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Grupo 112001_77
Diciembre 2023
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Tabla de contenido
Introducción.....................................................................................................................................3
Objetivos..........................................................................................................................................4
Objetivo general...........................................................................................................................4
Objetivos específicos....................................................................................................................4
Desarrollo de la actividad................................................................................................................5
Conclusiones..................................................................................................................................11
Referencias Bibliográficas.............................................................................................................12
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Introducción
dirección y control de los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos. Es una
actividad humana que se lleva a cabo en todas las organizaciones, sin importar su tamaño o
sector.
administración se basa en el conocimiento y las teorías que se han desarrollado a lo largo del
utilizan para aplicar los conocimientos. Como arte la administración requiere creatividad e
propósito. Las organizaciones más comunes son, las empresas, las organizaciones sin fines de
Objetivos
Objetivo General
responsabilidad social
Objetivos Específicos
y control.
problemas.
Desarrollo de la actividad
Actividad No. 1: Compilar mediante tabla, el aporte de cada uno de los estudiantes,
definiendo administración y justificando cómo aplica estos conceptos en el programa de
formación profesional o tecnológico
La administración se ha considerado
como ciencia técnica y arte puesto
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Actividad 2
Seleccionar entre los cuadros sinópticos de misión, visión, objetivos, metas y valores,
individuales, el mejor presentado y fundamentado.
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Actividad No. 3. Construir en una sola tabla, los aportes realizados por los integrantes del grupo sobre el ejercicio realizado con la
información de la empresa DULCES COLOMBIA.
El objetivo Contactarnos Mejoría para Nuestras metas son Ser honesto y empático
sería la con nuestra claras dirigir, ayudar y con las personas que
mejoría de la inversionistas producción como sobre todo progresar labora en la empresa y
empresa ya para que nos capacitaciones. Ser constantes en la sobre todo tener
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solidario y
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tenemos que tiempo se serie de objetivos integridad,
Jessica Viviana
proponernos a beneficiaran Seguridad e preestablecidos que responsabilidad,
Leon Tiria
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empresa inversionistas centro de trabajo de planeación que nos y creatividad, son los
renazca y y la empresa guiara al accionar de valores más importantes
vuelva hacer así poder ver si la empresa y nos de la empresa y sobre
una empresa se puede seguir ayudara a usar los todo los que se van a
productora o no con las recursos en la forma tener en cuenta tanto
tanto de personas que más eficiente trabajadores como los
trabajo como van a invertir jefes.
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3 Gina Marcela Ofrecer al Ser el refrenté Satisfacer las Lograr que la Respeto
Merchan Montañez consumidor a nivel necesidades de los producción crezca un
Esfuerzo
dulces de la nacional en consumidores. 5% anual en los
máxima dulces, cuyo próximos 5 años, sin Trabajo grupal
Ayudar en la
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solución de los Pasión y dedicación con
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la sociedad en equipo de trabajo
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presenten.
4 Ruby Andrea Llevar a cabo Convertirse en Apoyar la Recuperar los ingresos Esfuerzo, competencia,
Bastos Uribe la distribución la empresa formación y por ventas afectados liderazgo, apoyo,
de dulces líder en cuento desarrollo de sus por la pandemia formación, solución de
típicos y a la colaboradores. problemas y trabajo en
Retomar los objetivos
colombianos y distribución de equipo
Escuchar las estratégicos pausados
sobre todo dulces típicos
necesidades y dar
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mundo profesional.
Compromiso
operar de manera
ética y sostenible,
contribuyendo
positivamente a
nuestra
comunidad
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Actividad No. 4. Seleccionen el mejor cuadro sinóptico (1) que tenga mejor presentación
y fundamentación sobre las funciones administrativas.
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2. Cooperativa seleccionada
3. Ventajas de constituir este tipo de organización (unificarlas sin repetir las ventajas)
En lo que respecta al
desarrollo socioeconómico,
contribuye a la reducción de
la pobreza y la desigualdad de
la región, al brindar
oportunidades de empleo y
desarrollo de los campesinos.
ECONOMIA SOLIDARIA.
Tiene como ventaja una
producción eficaz y
distribuyen no solo en el
departamento si no a nivel
nacional lo que en otras
cooperativas agropecuarias no
es común
términos de desarrollo
socioeconómico fomenta la
colaboración y el crecimiento
conjunto de los mismos
transportadores lo cual tiene
un gran impacto en la
sociedad local
En términos de generación de
empleo, generan empleo de
forma estable y con buenas
condiciones laborales. Esto se
debe a que las cooperativas
tienen un interés en el
bienestar de sus miembros, lo
que los lleva a ofrecer salarios
justos y condiciones de
trabajo adecuadas.
En términos de desarrollo
socioeconómico, las
cooperativas generan empleo,
fomentan el ahorro y la
inversión, y promueven la
distribución equitativa de la
riqueza
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Conclusiones
La administración es una actividad humana esencial para el éxito de cualquier
organización. Es un proceso que combina elementos de la ciencia, la técnica y el arte para
diseñar y mantener un entorno en que en el que las personas, los recursos materiales y los
procesos se combinan de manera efectiva y eficiente para alcanzar los objetivos
organizacionales. Una definición clara y concisa de la administración es esencial para los
futuros economistas coma ya que les proporciona una visión integral de la administración
y les ayuda a desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios para aplicarla en la
práctica. Madeleini Garrido Vargas
Referencias Bibliográficas
Campos, L. A. G., Sánchez, A. R. M., & Perez, E. R. (2020). Importancia de los estilos de
liderazgo: un abordaje de revisión teórica. Apuntes Universitarios, 10(4), 156-174.