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PALMA MERO ALISSON

3RO TEC. CONATBILIDAD “C”

Recursos humanos

2021 - 2022

Importancia
permite utilizar técnicas y
herramientas que logran
aprovechar de mejor forma
los recursos. Lo que posibilita
tanto la estabilidad, el
mantenimiento y el
crecimiento de los grupos
sociales o de las
instituciones.
¿Qué es?
La administración es el proceso
que busca por medio de la
planificación, la organización,
ejecución y el control de los
recursos darles un uso más
eficiente para alcanzar los
objetivos de una institución
Origen
surgió con la evolución de las
actividades del ser humano,
porque se vio la necesidad de
hacer más eficientes las tareas
cotidianas, comerciales y de
carácter público. El inicio de lo
que hoy se conoce como
Administración Científica se
ubica a final del siglo XIX
Caracteristicas
la administración es la ciencia que
mediante el uso eficiente de los
recursos materiales, humanos,
financieros y tecnológicos
pretende alcanzar el máximo
beneficio y utilidad de los mismos,
aplicando mediante un proceso
ordenado y cronológico cada una
de las siguientes etapas:.
-Planificacion -Direccion
-Organización -Control
objetivos
En realidad, para que la
administración logre alcanzar
sus objetivos, se tiene que hacer
uso de una forma coordinada de
los recursos tanto humanos,
intelectuales, materiales,
tecnológicos y financieros que se
poseen dentro del grupo. La
persona clave en la
administración es
el administrador.
 DE LA

UNIDAD DE MANDO
Un empleado recibe órdenes de un único superior. La importancia
de este principio recae en que su ausencia podría afectar
negativamente a otros principios como el de autoridad o disciplina.

DIVICION DEL TRABAJO

consiste en fragmentar las tareas necesarias para la producción
de un bien o un servicio. Esta división del trabajo se realiza en
v base a la fuerza, la capacidad de trabajo, la especialidad y la
naturaleza de cada trabajo. De modo que se mejora la eficiencia
en la producción.

SUBORDINACION
Los objetivos de la empresa son más importantes que los
objetivos personales o individuales. Es decir, los objetivos
generales son siempre lo primero.

Aunque no existe un sistema de pagos ideal, la remuneración es

RENUMERACION
importante. Se debe encontrar un equilibrio entre motivar el
trabajo con buenos salarios, pero que no sean excesivos y estén
adecuados a la productividad.

Es importante tener la gestión de la empresa concentrada en

CENTRALIZACION algunos casos, ya que eso mejora los resultados. Sin embargo, en
otras ocasiones conviene más descentralizar y recurrir a la
delegación. Esto dependerá del tipo de empresa.

ESTABILIDAD DEL
Al hilo con la división del trabajo, conviene que el personal se
mantenga a largo plazo. Cambiar continuamente de personal
provocará que haya que formar a nuevos empleados y esperar a
que se adapten. Además, la estabilidad en el empleo mejorará la
productividad.
PERSONAL