ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS DE

LA ADMINISTRACIÓN 2023-II
Valeria Llontop Hernández
vllontop@usat.edu.pe
Administración de Empresas
 Sesión I y II
Introducción a la
Administración

Unidad Didáctica: 1 Objetivos de la Sesión:

Identifica los principales
enfoques tradicionales de la
Administración como Ciencia
• Identifica el concepto de
Administración y los temas
relacionados a dicha ciencia.
• Comprende el funcionamiento de
los principales tipos de Empresas.
• Comprende la Evoluación de la
Administración a lo largo de los
años.
Contenido de la Sesión:
▪ Evolución de la Administración y
Dirección de Empresas
▪ Definición de Gestión Empresarial
▪ Éxito y Fracaso de las Empresas

M. Tesen
 ¿Empezamos a Generar
Conocimiento?

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 ¿Qué Es La
Administración ?
Instrucciones: Tiene 2 minutos, para de manera
individual, crear una definición en base a tus
saberes previos, sobre la interrogante planteada.
Luego debatiremos los conceptos presentados y
generaremos un conocimiento en equipo.

Importante: Todo aporte es muy valioso y suma

para empezar a aprender.

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5
 ¿Qué Es La
Administración ?
La palabra administración viene del latín ad (hacia,
dirección, tendencia) y minister (subordinación u
obediencia), y significa “Aquel que realiza una función
bajo el mando de otro”

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 ¿En que pensamos
cuando hablamos de
Administración ?

7
 Implica planear,
organizar,
dirigir y
controlar

Responsabilidad
Fijación de
de quien la
objetivos
ejerce
Administración

Toma de Desarrollar
decisiones procesos

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La Administración implica….

Verifica la efectividad
de sus esfuerzos.
Adopta las medidas
para que lo hagan
Define cómo lo van
hacer
Qué Hacer

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Funciones de la Administración
Planificación
Qué hacer
Coordinación Coordinación

Control Organización
Verificar Cómo hacer

Coordinación Coordinación

Dirección
Hacer

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Veamos que dicen los autores…
¿Qué Es La
“Planear, Organizar, Dirigir y Control el
Administración ?
uso de los recursos para lograr los
objetivos organizacionales”
“Coordinación de las
IDALBERTO CHIAVENATO actividades de trabajo de
modo que se realicen de
manera eficiente y eficaz,
“El proceso de estructurar y utilizar con otras personas y a
conjuntos de recursos orientados través de ellas.”
hacia los logros de metas, para llevar a
cabo las tareas en un entorno ROBBINS

organizacional”

MICHAEL PORTER

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 ¿Qué Papel Cumple la
Administración Hoy ?
Instrucciones: Tiene 2 minutos, para de manera
individual, crear una definición en base a tus
saberes previos, sobre la interrogante planteada.
Luego debatiremos los conceptos presentados y
generaremos un conocimiento en equipo.

Importante: Todo aporte es muy valioso y suma

para empezar a aprender.

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En la actualidad…

¿Qué ha pasado en los últimos años? (2020 –

1 2023)
2 ¿Cómo ha cambiado nuestra vida?

3 ¿Cómo nos ha afectado toda esta crisis?

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 ¿ Qué Papel Cumple la
Administración Hoy?
En la actualidad, vivimos en una época de constantes
cambios e incertidumbres sobre el futuro inmediato.

Vivimos en una Sociedad donde predomina la existencia

de Organizaciones y que esta demanda un esfuerzo
cooperativo del hombre para continuar con su desarrollo.

Hoy, el fin básico de la administración, es realizar

actividades mediante las personas de manera eficaz y
eficiente y esto dependerá directamente del nivel de
organización que se tenga.

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 ¿Existen Especialidades
en la Administración ?
Instrucciones: Tiene 2 minutos, para de manera
individual, crear una definición en base a tus
saberes previos, sobre la interrogante planteada.
Luego debatiremos los conceptos presentados y
generaremos un conocimiento en equipo.

Importante: Todo aporte es muy valioso y suma

para empezar a aprender.

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17
 ¿Existen
Especialidades en la
Administración ?
 ¿Qué Habilidades Necesita
un Administrador?
Instrucciones: Participación de los Estudiantes

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 ¿Qué Habilidades Necesita
un Administrador?
CASO: Desde hace dos años Marcia trabaja en Intertech,
empresa que siempre ofrece oportunidades de desarrollo a
sus empleados. En una reunión de la dirección, Marcia se
enteró de su promoción al cargo de Gerente deI
Departamento de Marketing de la compañía.

La primera preocupación de Marcia fue: ¿Estoy realmente

preparada para asumir el nuevo cargo? ¿Cuáles habilidades
debo tener para enfrentar los nuevos desafíos de cargo?
¿Cómo debería ser una administradora competente?
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 ¿Y las Empresas?

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 Empresa
Las empresas pueden clasificarse según muchos criterios, pero el que engloba a
casi todas las empresas es según la actividad económica que desarrollan.
 Empresas del sector primario

Obtienen los recursos directamente de la naturaleza como las

agrícolas, pesqueras , ganaderas o minera.
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 Sector secundario
Realizan el proceso de manufactura o transformación de la
materia prima a través de la mano de obra y tecnología,
con valor agregado para una posterior comercialización.
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 Sector terciario
Empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio.
29
¿Qué tienen en común todos
estos tipos de empresas?
 Que todas administran sus
recursos para alcanzar sus
objetivos
Y cuales son esos recursos?

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 Capital Humano

Principal activo que tiene la organización para lograr

competitividad y éxito.
 Recursos Financieros

Conjunto de activos líquidos; dinero en efectivo, cheques bancarios,

acciones y bonos.
Recursos Materiales o Físicos

Bienes tangibles, en poder de la empresa para ser

utilizados con el propósito de lograr los objetivos. a
Recursos Tecnológicos
 Los niveles organizacionales
•Nivel institucional: constituido por el presidente y los directores. Toman las
principales decisiones de la organización.

•Nivel intermedio: conformado con los gerentes. Recibe las

decisiones globales tomadas en el nivel institucional y las
transforma en programas de acción para el nivel operacional.

•Nivel operacional: base inferior del organigrama. Administra la ejecución y

realización de las tareas y actividades cotidianas.
 Sesión II
Introducción a la Administración
Primer Ciclo
Administración de Empresas

M. Tesen
 ¿Será la Administración la
misma?

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 Se puede decir que la Historia del Pensamiento Administrativo es la
evolución del hombre y de sus prácticas administrativas a través del
tiempo a medida que las sociedades iban creciendo y los trabajos se
hacían más complejos con lo que se da origen a principios
administrativos que van desde la antigüedad con los Chinos y Griegos
pasando por la edad media con instituciones como la Iglesia y Filósofos
hasta llegar a nuestros días.

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Antecedentes Históricos

• La administración nace con la

necesidad humana de
organizarse para subsistir. El
hombre, por sí solo, es incapaz
satisfacer sus necesidades.
• Fue precisamente la necesidad
de disminuir o eliminar las
limitantes que impone el
ambiente físico, lo que le obligó
a formar organizaciones
sociales.
Orígenes de la administración
• Para el desarrollo de la administración, fue notable la influencia de:
– Filósofos (antiguos y modernos).
– La Iglesia Católica.
– La organización militar.
– Economistas liberales.
– Pioneros industriales y empresarios.
 ¿Cuál fue el movimiento que dio origen al estudio de la
Administración como ciencia?

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 Referencias
• Arbaiza Fermini, Lydia. Administración y organización : un enfoque contemporáneo.
Cengage Learning. 1;2014: Buenos Aires, Argentina.
• Chiavenato, Adalberto. Introducción a la teoría general de la administración.
McGraw-Hill Interamericana. 8;2014 : México, DF
• Gorbanev, Iouri. Administración general en ejercicios. Cengage Learning. 2014:
México, DF.
• Ramírez, Carlos. Administración: teorías y enfoques. Macro.1;2015: Bogotá,
Colombia.

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Mgtr. Valeria Llontop Hernández
vllontop@usat.edu.pe