se busca mejorar y mitigar el daño ambiental generado. (Juan Camilo

Ramírez López).

Uno de los factores críticos de éxito de más relevancia para que las empresas

colombianas presenten dificultan en la implementación de las mega tendencias es el

transporte de carga terrestre, este modo de transporte tiene altos costos debido al mal estado

de las carreteras que elevan costos de mantenimiento, vehículos que no cumplen con los

estándares internacionales, altos costos de los peajes y fletes, se requiere más personas para

hacer las actividades, mientras que comparado con Estados Unidos la relación es 1 a 8, en

este aspecto Colombia tiene oportunidad de mejorar las condiciones, buscando las

alternativas que permitan ser más eficaces en estas operaciones, se podría pensar en

habilitar las vías férreas dando mayor capacidad de carga especialmente en materias primas

que es donde se maneja más volumen.

Colombia cuanta con una topografía especial que dificulta llegar a todo el país, por esta

razón las vías terciarias aun no están adecuadas para el transporte de carga dificultando

extraer materias primas e introducir producto terminado en cada una de los departamentos.

La violencia y la inseguridad dentro del territorio nacional es uno de los factores de

riesgo que tienen las empresas, esto hace perder competitividad en la región, además de la

infiltración de las bandas criminales en el sector público y privado que esconden sustancias
ilegales en el transporte de carga terrestre dejando perdidas a los dueños de la carga,

también se presentan robos de mercancía a los vehículos de carga que hace más peligrosa la

actividad.

Todos esto hace que los costos de operaciones logísticas se incrementes, debido a que

las empresas deben aportar mayores recursos para la prevención de estas situaciones como

pago de extorciones, más personal de vigilancia para poder entregar a tiempo los pedidos y

mantener un alto nivel de servicio, reputación y competitividad. (Erik Johan Victoria)

Hoy podemos ver gran variedad de puntos críticos que dificultan la implementación de

las megas tendencias que existen en la cadena de suministro puesto que dentro de ellas se

encuentran puntos muy volátiles que no se controlan en los procesos y son factores

externos.

El primero que es un punto crítico a nivel mundial y golpea todas las operaciones y

todas las industrias, es la alta demanda de insumos y su dificultad de conseguirlos en el

mercado y esto es un fenómeno post pandemia que todavía no se ha podido regular.

El ajuste virtual y su integración ya que las operaciones continuas requieren demasiada

inversión y una estructura muy grande y compleja, el resultado de esto no es viable las

compañías han tenido que integrar de manera virtual operaciones con proveedores y sus

servicios pero a la vez estos retienen muchos beneficios y es por la transferencia de

información y aunque esto apalanca una mega tendencia es un medio muy volátil por el

cual esta se puede estancar por fallas de publicidad y relaciones logísticas lo que hace que
su más grande virtud se vuelva su más grande debilidad o el punto más crítico a controlar.

(Leonardo F. González).

Conclusiones

El profundizar y obtener información sobre las megas tendencias a través de un estudio

de implementación realizado en Colombia reveló que esta es una tarea abrumadora, pero no

imposible. Debido a factores que afectan su implementación, incluida la economía,

podemos deducir que en muchas organizaciones no tienen los recursos financieros para su

implementación, pero podemos ver que las empresas están encontrando formas de

mantenerse en el negocio a medida que cambia el mercado. Y la necesidad de aumentar la

competitividad de sus empresas que buscan impulsar mejores formas para de

implementarlas. (Juan Camilo Ramírez López).


Referencias bibliográficas

Ciudadana, N. (2018, marzo 23). El papel de la logística y cadena de suministro en

Colombia. Las2orillas. https://www.las2orillas.co/el-papel-de-la-logistica-y-cadena-de-

suministro-en-colombia/

Solistica. (2022, julio 8). Inseguridad en logística, un constante reto en Latinoamérica.

Solistica.com. https://blog.solistica.com/inseguridad-en-log%C3%ADstica-un-constante-

reto-en-latinoamerica

León, W. M. P. (2021, abril 9). Megatendencias en la cadena de suministro para este

2021. Revista Pro León. https://proleon.com.mx/negocios/megatendencias-en-la-cadena-de-

suministro-para-este-2021/

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