Universidad Virtual CNCI

Materia: Administración I

Tutor: Zaira Cantú Ayala

Actividad 1

Alumno: Jesús Noe García Pérez

Matrícula: AL101383

Saltillo, Coahuila a 08 de noviembre de 2023

INTRODUCCIÓN

Este proyecto tiene la finalidad de exponer la importancia y la evolución de la

administración a lo largo del tiempo que va desde la antigüedad donde fue una necesidad
muy grande para el hombre primitivo y así lograr una diversificación de las tareas para
subsistir en un mundo donde las principales preocupaciones eran comer y vestirse ; hasta
los tiempos modernos donde las necesidades han aumentado y cambiado, porque todos los
días se hace uso de la administración dentro de la vida cotidiana ya sea para realizar
actividades de la escuela, el trabajo o algo tan simple como limpiar la casa o algo más
complicado como realizar una planeación etc. O ya sea en las grandes industrias para tener
una mayor productividad y eficacia en los procesos. Así mismo se presenta un glosario que
tiene como fin el investigar, analizar y comprender conceptos muy básicos que se utilizan
dentro de esta materia y así familiarizarnos con dichos temas y tener un mejor dominio de
ellos para poder aplicarlos de una mejor manera.
GLOSARIO

Administración: Coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras

personas, de tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz.

Eficacia: Suele definirse en términos de “hacer lo correcto”, es decir, efectuar aquellas

actividades laborales que derivarán en el logro de los objetivos de la empresa.

Competencia: Se entiende como la capacidad de un país para, en condiciones de mercado

abierto, producir bienes y servicios para los mercados nacionales e internacionales, al
tiempo que se mantiene o aumenta la renta nacional (Porter, 1987).

Rentabilidad: La rentabilidad es un indicador que abarca el conjunto de beneficios o

ganancias procedentes de una inversión determinada, de modo que comprende el resultado
entre lo invertido y la utilidad.

Efectividad: es la capacidad o facultad para lograr un objetivo o fin deseado, que se ha

definido previamente y para el cual se han desplegado acciones estratégicas para llegar a él.

Networking: Es la acción de crear redes profesionales de contactos para dar a conocer un

perfil o negocio; por ello el networking se lleva a cabo tanto de forma online como offline.

Organizaciones Conceptuales-Humanas-Técnicos: Un administrador debe tener

destrezas de tipo conceptual, humanas y técnicas que le permitan realizar su labor
administrativa. La habilidad técnica se refiere a la capacidad de usar herramientas, o
procedimientos técnicos en un campo especializado. La habilidad humana esa la capacidad
de interactuar con personas, trabajar con ellas, comprenderlas y motivarlas.

Economía: La economía es una ciencia social que estudia la forma de administrar los
recursos disponibles para satisfacer las necesidades humanas.

Ética: La ética es una disciplina de la filosofía que estudia el comportamiento humano y su

relación con las nociones del bien y del mal, los preceptos morales, el deber, la felicidad y
el bienestar común.
Contabilidad: es un registro metódico de las operaciones de una empresa. La contabilidad
es importante porque sirve al empresario para controlar el movimiento de sus valores,
conocer el resultado de sus operaciones y su posición con respecto a los acreedores, y servir
en todo momento como medio de prueba de su actuación comercial. (Anzures, Contabilidad
general)

Administración y organizaciones: Las organizaciones son diferentes y diversificadas

entre sí, no existen dos organizaciones iguales; cada una tiene sus propias características,
objetivos propios, situación financiera particular, identidad cultural propia, tecnología y
recursos específicos, potencial y capacidades humanas específicos, ideología y política
institucional únicas, clientes y proveedores específicos, etcétera (Bernal, 2007).

Administración en el entorno global: Se refiere a la coordinación de empleados y

recursos cuando se realizan negocios a nivel internacional, esto incluye todas las
actividades comerciales, como ventas, marketing y prácticas financieras, gestión de
recursos humanos y operaciones en diferentes países, diferentes zonas horarias, idiomas y
culturas.

Administración de la diversidad: Se denomina gestión de la diversidad a la estrategia

empresarial enfocada a garantizar la creación de una población de trabajadores con perfiles
diversos y que colaboren entre sí dentro de la organización.

Administración de la responsabilidad social y ética: La responsabilidad social

empresarial, está en relación con el reconocimiento y la aceptación, por parte de la
empresa, de los efectos que su actividad produce en el entorno social, entendido éste desde
tres dimensiones diferentes: lo humano, lo ecológico y lo comunitario. La ética estudia qué
es la moral. Así también, estudia cómo se justifican en un sistema racionalmente y cómo se
ha de aplicar posteriormente a los distintos ámbitos de la vida personal y social.
DESARROLLO

Nombre ¿Qué es? Objetivo ¿Quiénes intervienen? Ejemplo

Se refiere a la teoría de las Establecer controles Gerentes Un trabajador que produce
interacciones e interrelaciones organizacionales. Supervisores alfileres realizando todo el
Administración del individuo y los grupos con Trabajadores proceso, produce en el
Sistemática su medio tanto externo como mismo tiempo mucho
interno. menos que si el trabajo se
(Torres, Z. 2014). divide.
Es la aplicación de métodos Máxima prosperidad para Gerentes Capacitar a los empleados
Administración de la ciencia a los problemas patrón y empleados Trabajadores hasta alcanzar su máximo
Científica de la administración (Torres, Z. 2014). desarrollo.
empresarial.
Se caracteriza por optimizar Solo importan los Gerentes Hace mucho énfasis en
la eficiencia de una resultados. mejorar las estructuras
Administración organización mediante dentro de la organización.
Clásica estructuras, procesos y
funciones que se deben
implementar para alcanzar los
resultados deseados.
Se enfoca en la importancia Alcanzar una mayor Gerente Tener bien definida la
de las estructuras dentro de eficiencia en la jerarquía dentro de la
 una jerarquía y los organización. Rh organización.
Teoría de la procedimientos y eficiencia Supervisores
burocracia dentro de la organización. Trabajadores
Escuela Estudia los problemas que Resolver problemas Gerente Buscar fallas en los
estructuralista sufren las empresas, así como ocasionados por mal procesos y corregirlos.
el origen de estos, basándose funcionamiento.
en pilares como la
comunicación y la autoridad.
Escuela Busca resolver problemas Su objetivo es disminuir Gerente Tener un mejor control
matemática dentro de la organización la incertidumbre y sobre las cifras de la
utilizando modelos brindar un soporte sólido organización para toma de
matemáticos. que sea determinante en decisiones.
la toma de decisiones.
Teoría de Es un instrumento que busca Analizar el fin de los Gerente Analizar un proceso de
sistemas analizar los elementos elementos de un sistema. producción de principio a
complejos de los sistemas que fin.
interactúan como un todo.
Teoría de la Se basa en la necesidad de Prevenir eventualidades. Gerente Tener un plan en caso de
contingencia considerar las eventualidades. cualquier eventualidad.
CONCLUSIÓN

A modo de conclusión puedo comentar que la administración es fundamental e

indispensable tanto para la industria como para la vida cotidiana y que no solo se trata de
llevar un buen control, sino que engloba muchas otras ramas que son vitales como lo es
actuar de una manera ética y que todas las herramientas son importantes para tener buenos
resultados. También se observa que ha evolucionado y ramificado de una manera favorable
para realizar las actividades de diferentes formas y que se adapta a cualquier tipo de giro y
necesidades de la industria ya que existe una gran diversidad de empresas y no todas tienen
las mismas necesidades y problemas, pero con la variedad de recursos con los que cuenta la
materia se puede contar con infinidad de soluciones y maneras de llevar a cabo los fines y
propósitos de las empresas. A modo de cierre presento estas ideas:

 Conocer la historia y evolución de la administración es de suma importancia para

conocer los fundamentos y tener una idea más clara y como llego a ser los que
conocemos hoy.
 Realizar el glosario me ayudó mucho a tener una visión más amplia de todo lo que
engloba la administración.
 Me dio ideas para poder organizar los tiempos de realizar las actividades de la
escuela y el trabajo.
BIBLIOGRAFÍA

Teoría general de administración.

Zacarias Torres Hernández

2014

México: Patria.

Administración, 13th Edition

Stephen P. Robbins

2018

Pearson educación

https://cncivirtual.vitalsource.com/books/9786073243360

Contabilidad I (2nd ed.)

Francisco Javier calleja Bernal

2015

Pearson Hispano América Contenido.

https://cncivirtual.vitalsource.com/books/9786073234771