TEMA DE CONTENIDO PARA SUPERVISOR.

TIPS PARA MEJORAR LA LINEA DE PRODUCCIÓN

 Controlar ordenes de fabricación, así será más sencillo detectar los problemas en el flujo de los
productos y ajustar los procedimientos en la fabricación de estos.
 Analizar el rendimiento de los trabajadores, si los empleados trabajan a menor velocidad, la
producción se verá afectada.
 Localizar rápidamente los productos es de suma importancia que todos los componentes estén en
un lugar donde los trabajadores puedan tener acceso a ellos con facilidad y en menor tiempo.
 Contar con maquina adecuada y de calidad así fluirá un buen ritmo y sin ningún contratiempo
 Automatizar de forma efectiva con la finalidad de evitar contratiempos y de convertir la línea de
producción en algo constante.

PASOS PARA CREAR UN PROYECTO DE PLAN DE MEJORA CONTINUA.

1. Trazar el proceso
Una vez que hayas seleccionado un proceso para mejorar, traza visualmente los pasos actuales para ver el proceso
como un todo y encontrar áreas de mejora.

2. Analizar el proceso
Debes averiguar exactamente qué parte del proceso causa problemas para comprender cómo solucionarlos.

3. Reestructurar el proceso
Habla con tu equipo sobre los problemas que encontraste y cómo puedes resolverlos. Incluso puedes hacer
una lluvia de ideas y un seguimiento de las posibles soluciones 

4. Asignar recursos
Explica el nuevo proceso y de qué forma este cambio beneficiará a la organización. Los mapas de procesos que
desarrollaste anteriormente aclararán el proceso y servirán como referencia para el equipo.

5. Desarrollar un plan de implementación

Enumera las tareas específicas en las que trabajará cada uno de los recursos.
Luego, elabora un cronograma que muestre cuándo comenzará y finalizará cada tarea. Al crear un plan de
implementación de procesos detallado, garantizas que se complete.

7. Supervisar y optimizar
La mejora de procesos no es un evento que se lleva a cabo una sola vez. Es un esfuerzo continuo.Incluso después
de haber realizado mejoras a un proceso, debes asegurarte de que los empleados sigan el nuevo proceso mediante
la supervisión de este y de sus resultados
ABASTECIMIENTO

LOGRA TUS OBJETIVOS CON ESTAS TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

1. Reconoce la importancia de negociar

2. Define tus estrategias de negociación
 Domina las fases de la negociación
Preparación de la negociación, basada en una buena planificación respecto a los objetivos que pretenden
alcanzar.
 Desarrollo de la negociación, cuenta con una base argumentativas para expresar tus expectativas y
generar confianza.
 Cierre de la negociación

3. Evalúa los conocimientos y habilidades de un negociador

 Saber cómo hablar en público y tener un buen control de la ansiedad forma parte esencial de los
conocimientos y habilidades de un negociador.
 Tener conocimientos sobre comunicación asertiva y persuasión es esencial para poder vender
tus ideas.
 Tener una estrategia de negociación antes de iniciar las conversaciones te otorga más probabilidades de cumplir con los
objetivos.
 Tener una actitud que transmita confianza para lograr negociar efectivamente.

4. Aprende cómo transmitir tus ideas de forma clara y concisa

 Trata de ser muy claro con lo que se dice, es importante que no se deje nada a la interpretación de los
demás.
 Mantener una escucha activa, es necesario prestar atención y ser respetuoso con lo que las otras
partes tienen que aportar a la conversación.
 Manejar un discurso respetuoso, evitando el uso de palabras despectivas.
 Evita demostrar inseguridad o miedo