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2 - LA DESCONFIANZA DE UN GERENTE

En tal sentido la actitud de Dora no es la más adecuada ya que cada trabajador debe
estar capacitado para cumplir en cada una de sus tareas, como gerente es normal que de
vez en cuando se desconfie, pero lo correcto sería que si contratas a alguien asegurarse
que este altamente capacitado en el área y así evitar la desconfianza.

3- LA PRODUCTIVIDAD DE BMZ
Para mayor productividad lo mas conveniente seria especificar una meta, buscar ideas, tener una
misión bien organizada, con objetivos, principios, enfocados en una sola meta de la misma
manera que también sería bueno mantener una mejor relación, mantener la ética y el respeto
hacia sus empleados, esto los motiva a buscar nuevas ideas, nuevos objetivos y así innovar y poder
alcanzar el objetivo deseado, tiendo un grupo laboral de calidad.
4- LA ORGANIZACIÓN FORMAL DE ALIMENTA
- Gerente industrial.
- Gerente financiero.
- Gerente comercial.
- Dirección general.

3- Lavar
- Buscar la ropa sucia
- Buscar los detergentes según el color y la textura de la ropa.
- Echarle agua a la lavadora.
- Insertar la ropa en la lavadora.
- Insertar el detergente.

4- AVON4. ¿Cómo Sobreviven Las Organizaciones De Negocios Con Más De

100 Años? ¡Obviamente, han visto ir y venir una gran cantidad de hechos
históricos! Elija una de estas empresas (por ejemplo, Coca-Cola, Procter &
Gamble, Avon, General Electric) e investigue su historia. ¿Cómo ha
cambiado la compañía a través del tiempo? A partir de su investigación a
esta empresa, ¿Qué aprendió que podría ayudarle a ser un mejor gerente?
Desde 1886, Avon ha sido la fuerza líder en el empoderamiento de las mujeres, su fundador,
David H. McConnell, emprendió un negocio basado en la idea de que las mujeres podían ganar su
independencia económica "para apoyar su felicidad y bienestar" – en un momento cuando solo el
20% de mujeres en Estados Unidos trabajaban fuera del hogar, y 34 años antes de que ganaran el
derecho a votar en ese país. Originalmente un vendedor de libros de puerta-a-puerta, McConnell
construyó su negocio con dos ideas visionarias: Primero, sus clientes, la mayoría mujeres, amaban
las muestras de perfumes que él ofrecía como incentivo para la venta de sus libros. Y en segundo,
las mujeres eran más propensas a la compra de productos de belleza cuando otra mujer se los
ofrecía. La historia de Avon empoderando mujeres comenzó cuando Mrs. Persis F. Eames Albee se
comprometió a ser su primera Representante independiente.

Donde los productos son promocionados directamente a los clientes, lo que significa que no existe
un intermediario – mayoristas, minoristas y publicistas. Sus Representantes son vendedoras
independientes quienes ofrecen productos Avon a los consumidores. En Avon, la parte "directa"
las Representantes construyen con sus clientes, ya sea cara a cara o en línea. Con este tipo de
venta interpersonal viene un alto nivel de servicio y atención al consumidor.

, ¿Qué aprendió que podría ayudarle a ser un mejor gerente?

Como gerente, para mejorar necesitan ir más a fondo en cuanto a las necesidades de los clientes,
5- Los 5 libros más vendidos y de que tratan:
 “El sistema de producción Toyota” de Taiichi Ohno
 El presente libro es un fanático testimonio de cómo una empresa puede llegar al éxito
mediante la fabricación eficaz y de calidad de sus productos, sin perder de vista los valores
sociales más importantes. Un texto imprescindible para todos los que aspiran a ser
gerente.

 “Quién se ha llevado mi queso”, de Spencer Johnson

Una obra clásica para comprender a través de una fábula cómo toda persona puede llegar
a cualquier objetivo que se proponga en la vida, teniendo en cuenta que las fórmulas no
existen y que se deben crear nuevas estrategias constantemente.

 “Enseñanzas de Peter Drucker”, de Peter Drucker

Es un libro que abarca los grandes dilemas de la organización empresarial moderna.
Estudia cómo conectar con los clientes, crear de manera innovadora y de qué manera
hacer que los trabajadores de mayor valor elijan trabajar en tu empresa.

 “Inteligencia emocional”, de Daniel Goleman

Este es un texto que ha revolucionado la forma en la que evaluamos a los otros. El autor
de este libro explica cómo la inteligencia emocional puede ser muy superior a la
convencional y permite a las personas incrementar la empatía, el deseo de innovar, de
buscar metodologías nuevas, evolucionar en sus ideas y resultados y sus ganas de
superación personal.
 “El lado humano de las empresas”, de Douglas McGregor
Este libro resulta fundamental, el cual se trata de la Gestión empresarial. Este texto
expone la Teoría Y que sostiene que los trabajadores son automatizables y auto dirigibles y
es una excelente forma para cambiar la visión sobre los individuos y comenzar a ser un
gran líder.
6-. Diferentes Enfoques De La Administración. Vamos, admítalo. Usted es
multitareas, ¿o no? Si no lo es, probablemente conozca a personas que sí
lo son. Realizar diversas tareas es algo común en los centros de trabajo.
Pero, ¿esto hace que los empleados sean más eficientes y eficaces?
Imagine que es el gerente a cargo del departamento de procesamiento de
préstamos. Describa cómo investigaría este tema, utilizando cada uno de
los siguientes enfoques o teorías de administración: administración
científica, teoría general de la administración, enfoque cuantitativo,
enfoque conductual, teoría de sistemas y enfoque de contingencias
Administración científica: El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el
énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos
de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia
industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son
la observación y la medición.

Teoría general de la administración,

Enfoque cuantitativo,

Enfoque conductual,

Teoría de sistemas

Enfoque de contingencias