30/10/22, 22:02 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESOS DE GESTIÓN HUMANA-[…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
1 de nov en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
29 de oct en 0:00 - 1 de nov en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
10 minutos 50 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de nov en 23:55 al 2 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 30 de oct en 21:55
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

La cultura corporativa hace referencia a

 
los equipos intermediarios para dialogar entre los colaboradores y las
jefaturas de la organización.

 
la filosofía de la organización sobre cómo se hacen las cosas, expresa
expectativas y valores.

 
hacer énfasis en el trabajo en equipo que hace a las personas hacerse
responsables de sus decisiones y actos.

 
un proceso de toma de decisiones por consenso y delegado a los niveles
inferiores de la organización.

Respuesta correcta.

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Pregunta 2 10
/ 10 pts

Para la elaboración de una propuesta estratégica que se dirija al

crecimiento y proyección de la organización, se deben tener en cuenta
aspectos esenciales que facilitan su implementación.

De los siguientes, ¿cuáles no hacen parte de los elementos para formular

una propuesta estratégica?:

 
Seguimiento y control.

No son elementos para la formulación de propuestas estratégicas

 
Aprendizaje y flexibilidad.

 
Motivación y creatividad.

 
Respuesta e innovación.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

La cultura corporativa hace referencia a

 
hacer énfasis en el trabajo en equipo que hace a las personas hacerse
responsables de sus decisiones y actos.

 
los equipos intermediarios para dialogar entre los colaboradores y las
jefaturas de la organización.

 
la filosofía de la organización sobre cómo se hacen las cosas, expresa
expectativas y valores.

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un proceso de toma de decisiones por consenso y delegado a los niveles
inferiores de la organización.

Respuesta correcta.

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Hablar de lineamientos estratégicos, direccionamiento estratégico o

planeación estratégica, es hablar de optimización de procesos y acciones
a implementar, aspecto que se refleja en diferentes espacios de la
organización. ¿En qué escenarios se reflejan los lineamientos
estratégicos de la organización?

 
Ambiente de trabajo con los colaboradores de la organización

 
Proyectando de manera clara lo que quiere la organización en términos de
proyección

 
Todas las respuestas

Todos reflejan los lineamientos estratégicos.

 
Mejora en los tiempos de respuesta con los clientes y/o proveedores

Muy bien adivinaste

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Pregunta 5 10
/ 10 pts

La técnica de levantamiento de información sobre un cargo llamada

análisis de incidentes críticos se caracteriza por

 
Investigar cuales son las demandas de empleo de la organización

 
Realizar un registro detallado de hechos y comportamientos llevados a
cabo por anteriores ocupantes del cargo

 
Se tiene en cuenta aspectos intrínsecos como extrínsecos del cargo.

 
Investigar cuales son las demandas de empleo en las organizaciones del
sector industrial específico.

la técnica de análisis de incidentes críticos implica realizar un

registro detallado de hechos y comportamientos llevados a cabo
por anteriores ocupantes del cargo. Esto permite que no se
realicen nuevamente acciones inadecuadas y que se repitan
procedimientos exitosos y que por tanto, pueden influir
positivamente en el desempeño del nuevo aspirante.

Puntaje del examen:

50 de 50

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