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CASOS
1. BELCORP
1.1. VISIN:
Ser la compaa que ms contribuye a acercar a la mujer a su ideal de belleza y
realizacin personal.
ANLISIS:
RESPONDE A LA PREGUNTA: QU
QUEREMOS LLEGAR A SER?
BREVE Y COMUNICABLE
ES POSITIVA Y ALENTADORA
REALISTA Y OPERATIVA
DESEABLE
DIRECTIVA
ELEMENTOS DE LA VISION:
- Panorama de Futuro
- Marco Competitivo
- Objetivos Fundamentales
-
1.2. MISIN:
Creemos en la mujer. Reconocemos su espritu emprendedor y fortalecemos su
capacidad para transformar su vida y su entorno.
Creamos experiencias de marca memorables, que inspiran y mejoran la vida de
nuestros consumidores. Generamos oportunidades de crecimiento y desarrollo para
nuestros colaboradores, consultoras y proveedores.
Creemos que todos aspiramos a nuestra realizacin; y promovemos el liderazgo como
medio para alcanzarla. Buscamos nuevos desafos para crecer, evolucionar y alcanzar
nuestro mximo potencial.
Creemos en el trabajo en equipo, en la confianza y en la libertad para explorar, crear,
aprender, para lograr retos extraordinarios y contribuir al crecimiento sostenible de la
sociedad.
ANLISIS:
RESPONDE A LA PREGUNTA: CUL ES LA
RAZN DE SER?
QU HACEMOS?
FILOSOFA
las mujeres.
Mejorar la vida de los consumidores.
Desarrollo de colaboradores,
consultoras y proveedores.
- Confianza y en la libertad para
explorar, crear, aprender.
Inters principal en los stakeholders,
promoviendo su desarrollo y liderazgo y as
lograr el crecimiento organizacional y de la
sociedad.
Generamos oportunidades de crecimiento y
desarrollo para nuestros colaboradores,
consultoras y proveedores.
-
CONCEPTO PROPIO
1.3. VALORES:
Liderazgo: Es dirigir tu vida para lograr lo que te propones. Es inspirar e impulsar el
cambio, movilizando a otros a desarrollarse y crecer, para contribuir al logro de
nuestra visin.
Pasin: Es la energa y el entusiasmo que nace de disfrutar lo que hacemos y que nos
impulsa a desarrollar nuestro mximo potencial.
Compromiso: Es crecer en Belcorp y vivir su filosofa. Es asumir la responsabilidad de
hacer que las cosas sucedan para contribuir al logro de nuestra visin y alcanzar
nuestra realizacin personal.
Orgullo: Es compartir una historia de xito que nos respalda e inspira. Es ser parte de
un equipo capaz de emprender y lograr retos extraordinarios. Es cuidar y contribuir al
prestigio y xito de Belcorp.
ANLISIS:
Los valores significan la expresin de la filosofa de la empresa; teniendo en cuenta que BELCORP
tiene como prioridad al emprendimiento de las mujeres, la calidad de vida de los consumidores, y
el desarrollo de colaboradores, consultoras y proveedores.
Por tal filosofa, se puede decir, que Belcorp tiene una cultura de desarrollo tanto del sistema y de
las personas como fines, ya que se busca inspirar a los colaboradores para lograr su desarrollo,
generar pasin en la gente y contribuir con el logro de la visin, sintiendo orgullo por hacer lo que
se hace; generando de esta manera, valores de competencia.
2.
INTERBANK
2.1. VISIN:
Ser el mejor banco, a partir de las mejores personas.
ANLISIS:
RESPONDE A LA PREGUNTA: QU
QUEREMOS LLEGAR A SER?
BREVE Y COMUNICABLE
ES POSITIVA Y ALENTADORA
REALISTA Y OPERATIVA
DIRECTIVA
MOTIVADORA
ELEMENTOS DE LA VISION:
- Panorama de Futuro
- Marco Competitivo
- Objetivos Fundamentales
-
2.2. MISIN:
Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, brindando un servicio gil y amigable en todo
momento y en todo lugar.
ANLISIS:
RESPONDE A LA PREGUNTA: CUL ES LA
RAZN DE SER?
QU HACEMOS?
CULES SON LOS FINES Y OBJETIVOS QUE
QUEREMOS ALCANZAR?
CONTENIDO DE LAS DECLARACIONES DE LA
MISIN.
GIRO, PRODUCTO O SERVICIO
CLIENTES
CONCEPTO PROPRIO
clientes.
Mejorar la calidad de vida de los clientes.
Los fines y objetivos a alcanzar, es mejorar la
calidad de vida de los clientes y brindar un
buen servicio para ellos.
2.3. VALORES:
Integridad: Una persona ntegra es aquella que se gua por slidos principios los que
defender ante cualquier circunstancia, actuando con transparencia y honestidad.
Espritu de Superacin: A quien demuestra su constante lucha y afn por asumir retos,
sin importar los obstculos que se le presenten en el camino, siempre aprendiendo y
creciendo en cada paso.
Vocacin de Servicio: Es aquel que tiene la autntica predisposicin y entrega para
servir a los dems regalndole una experiencia extraordinaria.
Sentido del Humor: El sentido del humor ilumina a quienes lo transmiten, permite
disfrutar lo que hacemos, contagia bienestar a los dems, rindonos de nosotros
mismos.
Trabajo en Equipo: Aquel que trabaja en equipo busca alcanzar el objetivo comn que
nos une y est convencido de que juntos lograremos resultados extraordinarios.
Innovacin: Un innovador explora, experimenta y aprende alcanzando soluciones
novedosas y aprovechando las oportunidades que ayuden al xito de nuestra empresa
ANLISIS:
INTERBANK, tiene una cultura de desarrollo tanto del sistema y de las personas como fines, ya que
se busca tener un colaborador ntegro, honesto, transparente que asuma retos y est
predispuesto a servir a los dems, sin olvidar el sentido del humor, el trabajo en equipo y el
desarrollo de la innovacin; estos valores crean en la empresa posibilidades vitales, centrndose
tanto en valores ticos como: integridad y valores de competencia como: innovacin, trabajo en
equipo, vocacin de servicio, buen humor, espritu de superacin.
3.
BANCO FALABELLA
3.1. VISIN:
Ser el mejor banco de personas del sistema financiero peruano
ANLISIS:
RESPONDE A LA PREGUNTA: QU
QUEREMOS LLEGAR A SER?
BREVE Y COMUNICABLE
DESEABLE
DIRECTIVA
ES INSPIRADORA
ELEMENTOS DE LA VISION:
- Panorama de Futuro
- Marco Competitivo
-
Objetivos Fundamentales
Fuentes de Ventaja Competitiva
3.2. MISIN:
Hacer posibles las aspiraciones de nuestros clientes, a travs de una oferta integrada de
servicios financieros que supere sus expectativas, potenciada por los beneficios del "mundo
Falabella".
ANLISIS:
RESPONDE A LA PREGUNTA: CUL ES LA
RAZN DE SER?
QU HACEMOS?
CULES SON LOS FINES Y OBJETIVOS QUE
QUEREMOS ALCANZAR?
CONTENIDO DE LAS DECLARACIONES DE LA
MISIN.
3.3. VALORES:
Transparencia que se nota: Ser simples y transparentes con nuestros clientes. Ser
coherente entre lo que se dice y se hace. Contagiar nuestra actitud a los dems.
Ensear con el ejemplo.
Pasin Siempre: Pasin por servir a nuestros clientes, ofrecindole productos y
servicios convenientes. Vivir con pasin en cada cosa que hacemos, en todo momento,
en cada accin. Tomar la iniciativa y asumir con actitud ganadora los retos para llegar
lo ms lejos que podamos.
Compromiso: Compromiso con nuestros clientes es ir ms all de sus expectativas, es
anticiparnos, es sorprenderlos. Compromiso con uno mismo es ponerse a prueba, es
trazarse la meta ms alta. Compromiso con el banco es ponerle ganas, dedicacin y
sobre todo buena actitud para enfrentar con xito el trabajo de cada da.
Respuestas que sirven: Darles a nuestros clientes respuestas que sirven, que aportan
soluciones. Adelantarse a los hechos para prevenir los problemas. Tomar accin
inmediata ante cualquier problema. Asumir responsabilidad.
Todo en su lugar: Hacer las cosas de la mejor manera preocupndonos por la calidad
de lo que entregamos. Mantener un orden, terminar lo que empezamos, asegurarnos
de no dejar nada suelto, sin nadie a cargo. Elegir el momento adecuado para decir las
cosas, para reconocer, para corregir, para mejorar.
ANLISIS:
BANCO FALABELLA, tiene como valores de cultura de control del sistema y de las personas como
recursos a: compromiso tanto con los clientes, con uno mismo, y con el banco para enfrentar con
xito el trabajo, asumir responsabilidad con los clientes, otorgndoles soluciones y hacer las cosas
de la mejor manera, con calidad, orden, terminar lo que se empez, corregir, elegir el momento
adecuado; lo permite hacer del banco productivo y asegurar su supervivencia.
Los valores de cultura de desarrollo del sistema y de las personas como fines son: la transparencia,
ensear con el ejemplo, la pasin de servir; los cuales permitirn crear nuevas posibilidades.
4. ANTAMINA
4.1. VISIN:
Ejemplo peruano de excelencia minera en el mundo. Extraordinarios lderes transformando
retos en xitos. Trabajando por el desarrollo del maanaahora!.
ANLISIS:
RESPONDE A LA PREGUNTA: QU
QUEREMOS LLEGAR A SER?
BREVE Y COMUNICABLE
ES POSITIVA Y ALENTADORA
DESEABLE
DIRECTIVA
ELEMENTOS DE LA VISION:
- Panorama de Futuro
- Marco Competitivo
-
Objetivos Fundamentales
Fuentes de Ventaja Competitiva
4.2. MISIN:
Logramos resultados extraordinarios y predecibles en salud y seguridad, medio ambiente,
relaciones comunitarias, calidad, y eficiencia, con el compromiso, participacin y liderazgo de
nuestra gente.
ANLISIS:
RESPONDE A LA PREGUNTA: CUL ES LA
RAZN DE SER?
CULES SON LOS FINES Y OBJETIVOS QUE
QUEREMOS ALCANZAR?
CONTENIDO DE LAS DECLARACIONES DE LA
MISIN.
GIRO, PRODUCTO O SERVICIO
INTERS EN LA SUPERVIVENCIA, EL
CRECIMIENTO Y LA RENTABILIDAD
FILOSOFA
CONCEPTO PROPIO
4.3. VALORES:
Salud y seguridad industrial Asumimos la salud y la seguridad industrial en todas
nuestras acciones y decisiones, protegiendo proactivamente a las personas y a la
propiedad.
Integridad Somos nuestra palabra, honramos nuestros compromisos y cumplimos con
las leyes y las polticas corporativas.
Responsabilidad Somos responsables de nuestros actos y sus consecuencias y de la
administracin eficiente de los recursos, operando con responsabilidad social y
ambiental, promoviendo el desarrollo sostenible.
Respeto y reconocimiento Reconocemos los logros de cada uno, respetando las
tradiciones y promovemos una cultura donde las ideas y contribuciones se valoran
Aprendizaje continuo Promovemos una cultura de aprendizaje y mejora continua para
nuestro equipo, socios estratgicos, clientes e industria, optimizando los procesos y el
uso de la tecnologa.
Excelente desempeo e innovacin Creamos un ambiente apropiado donde surgen
ideas y mtodos innovadores para mejorar nuestros procesos.
ANLISIS:
ANTAMINA, centra sus valores de cultura de desarrollo del sistema y las personas como fines,
teniendo como valores al respeto, reconocimiento, aprendizaje de colaboradores, socios, clientes
y la innovacin, los cuales permitirn mejorar a la empresa y a los principales grupos de inters.
Como valores de cultura de control del sistema y las personas como recursos se tiene:
responsabilidad, administracin eficiente, operaciones con responsabilidad social y ambiental,
seguridad industrial; que permiten a la empresa ser ms productivo.
5.
LA POSITIVA
5.1. VISIN:
Ser el mejor proveedor de soluciones de proteccin familiar y ahorro para los hogares
peruanos, siendo reconocido como uno de los mejores lugares para trabajar y buscando
alcanzar la ms alta rentabilidad del sector.
ANLISIS:
RESPONDE A LA PREGUNTA: QU
QUEREMOS LLEGAR A SER?
BREVE Y COMUNICABLE
ES POSITIVA Y ALENTADORA
DIRECTIVA
ELEMENTOS DE LA VISION:
- Panorama de Futuro
- Marco Competitivo
Objetivos Fundamentales
trabajar.
5.2. MISIN:
ANLISIS:
RESPONDE A LA PREGUNTA: CUL ES LA
RAZN DE SER?
QU HACEMOS?
CONCEPTO PROPIO
5.3. VALORES:
Vida: La vida es nuestro valor supremo. Promovemos la conservacin y mejoramiento
de la vida. Estamos comprometidos en prevenir y denunciar aquello que ponga en
riesgo la seguridad y la vida de nuestros clientes, nuestro personal y de nuestra
comunidad.
Felicidad: En La Positiva Vida buscamos que nuestra gente sea cada da ms feliz
mediante la autorrealizacin y la plenitud personal. Estimulamos las acciones que le
permita tener un balance entre su vida laboral y personal. Desarrollamos un trabajo
que nos permite trascender como profesionales y personas en la sociedad.
Respeto y Sensibilidad: En La Positiva Vida el respeto constituye la base de la
convivencia, por ello reconocemos el valor de las personas y las respetamos, nos
esforzamos en escuchar a los dems y reconocer sus derechos a travs de un trato
educado correcto y justo, comprendiendo as sus necesidades y sentimientos para
actuar en su beneficio.
Integridad: La integridad es el valor que mejor expresa nuestra bsqueda y
reconocimiento por las actuaciones correctas dentro de La Positiva Vida. Actuamos
siempre con transparencia, honestidad y honradez, buscando la congruencia con el
pensamiento, palabra y accin, evitando defraudar la confianza de los dems.
Excelencia y agilidad: En La Positiva Vida buscamos brindar un servicio que sobrepase
las expectativas, para ello fomentamos la iniciativa y agilidad en la toma de
decisiones que nos permita actuar con oportunidad, rapidez y eficiencia.
ANLISIS:
LA POSITIVA, centra sus valores de cultura de control del sistema y las personas como recursos,
teniendo como valores al respeto, conservacin y mejoramiento de la vida, felicidad, respeto y
sensibilidad, esfuerzo en escuchar a los dems, trato educado, integridad, transparencia,
honestidad, honradez.
Como valores de cultura de desarrollo del sistema y las personas como fines se tiene: excelencia y
agilidad para brindar un servicio que sobrepase las expectativas, para ello se busca la agilidad en la
toma de decisiones.