6/11/2021 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/ANALISIS DE PROCESOS ORGANIZACIONALES-[GRU…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
9 de nov en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
6 de nov en 0:00 - 9 de nov en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
7 minutos 20 de 50

Puntaje para este intento:

20 de 50
Entregado el 6 de nov en 20:28
Este intento tuvo una duración de 7 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

Entre los principales intereses de la empresa están la calidad,

productividad y disminución de costos fijos, además de la motivación de
su capital humano.

Como inversionista de la empresa quiero que esta sea reconocida por su

calidad en la producción, lo que representa un:

 
Claro ejemplo de que los inversionistas son el punto de vista más
importante porque son los que más poder económico tienen.

¡Correcto!  
Punto de vista clave para tenerlo en cuenta desde la gestión estratégica y
sus grupos de interés en la planeación estratégica de la gestión del
talento.

Correcta; este punto de vista el vital para la gestión del talento

humano.

 
Sueño que se logra con el trabajo duro de los colaboradores.

 
Esfuerzo porque los colaboradores deban trabajar pensando en ello.

Pregunta 2 0
/ 10 pts

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Entre los principales principios de la gestión del talento humano están la

igualdad, el liderazgo, la autogestión, autorregulación, celeridad,
imparcialidad y eficacia, entre otros.

Lograr que todos los componentes de la organización interactúen entre

sí, hace referencia al principio:

 
De especialización.

Respondido  
De objetivo

Incorrecta; los principales objetivos de la administración del personal

son comparativos, funcionales y personales.

 
De responsabilidad

espuesta correcta  
De armonía

Pregunta 3 0
/ 10 pts

Entre las mejores prácticas de la gestión de talento humano se encuentra

potencializar el aprendizaje y la capacitación, fortalecer la cultura
organizacional, impulsar los talentos, evaluar el desempeño y motivar por
medio de un plan de compensaciones.

Planear la gestión del talento pensando en que se estandaricen las

buenas prácticas y se disminuya el ensayo y el error, mediante la
aplicación del concepto de mejora continua, es hacer el énfasis:

espuesta correcta  
En procesos

 
En estrategia

Respondido  
Sistemáticamente

Incorrecta; no sólo sistemáticamente se promueve la planeación de

la gestión de talento humano.

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Coercitivamente

Pregunta 4 0
/ 10 pts

Entre las estrategias incentivas a los colaboradores se destacan la

flexibilidad horaria, la elección de días libres, el buen ambiente de trabajo,
el interés en su vida, las expectativas en el futuro. También existen otras
variables que impulsan su valor en la organización, como reconocer sus
logros y hacerlo sentir pate de la empresa.

El colaborador se siente valorado en su organización, ya que sus ideas

son tenidas en cuenta. Este sentimiento es importante y se contempla en
la siguiente propuesta:

 
Taylor, quien propone que debe gestionarse el conocimiento de las
personas.

espuesta correcta  
Ouchi, la cual plantea que debe haber una relación recíproca y que para el
colaborador es importante el reconocimiento.

 
Fayol, quien establece en sus principios que los trabajadores pueden
tener participación de la organización.

Respondido  
La teoría X, que indica que las personas pueden aportar al desarrollo de
las empresas.

Incorrecta; la teoría X no contempla el reconocimiento del

colaborador como incentivo.

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Pregunta 5 10
/ 10 pts

El colaborador se define como aquella persona que trabaja con otras en

pro de un objetivo o meta en común.

La evolución del concepto de gestión humana ha permitido que podamos

apreciar al ser humano en la organización desde la siguiente perspectiva:

 
Con sus aportes genera valor a la organización

 
Un recurso que se debe gestionar

 
Un apoyo a la estrategia de valor de la organización.

¡Correcto!  
Con su crecimiento genera valor para él mismo y para la organización

Correcta, ya que con sus contribuciones genera valor en su

crecimiento personal y aporta valiosas ideas en pro del crecimiento
de la organización.

Puntaje del examen:

20 de 50

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