17/4/2021 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B02]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 20 de abr en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 17 de abr en 0:00 - 20 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Entregado el 17 de abr en 18:05
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts
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El proceso de inducción, capacitación y desarrollo que hoy toma fuerza e

importancia cuando consideramos a las personas como fuente de ventaja
competitiva.

La inducción de Personal es un proceso formal de GTH que indica,

socialización y orientación tendiente a la familiarización de los nuevos
empleados con su entorno específico y su ambiente de trabajo.

Verdadero

La inducción de Personal es un proceso formal de GTH que indica,

socialización y orientación tendiente a la familiarización de los
nuevos empleados con su entorno específico y su ambiente de
trabajo.

Falso

Pregunta 2 10 / 10 pts

Inducción, capacitacion, y desarrollo del talento humano.

Las competencias blandas tienen que ver con el comportamiento, las

actitudes, valores, ética, desempeño social, reflejados en las decisiones
de los trabajadores. En ese sentido, una de las siguientes NO es una
competencia blanda (o competencia comportamental) que se debe incluir
en el Plan de capacitación de la organización.

Liderazgo.

Métodos ágiles.

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Esta es una competencia técnica, mas no comportamental, es un

conocimiento técnico específico que no influencia en la conducta
diaria o las actitudes de las personas.

Pensamiento crítico y sistémico.

Comunicación efectiva.

Pregunta 3 10 / 10 pts

Los valores hacen pare de la cultura organizacional y representan:

Creencias básicas que orientan lo que se puede hacer o no

El precio que tiene la mercancía y que influye en la ganancia recibida

Las metas a largo plazo de la organización

La estructura salarial que orienta la remuneración a las personas

Pregunta 4 10 / 10 pts

Las competencias son características de la personalidad devenidas en

comportamientos que generan un desempeño exitoso superior en un
puesto de trabajo. Estas pueden ser clasificadas como duras y bandas.
Un ejemplo de competencia dura, lo constituye:

Pensamiento crítico y sistémico

Comunicación asertiva

Características de personalidad

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Conocimientos técnicos y prácticos, específicos para una tarea o actividad

Pregunta 5 10 / 10 pts

En un proceso de inducción, es básicamente necesario que los

empleados conozcan, acerca de:

Índices de productividad

Funciones, actividades y tareas.

Competencias del área, procedimientos, normas y políticas institucionales

Información relativa a gestión humana, estados financieros

Puntaje del examen: 50 de 50

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