Análisis Organizacional I: Niveles de la planeación y objetivos

INTRODUCCION

La administración, al igual que otros campos económicos y sociales, es vista como

una herramienta esencial para las organizaciones de todo tipo, originándose en

campos afines e interactuando con otros a través de su desarrollo. Hoy en día, ser

uno de los administradores claves en una organización no es fácil. Porque los

administradores (una especie de héroe anónimo) deben tener total disponibilidad,

integridad moral, investigación profesional, actualizada, y conocimiento humano.

Naturaleza, frialdad y asertividad en la toma de decisiones, Sensibilidad y calidez

en las relaciones interpersonales.

 RIOPAILA CASTILLA

Son un Grupo Agroindustrial colombiano con más de 100 años de experiencia en

el mercado nacional e internacional, enfocado al cultivo de caña y sus derivados:
Producción de azúcar, alcohol carburante, energía eléctrica y aceite crudo de
palma.

Misión

Empresa agroindustrial dedicada al cultivo, cosecha, procesamiento y

comercialización en diferentes cadenas productivas, para mercados domésticos e
internacionales de consumo alimenticio, industrial y energético; creando de
manera sostenible valor compartido para todos los grupos de interés.

Visión

Para el 2025 Cultivar el campo con excelencia y cosechar un futuro sostenible

Objetivos

1. Lograr una gestión socialmente responsable con las poblaciones de los

municipios de influencia del Grupo Agroindustrial Riopaila Castilla S.A. que
contribuya a la sostenibilidad de sus condiciones de vida y asegure un
entorno adecuado a las operaciones de la empresa
2. Realizar una gestión económica y del capital humano, eficiente, eficaz y
oportuna como soporte para el cumplimiento de los objetivos y misión de la
Fundación.
3. Implementar el Sistema de Gestión Ambiental que desarrolle la política
objetivos, metas y programas, con el fin de propiciar los mecanismos para
gestionar aspectos e impactos en la interacción con el medio ambiente
desde un enfoque de sostenibilidad.

Principios

Riopaila Castilla S.A. es una empresa comprometida con el respeto por el

medio ambiente a través del mejoramiento continuo de sus procesos, la
implementación de prácticas dirigidas al uso racional de los recursos, la
prevención de la contaminación y el cumplimiento de la legislación ambiental
vigente.

Valores corporativos

Operan de manera sostenible: Operan creando valor económico, social y

ambiental usando de manera eficiente los recursos, logrando acuerdos
efectivos con grupos de interés y adoptando prácticas destinadas a generar
valor compartido.

Respetuosos: Valoran las diferencias, intereses y necesidades del otro a

través de una comunicación abierta, atendiendo los diferentes puntos de
vista logrando una participación activa e incluyente y construyendo
relaciones de confianza a largo plazo.

Integridad
Actúan de manera ética, honrada y transparente, con lealtad hacia el Grupo
Agroindustrial Riopaila Castilla, cuidando su reputación e imagen en todo
momento y lugar.

Cooperan para alcanzar la excelencia

Trabajan conjuntamente en el logro de las mejores prácticas operacionales y
en el mejoramiento de los procesos, productos y servicios, para contribuir al
cumplimiento de los objetivos estratégicos garantizando una rentabilidad
sostenible en el largo plazo.

comprometidos y disciplinados
Contribuyen al cumplimiento de los objetivos empoderándonos en sus
responsabilidades, excediendo siempre las expectativas, actuando con
disciplina y entusiasmo, cumpliendo conscientemente la ley, las normas
internas y los estándares a los que están adheridos.

Actividad económica
La actividad económica principal de Riopaila Castilla S A es Elaboración y
refinación de azúcar.

Principales productos o servicios que ofrece

 Producción de azúcar
 alcohol carburante
 energía eléctrica
 aceite crudo de palma
La empresa maneja un método jerárquico en cada área, por lo tanto cada una
maneja su método de tiempo y movimientos la organización en ciertas ocasiones
hace un estudio de trabajo divido en dos fases, la primera consiste en el estudio
de métodos en el cual se hace un registro y examen critico sistemático de la forma
de hacer una actividad, y así efectuar mejoras, la segunda fase consiste en hacer
una medición de las actividades que es una medición del tiempo que invierte un
trabajador en llevar a cabo una tarea, según las normas de rendimiento
prestablecidas por la compañía. Esto se realiza con el fin de efectuar mejoras,
fortaleciendo la eficiencia y eficacia de la empresa.

La empresa Riopaila castilla realiza de manera frecuente dicho estudio con el fin
de optimizar los procesos, mejorar su competitividad, mejorar su eficiencia y
eficacia, cumpliendo con los objetivos y metas propuestas de la compañía,
aportando así competitividad frente a los demás ingenios azucareros. Es una
compañía que no solo se preocupa por cumplir sus objetivos a cualquier costa,
sino que tiene en cuenta cada trabajador, llevando de la mano la calidad humana y
el cumplimiento de sus objetivos.
Riopaila castilla es una empresa que como lo evidenciamos en unos de sus
valores corporativos “cooperar para lograr la excelencia” les gusta trabajar
conjuntamente, siendo participe de este experimento. Es una empresa que tiene
labores donde se debe si o si trabajar en equipo, ya que el resultado de un
producto no depende solo de un trabajador si no de un conjunto de personas que
están a cargo de dicha tarea, y el funcionamiento de los diferentes equipos, por lo
tanto, los trabajadores no se ven solo como una maquinaria más, sino como seres
humanos que son.

CONCLUSIONES

 los trabajadores son los encargados de realizar sus actividades basadas en la

observación y medición constantes. Esto implica que tanto la dirección como los
trabajadores deben estar dispuestos a modificar sus metodologías y estilos de
trabajo, si es requerido.
 Los trabajadores deben estar en el lugar correcto dentro de la organización para
poder ofrecer el máximo rendimiento y productividad. Cualquier superior debe
tratar a sus subordinados de manera justa e imparcial.
 En la organización es muy importante tener en cuenta los aspectos y las
decisiones que tienen los empleados para enfocar y establecer las relaciones
humanas.
 Cuando el trabajador se siente bien, es más productivo a la hora de trabajar.
 REFERENCIAS

 https://s3a2.me/2012/05/28/conclusiones-de-los-experimentos-de-
hawthorne/
 https://www.youtube.com/watch?v=F6PLGjLrBOw
 https://www.euroinnova.co/blog/que-son-las-teorias-administrativas
 https://www.riopaila-castilla.com/wp-
content/uploads/2021/11/INFORME_SOSTENIBILIDAD_Y_GESTION_RIO
PAILA_CASTILLA_FINAL_25_DE_MARZO-1.pdf