Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE... https://poli.instructure.

com/courses/49510/quizzes/113015

Ac t i v i d a d de p u nt o s eva l u a b l e s - E s c e n a r i o 2
Fecha de entrega 1 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5
Disponible 29 de oct en 0:00 - 1 de nov en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

In s t r u c c i o n e s

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1 de 5 31/10/2022 19:50
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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 2 minutos 30 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de nov en 23:55 al 2 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento: 30 de 50

Entregado el 31 de oct en 19:48
Este intento tuvo una duración de 2 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 10 pts

Entre las estrategias incentivas a los colaboradores se destacan la

flexibilidad horaria, la elección de días libres, el buen ambiente de
trabajo, el interés en su vida, las expectativas en el futuro. También
existen otras variables que impulsan su valor en la organización, como
reconocer sus logros y hacerlo sentir pate de la empresa.
El colaborador se siente valorado en su organización, ya que sus ideas
son tenidas en cuenta. Este sentimiento es importante y se contempla
en la siguiente propuesta:

La teoría X, que indica que las personas pueden aportar al desarrollo de

las empresas.

Incorrecta; la teoría X no contempla el reconocimiento del

colaborador como incentivo.

Taylor, quien propone que debe gestionarse el conocimiento de las

personas.

Ouchi, la cual plantea que debe haber una relación recíproca y que para
el colaborador es importante el reconocimiento.

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Fayol, quien establece en sus principios que los trabajadores pueden

tener participación de la organización.

Pregunta 2 10 / 10 pts

Entre los principales intereses de la empresa están la calidad,

productividad y disminución de costos fijos, además de la motivación
de su capital humano.
Como inversionista de la empresa quiero que esta sea reconocida por
su calidad en la producción, lo que representa un:

Sueño que se logra con el trabajo duro de los colaboradores.

Claro ejemplo de que los inversionistas son el punto de vista más

importante porque son los que más poder económico tienen.

Punto de vista clave para tenerlo en cuenta desde la gestión estratégica

y sus grupos de interés en la planeación estratégica de la gestión del
talento.

Correcta; este punto de vista el vital para la gestión del talento

humano.

Esfuerzo porque los colaboradores deban trabajar pensando en ello.

Pregunta 3 10 / 10 pts

Entre las mejores prácticas de la gestión de talento humano se

encuentra potencializar el aprendizaje y la capacitación, fortalecer la

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cultura organizacional, impulsar los talentos, evaluar el desempeño y

motivar por medio de un plan de compensaciones.
Planear la gestión del talento pensando en que se estandaricen las
buenas prácticas y se disminuya el ensayo y el error, mediante la
aplicación del concepto de mejora continua, es hacer el énfasis:

Sistemáticamente

Coercitivamente

En estrategia

En procesos

Correcta; los procesos hacen parte de la planeación en la gestión

del talento humano.

Incorrecto Pregunta 4 0 / 10 pts

Entre los principales principios de la gestión del talento humano están

la igualdad, el liderazgo, la autogestión, autorregulación, celeridad,
imparcialidad y eficacia, entre otros.
Lograr que todos los componentes de la organización interactúen entre
sí, hace referencia al principio:

De armonía

De especialización.

De objetivo

Incorrecta; los principales objetivos de la administración del

personal son comparativos, funcionales y personales.

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De responsabilidad

Pregunta 5 10 / 10 pts

El colaborador se define como aquella persona que trabaja con otras

en pro de un objetivo o meta en común.
La evolución del concepto de gestión humana ha permitido que
podamos apreciar al ser humano en la organización desde la siguiente
perspectiva:

Con sus aportes genera valor a la organización

Un apoyo a la estrategia de valor de la organización.

Un recurso que se debe gestionar

Con su crecimiento genera valor para él mismo y para la organización

Correcta, ya que con sus contribuciones genera valor en su

crecimiento personal y aporta valiosas ideas en pro del
crecimiento de la organización.

Puntaje del examen: 30 de 50

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