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Unidad II.

Empresas: medio en que operan


Hidalgo Moreno Jaqueline Guadalupe 6°3

2.2 Características de la empresa

A. Desde una perspectiva económica, la empresa se caracteriza como una entidad autónoma de
producción de bienes o servicios, en la que se integran de forma coordinada diversos medios
productivos (trabajo humano y elementos materiales e inmateriales), bajo la dirección del
empresario.

B. Desde un punto de vista jurídico, el concepto de empresa no está claramente establecido,


debiéndose llegar al mismo, de forma indirecta, a través de la noción de empresario.

El empresario es la persona física o jurídica que, de forma habitual y no ocasional, ejercita en


nombre propio una actividad productiva dirigida al mercado, es decir, aquél que realiza una
actividad empresarial. Desde el punto de vista jurídico mercantil, puede definirse a la empresa
como una unidad patrimonial autónoma y compleja, en la que se integra un conjunto
organizado de bienes, derechos y obligaciones, bajo la titularidad y dirección del empresario.
La finalidad inmediata de la empresa es producir bienes y servicios para el mercado y su
finalidad mediata, suponiendo que se trate de empresas.

C. Ambiente laboral: El entorno de trabajo permite a los empleados desarrollar su innovación y


creatividad. Muchas organizaciones creen que un ambiente laboral divertido distrae a los
empleados de sus objetivos, pero si las personas disfrutan lo que hacen, dan lo mejor de sí
mismas.

D. Apoyo de la alta dirección: Empresas donde los empleados se sienten escuchados y apoyados
por los rangos superiores.

E. Comunicación: Las personas buscan empresas con un sistema de comunicación fluida, que
va de arriba a abajo y viceversa, no es unidireccional, que exista facilidad de hablar con los
jefes y no haya temor de expresar ideas y aportaciones.

F. Flexibilidad de horarios: Que cuenten con la opción de trabajar desde casa y/o de contar con
un horario flexible para ofrecer facilidades a los empleados y que estos puedan tener mayor
equilibrio en las esferas de su vida, siempre y cuando se cumplan los objetivos
organizacionales, exista responsabilidad y buena administración de las actividades.

G. Colaboración: El compañerismo y trabajo en equipo es otro factor que también se busca. Que
se celebren y reconozcan los logros de cada empelado.

H. Innovación: Las personas también buscan lo último en tecnología y que la empresa esté en
constante innovación para poder responder a las exigencias del mercado y mundo actual.

I. Credibilidad: Confianza y credibilidad por parte de los líderes.

J. Oportunidades de crecimiento: Otro factor fundamental es que la empresa cuente con un plan
de desarrollo de carrera para seguir escalando. Adicionalmente, ofrecer capacitaciones y
cursos que permiten explotar las habilidades de los trabajadores.
Unidad II. Empresas: medio en que operan
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K. Satisfacen una necesidad: El principal motivo de una empresa es cubrir una demanda, ya que
es la razón de su creación y de su constante funcionamiento a través del tiempo.
Cuando existe una necesidad en el mercado, diversas organizaciones se crean alrededor de
dicha demanda, por lo que resulta una de las variables más determinantes en la instauración
de nuevas entidades.

L. Buscan un beneficio económico: Las organizaciones se caracterizan por perseguir un


beneficio económico a través de los productos y servicios que ofrecen al mercado.
La facturación económica de una empresa determina, en gran parte, su éxito. Por ello, que
una empresa experimente o no crecimiento empresarial, depende de las ganancias que se
estén percibiendo por su actividad.
Además, por los beneficios que reporta, es un factor que concierne a accionistas, inversores
y fundadores.

M. Poseen recursos humanos: Toda organización tiene un conjunto de empleados para llevar a
cabo sus actividades (jornada de trabajo). Por ende, son las personas que, bajo un contrato
laboral, trabajan para una determinada empresa efectuando una cantidad diversa de
actividades.

N. Disponen de capital: Las empresas cuentan con recursos financieros y bienes físicos que son
utilizados para financiar y posibilitar sus operaciones. Se conoce también como los activos
que posee una empresa, y representa la riqueza total de la misma.

O. Variedad de perfiles profesionales: Una organización es una estructura que depende de varias
figuras para funcionar. Es decir, dentro de una empresa existen diferentes roles de trabajo,
esto hace que diferentes perfiles profesionales sean necesitados para cubrir dichos puestos.

P. Son un equipo de trabajo: El buen funcionamiento de una empresa está condicionado por la
eficacia de su trabajo en equipo. Si los diversos profesionales que componen una organización
no trabajan en conjunto, es muy probable que los resultados finales se vean afectados.
Por esta razón, las organizaciones se caracterizan por concentrar sus esfuerzos en crear
estructuras organizativas y trabajar eficientemente en equipo.

Q. Diversidad de departamentos: Una empresa está compuesta por diversas divisiones


departamentales con el objetivo de separar actividades, optimizar procesos, incrementar la
productividad y mejorar los resultados finales.

Cada sección tiene una función específica, por lo que son dirigidas por especialistas en dichas
áreas.
Los departamentos son:
Departamento de recursos humanos.
Departamento de marketing.
Departamento de ventas.
Departamento de dirección.
Departamento de finanzas.
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Departamento de logística.

R. Trabajan para cumplir objetivos: Una organización tiene como labor establecer una serie de
objetivos para cumplirlos en un determinado plazo. La cotidianidad de una empresa se basa
en trabajar para alcanzar las metas propuestas y así mejorar como organización.
Estos objetivos son diversos y varían de entidad a entidad, pero la consecución de ellos
determina en gran medida el curso de la empresa.

S. Equidad: Que no exista discriminación entre hombres y mujeres, que todos tengan las mismas
oportunidades de crecimiento y sueldo.

Características empresariales

A. Factores motivacionales
• Necesidad de logro
• Necesidad de aprobación
• Percepción de los beneficios económicos
• Necesidad de desarrollo personal
• Necesidad de independencia
• Necesidad de escape

B. Características de comportamiento
• Liderazgo/Capacidad fuerte de persuasión
• Toma de iniciativa
• Versatilidad/Flexibilidad
• Honestidad/ integridad y confiabilidad
• Búsqueda de la verdad y de información
• Capacidad de conseguir recursos
• Tolerancia de la ambigüedad, de presión y de incertidumbre
• Relaciones/ Redes
• Sentido de urgencia/ Tiempo muy valioso
• Orientación hacia la oportunidad
• Compromiso total/ determinación/ perseverancia
• Orientación hacia metas especificas
• Responsabilidad personal
• Humor
• Centro de control interno/ confianza en sí mismo
• Noción de suficiencia de sus capacidades
• Baja necesidad de poder y estatus
• Capacidad de decisión
• Estabilidad emocional
• Atraídos por retos, no por riesgos/ corren riesgos moderados
• Optimistas
• Competencia consigo mismo
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• Planea con límites de tiempo


• Exige eficiencia y calidad
• Planifican y hacen seguimiento sistemáticamente

C. Características físicas
• Energía
• Buena salud
• Trabajan duro

D. Características intelectuales
• Creatividad/ imaginación/ innovación
• Conocimiento del negocio
• Capacidad de solución de problemas
• Realismo
• Inteligencia/habilidad conceptual
• Capacidad de analizar el ambiente/ visión comprensiva de los problemas

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