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Tarea 3. Estudiar las temáticas de la unidad 2. Fundamentos administrativos

Elaborado por:

Dairo Morales Tique CC 1013602990

Flor Omaira Diaz Rincón CC 20626942

Lizzeth cristina acosta Martínez CC
Jhon Helbert Riaño corrales CC

Fundamentos en gestión integral

112001 grupo 1127
Tutora: Alexandra Rincón Arévalo

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades - ECSAH
Programa Psicología
Abril 2023
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Tabla de Contenido

1. Introducción 3 24. Objetivo General

2. Objetivos Específicos (2 o 3) 4
3. Desarrollo del contenido del trabajo
- Actividad No. 1 7
-Actividad No. 2 9
-Actividad N. 3 10
-Actividad No. 4 16
-Actividad 5 17
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7. Conclusiones (una por cada estudiante) 18
8. Bibliografía (Norma Apa 7ª. Ed.) 19
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1.Introducción

Los fundamentos en administración nos indicas la importancia que tienen

para el desarrollo y el crecimiento de una compañía, para tener un concepto mas
claro definiremos desde varios puntos de vista que es la administración, la cual, es
la encarga de gestionar, direccionar y controlar los recursos de una compañía para
poder obtener el máximo provecho, por lo tanto, podemos definir como las reglas
que permiten establecer un desarrollo en la administración y determinar los
resultados obtenidos.
Por otra parte, daremos a conocer porque es tan importante la definición de
administración para nuestras carreras, ya sea tecnológica o profesional,
compartiremos el rol del psicólogo y la importancia que desempeña dentro de una
organización, desempeñando diversas aplicaciones como, procesos de selección
de personal, capacitación, evaluación, creación de planes fomentación de la salud
mental…etc
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4Objetivo General

Objetivo especifico

 Conocer la importancia de administración en nuestra vida profesional

 Conocer la fundamentación sobre las funciones administrativas

Desarrollo del Contenido
Actividad No. 1.
ESTUDIANTE ¿QUÉ ES
ADMINISTRACIÓN?
FLOR OMAIRA DIAZ La
RINCON  administración no es solo un
a ciencia inexacta, es el arte
de planificar, organizar, dirigir
y controlar el trabajo
y las funciones conjuntas de
toda una
organización, implementando
y utilizando todos los
recursos disponibles para
lograr metas y resultados
a corto, mediano y
largo plazo
Su importancia radica
en la creación de
herramientas y técnicas
para maximizar el uso de los
recursos operativos,
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IMPORTANCIA
QUE TIENE ESTA
DEFINICIÓN DE
ADMINISTRACIÓN
DESDE SU
FORMACIÓN
TECNOLÓGICA O
PROFESIONAL
La importancia
de la administración
se manifiesta en
la eficacia de las
personas, ayudando
a lograr mejores
personas, equipos,
materiales, fondos y
aún mejores relaciones
interpersonales. Es una
herramienta
imprescindible
para vivir una calidad
de vida óptima, Además
tiene
funciones esenciales
para ser utilizado en los
procesos de cualquier
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humanos organización como

y materiales, a partir de los organizar, dirigir,
cuales se puedan planificar, planificar, coordinar
organizar, administrar y tareas y controlar
controlar los recursos para la
estabilidad y el crecimiento
de la empresa. Una de sus
características más
importantes y aplicación en el
entorno empresarial
son los niveles
de planificación: estratégico,
táctico y operativo, que tratan
de determinar las acciones
adecuadas para cada
miembro de la empresa, es
decir, poner a las personas
adecuadas en el
lugar adecuado.

LIZETH La administración es La importancia

CRISTINA ACOSTA un método utilizado por
MARTINEZ pequeñas medianas
empresas o inclusive
personas naturales con el fin
de cuidar, salvaguardar,
promover y producir los
diferentes recursos que
garanticen la existencia de
esta y la calidad de vida de
los colaboradores que para
que tiene la
administración desde el
punto de vista de
formación profesional,
considero que es muy
importante ya que con
un buen método de
administración puedo
organizar y tener
efectividad ya sea a la

ella trabajan. Es trabajar de
manera conjunta entre jefe
colaboradores y viceversa
con el fin de mantener una
estabilidad y así mismo hacer
que funcione con el mínimo
esfuerzo e inversión
cuidando las finanzas o
recursos materiales y de
talento de la empresa.
DAIRO Qué es administración:
MORALES T es un proceso que busca la
organización y el control de
los recursos para que pueda
alcanzar los objetivos que se
tracen en la organización
JHON esta es una ciencia
HELBER RIANO social cuyo interés está
CORRALES centrado en el proceso por el
cual se busca tener control
sobre los recursos, y de esta
manera darles un uso más
eficiente, reduciendo costos y
maximizando la calidad
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hora de buscar una
información o de
cuadrar finanzas para el
buen funcionamiento del
servicio que se va a
prestar, por otro lado,
permite tener y lograr un
trabajo mas organizado
y por ende con
efectividad.
es importante
porque nos proporciona
conocimientos en la
parte administrativa
como técnicas para
comprender a resolver
problemas en una
organización, así como
brindarles herramientas
útiles para el desarrollo
de la misma
es preciso tener
presente que el recurso
mas importante de la
administración es el
factor humano y es aquí
donde el psicólogo
juega un papel vital en
el desempeño dentro de

mediante la planificación, la
dirección, la organización y la
ejecución de los mismos con
el fin de alcanzar los
objetivos y resultados de la
institución. La administración
es de vital importancia para
el mejoramiento de los
organismos sociales en el
sentido que siempre se
busca el mejor método para
el cumplimiento de los
objetivos propuestos, el éxito
de una buena administración
depende de sus elementos
como son los: materiales,
humanos, técnicos,
financieros y de información
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una organización con
diversas aplicaciones
como, procesos de
selección de personal,
capacitación,
evaluación, creación de
planes fomentación de
la salud mental…etc. Lo
que permite un buen
ambiente y por lo tanto
una buena
administración para
lograr el objetivo.
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Actividad No. 2
 10

Actividad No. 3
ANDINA DE FRUTAS S.A.S.
MISIÓN promover el bienestar
de sus clientes brindándoles
frutas de calidad a precios
razonables.
VISIÓN ser reconocida como
una empresa líder en la
producción y
comercialización de frutas
FLOR OMAIRA DIAZ tropicales y convertirse en
RINCON  un referente nacional e
internacional en este sector.
POLITICA se basa en la ética, el
compromiso, la calidad y el
respeto por el
medio ambiente.
METAS aumentar la
producción y las
ventas de frutas
tropicales, mejorar la
calidad del producto y
ampliar su presencia en los
mercados
nacionales e internacionales.
VALORES son la honestidad, la
responsabilidad, el trabajo
en equipo, la creatividad y la
 11

innovación

LIZETH CRISTINA MISIÓN

ACOSTA MARTINEZ VISIÓN
POLITICA
METAS
VALORES

DAIRO MORALES T MISIÓN Nuestra empresa

esta comprometida con el
cultivo de frutales del tópico,
asegurando la satisfacción
de nuestros clientes, el
desarrollo integral de
nuestros colaboradores y
contribuyendo al desarrollo
de nuestra región
VISIÓN Ser una de las
mejores empresas de
producción y
comercialización en el
cultivo de frutales del
trópico, posicionándonando
nuestro nombre a nivel
nacional para el año 2025
POLITICA • Aportar soluciones a
las necesidades de la
comunidad • Manejar
precios accesibles al
consumidor
• Fomentar el espíritu
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de trabajo a nuestros
colaboradores
• Brindar a nuestros
colaboradores un entorno
amigable para que se
puedan desempeñar de la
mejor manera es sus
labores diarias
METAS • Optimizar
continuamente la eficacia de
nuestras operaciones •
Mejorar la rentabilidad de la
empresa y promover su
crecimiento en todas las
areas.
• Gestionar el
cuidado del medio ambiente,
haciendo buen uso de los
recursos utilizados
VALORES • Ética
• Compromiso social
• Responsabilidad
• Respeto
• calidad
JHON HELBER RIANO MISIÓN Nuestra compañía
CORRALES está comprometida con
nuestros clientes, para que
los productos que
comercializamos, tengan los
más altos estándares de
cumplimiento, calidad y
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precio. Con un compromiso

diario a mejorar el servicio el
cual les ofrecemos con un
gran propósito, como es el
de ofrecerles productos de
excelencia y calidad que las
personas se merecen.
VISIÓN En 2025
transformarnos en una
compañía reconocida
nacionalmente por la calidad
de nuestros servicios y
asociada al mejoramiento de
la calidad de vida de
nuestros clientes
POLITICA • Manejas precios
siempre precios accesibles y
competitivos con la mejor
calidad en nuestros
productos.
• Contribuir con la
formación de una
generación de trabajadores
nacionales de manera
directa e indirecta.
• Aportar soluciones a
las necesidades de la
comunidad que rodea la
empresa como parte de los
resultados finales de la
misma.
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METAS • Aumentar las ventas

en un 20% para el año 2023
• Crear una red de
networking muy importante
tanto a nivel nacional
• Convertir Andina de
Frutas en una tienda virtual
• Conseguir aliados
externos en otras
localidades para que
ofrezcan nuestros servicios.
• Mejorar la
estrategia de fidelización de
clientes
VALORES • Responsabilidad:
Vemos a los otros como
iguales y los tratamos como
deseamos que nos traten,
siempre de una manera
amable, cordial y sencilla
• Compromiso:
Cumplimos con aquello que
decimos con nuestros
integrantes, clientes,
proveedores y sociedad.
• Tolerancia:
Respetamos las diferencias
e igualdades de las
personas, buscando
siempre la armonía del
equipo sin quebrantar nunca
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nuestros valores.
• Compañerismo:
Apoyamos a los demás
desde nuestros talentos y
capacidades, aceptamos el
apoyo del otro desde sus
fortalezas.

Actividad No. 4
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Actividad No. 5
17
 18

Conclusiones

Concluimos que mediante este trabajo enriquecimos los conocimientos

administrativos pertinentes a diversas actividades académicas, laborales y
profesionales, siendo conscientes de los principios básicos de la administración, el
funcionamiento de las organizaciones que contribuyen al crecimiento de la empresa
y, por ende, al desarrollo sostenible de esta. .

En psicología y en el trabajo de cualquier organización pública o privada, el

significado de conducta gerencial es planificar, organizar, dirigir, coordinar y
controlar tareas o procesos para lograr una alta productividad para un proyecto,
comunidad o sociedad. para lograr el máximo beneficio. En este sentido, la gestión
incluye el uso adecuado y eficaz de los recursos humanos, financieros,
tecnológicos, materiales, cognitivos y sistémicos que la organización o
empresa utiliza de la mejor manera posible.
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Bibliografía