ACTIVIDAD DE VINCULACION 1

Práctico Mary Kay

Pocos conocen a la autora detrás de la marca Mary Kay, una mujer emprendedora, segura de sí misma,
exitosa e inconformista quien decidió cambiar la industria de los negocios para siempre. Impulsada por
sus experiencias personales como vendedora creó su propia empresa con su pensamiento de convertirla
en la número uno en venta de productos de belleza, brindando productos de alta calidad y puestos a la
venta en cada tienda en el tiempo determinado, con su equipo logró brindar oportunidades de
crecimiento a mujeres con base en la calidad del trabajo lo que su empresa proyecto a futuro es
proporcionar a las mujeres una oportunidad sin precedentes para la independencia financiera mediante
la venta y entrega de los productos y servicios. Mary Kay Ash era excelente como líder y se encargó de
crear un sistema de motivación que funcionará no sólo para mejorar la calidad del trabajo de sus
vendedoras, sino que funcionará, además, como un ícono para la empresa. Joyas, perlas, viajes de lujo a
hoteles 5 estrellas y Cadillac’s rosa para aquellos que se destacarán con las ventas. Estrategia que atrajo
la atención de mejores vendedores y motivó a sus empleadas a ser cada día mejor, su poder de
negociación era increíble, tenía gran conocimiento en las técnicas de negocio. La experiencia y
conocimiento del negocio que incluye la capacidad para ver la organización como un todo la llevó a
tomar las mejores decisiones, algo muy importante es que cada trabajador de la fábrica tiene
conocimiento en la realización de sus tareas, son conocedores del oficio, por otro lado, cada gerente de
línea media se relacionaba muy bien con su personal son personas muy carismáticas y aptas para
manejar personal. Mary Kay es una solucionadora de problemas los resuelve de forma creativa y de
manera efectiva, su relación con las personas era tan importante para ella, que estas siempre le
proporcionaban información tanto de fuentes internas como externas, asimismo su manera de distribuir
la información era tan efectiva que todas apuntaban a alcanzar los objetivos, definitivamente ella era una
empresaria con grandes iniciativas de nuevos proyectos ideas para mejorar el desempeño de la empresa,
se encargaba de repartir los recursos adecuados de acuerdo a las necesidades de cada área, si hablamos
de su equipo de promotoras es impresionante las herramientas que utilizan al momento de cerrar sus
ventas y alcanzar los objetivos propuestos por ejemplo alcanzar su meta de ventas antes del tiempo
establecido y es que los productos de Mary Kay y para terminar sus tratamientos para la mujer desde
cremas para el cutis, cuerpo, hasta su línea completa de maquillaje al comprar sus líneas no solo
compras productos sino belleza integral……

Resolver las siguientes preguntas

1. Indique según el caso donde se encuentran las habilidades técnicas, humanas, conceptuales y de
diseño
2. ¿Qué roles gerenciales se encuentran presentes en el caso?
3. Según el caso la empresa fue más eficiente o eficaz.
 1. TECNICAS: Porque Mary ya tenia idea de como manejar su emprendimiento porque ella
contaba con mucha experiencia

HUMANAS: Tanto empleados operativos como sus gerentes de linea media todos se relacionaban
bien entre ellos mediante una buena organizacion gracias al sistema de motivacion que creo Mary.

CONCEPTUALES: Las relaciones con las personas era muy importante para ella porque estas
siempre le proporcionaba informacion tanto de fuentes internas como externas asi mismo su manera
de distribuir la informacion mas efectiva

DISEÑO: Cada problema o obtaculo que se le presentaba a mary ella no solo lo resolvia sin mas .
Sino que tambien los hacia de forma efectiva y creativa.

2. ROL DE LIDER , ROL DE ENLACE , ROL DE MONITOR , ROL DE NEGOCIADOR , ROL DE

EMPRESARIO

3. La Empresa de Mary fue muy eficaz porque no solo cumplio sus objetivos propuestos en menos
tiempo sino que cumplio mas objetivos con los mismos recursos y tambien mejoró la calidad de los
mismos.