22/11/22, 21:48 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/MEDICIÓN DE LA GESTIÓN DEL REC…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
22 de nov en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
19 de nov en 0:00 - 22 de nov en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
14 minutos 50 de 50

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Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de nov en 23:55 al 23 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 22 de nov en 21:48
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

El Talento humano es un factor esencial en la organización y como tal se

le debe dar el protagonismo e importancia que requiere en todos los
niveles de la organización. Teniendo en cuenta la afirmación anterior se
podría decir que la gestión, planificación y medición del Talento Humano
se encuentra en el nivel:

 
Operativo

 
Funcional

 
Estratégico

 
Táctico

Pregunta 2 10
/ 10 pts

Suele ser una premisa con relación a la medición del talento humano y
hace parte de la doctrina de las organizaciones estratégicas. Escoja la
opción correcta:

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Si algo no puede ser medido o evaluado objetivamente es mejor olvidarlo.

 
Los seres humanos están al mismo nivel que las máquinas y debe
pedírseles los mismos estándares de conducta.

 
Los seres humanos no pueden ser medidos bajo ninguna circunstancia.

 
La medición es un concepto arcaico que no tiene que ver con el
desempeño actual.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

La empresa de Lácteos “La Lecherita” ante las demandas del mercado y

los resultados desfavorables de sus operaciones ha decidido realizar una
restructuración de la empresa que incluye acciones como reformulación
de su planeación estratégica, despido de personal, implementación de
nuevos procesos, innovación tecnológica, ampliación de planta física,
contratación de nuevo personal. En éste contexto qué elementos de la
organización y estructura tuvieron en cuenta en la medición de resultados
desde la Gestión del Talento Humano que le permitieron pensar en las
acciones tomadas:

 
Las opiniones de los colaboradores en cuanto a cómo se podría organizar
y estructurar la empresa y las labores.

 
El contenido de la tarea o labor tiene que ver con las funciones
desempeñadas en cada cargo y las interrelaciones formales e informales,
quien ejerce la autoridad y las áreas funcionales.

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El Sistema de Administración por objetivos de cada área o proceso

 
El clima organizacional que marca una pauta en los niveles de satisfacción
de los colaboradores en los puestos de trabajo

Pregunta 4 10
/ 10 pts

¿Cuáles han sido los modelos de implementación en los procesos de

calidad?

 
Modelo: Organización y gestión del cambio.

 
Modelo: Sistema de gestión estratégica y planeación.

 
Modelo: Técnica de medición y gestión.

 
Modelo: Técnica de medición y control, sistema de gestión estratégica,
organización y gestión del cambio.

Pregunta 5 10
/ 10 pts

El Cuadro de Mando Integral se refiere a:

 
Alinear a las personas con respecto a las estrategias.

 
Analizar la no afectación a las personas de la organización.

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Realizar mediciones de resultados presentes y futuros, enfocando el
análisis en la gestión.

 
Implementar una herramienta que sirve para la toma de decisiones
financieras.

Puntaje del examen:

50 de 50

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