EMPRENDEDOR

Saca adelante por sus propios

medios un proyecto en el que
cree entusiasmadamente.

EMPRENDIMIENTO
Oportunidad de diseñar, lanzar
y administrar un nuevo negocio.
Un individuo o un equipo,
observa e identifica una
posibilidad de negocio.
 TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

Desarrollar, organizar y administrar un nuevo negocio para generar ganancias

EMPRENDIMIENTO TECNOLOGICO
Negocios generadores de valor mediante la aplicación sistemática de conocimientos tecnológicos y
científicos.

EMPRENDIMIENTO SOCIAL
Abordar problemas sociales y ambientales a través de la aplicación de enfoques empresariales y
soluciones innovadoras

EMPRENDIMIENTO DINÁMICO
Está altamente enfocado en la adaptabilidad, la innovación constante y la capacidad de respuesta a los
cambios rápidos en el entorno empresarial.
 MODELO PARA LA
CREACIÓN DE EMPRESAS,
RECURSOS

en función de la importancia atribuida al

empresario emprendedor, al proceso mismo de
emprender.

ENFOQUE EMPRESARIAL
Analiza los factores ligados a la figura del
empresario emprendedor

ENFOQUE ORGANIZATIVO
recoge las críticas vertidas con relación a la
insuficiencia del enfoque empresarial

ENFOQUE SOCIOINSTITUCIONAL
centra el interés en el conjunto de relaciones sociales y
culturales que establece el empresario emprendedor
MODELO PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS, RECURSOS
MODELO PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS, RECURSOS
PRODUCTO Y SERVICIOS
 CREATIVIDAD
•Definición
•La capacidad de generar ideas,
conceptos o soluciones originales,
innovadoras y útiles.
•Es un proceso cognitivo que implica
la combinación de diferentes
elementos o la generación de nuevas
ideas para crear algo nuevo y valioso.
•Es esencial en áreas como la
resolución de problemas, la toma de
decisiones y la innovación en diversos
campos.
ELEMENTOS DE LA FLEXIBILIDAD Y ORIGINALIDAD
son dos componentes clave de la creatividad
ELEMENTOS DE LA FLEXIBILIDAD Y ORIGINALIDAD
 El Proceso Creativo

Es el conjunto de actividades, herramientas y metodologías que se utilizan

para contemplar, descubrir y plasmar soluciones, enfocado en metas y
objetivos claros, que son necesarios tanto en el individuo como al colectivo.
Se clasifican en 4 Fases:

Preparación: inicia con la comprensión del problema,

por lo que se decide quien se encuentra a cargo y sea
responsable al recopilar toda la información para tratar
de resolver el problema.
Incubación: el profesional gestiona sus pensamientos
y la información que se le ha dado, por medio de los
resultados obtenidos pueden ser muy variados, desde
una solución concreta hasta llegar a ser útiles para en
la investigación.
Iluminación: el cerebro ordena y clasifica los
pensamientos generados, así podemos encontrar
soluciones y verlos claramente.
Verificación: se hacen pruebas para validar los
planteamientos. para conocer el mejor camino a seguir
y, así, empezar una idea.
 Pensamiento
Son dos habilidades esenciales que se necesitan para alcanzar el éxito en cualquier
campo. El líder debe ser capaz de pensar estratégicamente y un buen pensador
estratégico debe tener habilidades de liderazgo para implementar sus estrategias
de manera efectiva.

Para ser un lider y pensador estratégico:

Conocer a su equipo: conocer las fortalezas y debilidades de su equipo asignar tareas y
motivarlos de manera efectiva.
Comunicación efectiva:. Debe ser capaz de comunicarse claramente con su equipo de que
todos entiendan las expectativas y objetivos.
Adaptabilidad: adaptarse a situaciones cambiantes y ser flexibles para cambiar de rumbo
cuando sea necesario.
Pensamiento crítico: pensador crítico, capaz de evaluar situaciones y tomar decisiones
informadas.
Enfoque en los objetivos: Los líderes deben enfocarse en los objetivos a largo plazo
mientras trabajan en los objetivos a corto plazo.
Escucha activa: un buen oyente, escucha las preocupaciones y sugerencias de su equipo.
Creatividad: ser capaces de pensar, creativos y encontrar soluciones innovadoras a los
desafíos.
Humildad: ser humilde y estar dispuesto a aprender de su equipo y de otros líderes.
 Etapas en la creación de una empresa
El sueño laboral es el de crear una empresa, hacerla crecer y vivir de una idea y un proyecto
de negocio propio. Llevar a cabo una labor que termine por convertir a un emprendedor en
un empresario de éxito.

FASE I: La idea del negocio y el plan de

empresa
Todo negocio de empresa se desarrolla mediante una
idea. Representará una oportunidad para poner en marcha
es el punto de partida de todo proyecto empresarial. Son
muchos los factores que pueden llevar a una persona a
inclinarse por un negocio en concreto. Puede venir
determinada por alguno de los siguientes factores:
Oportunidades de negocio mediante un nuevo mercado de alta
potencialidad de crecimiento.
Repetición de experiencias en nuevos negocios, que se realizan
frecuentemente en las épocas de expansión de la economía.
Conocimientos técnicos sobre mercados, sectores o negocios
concretos.
La experiencia del empresario, que ha sido trabajador de otra empresa o
negocio que pretende independizarse así formar su propia empresa.
Pero existen otros factores determinantes como el nivel técnico o el nivel
económico exigido por algunos negocios.
 Fase II. Elecciónde forma jurídica
Es necesario saber que la forma jurídica no es otra cosa que la identidad que adquiere la sociedad que forma parte de una empresa
legalmente en lo cual va a depender de elementos como la responsabilidad sobre la empresa o las obligaciones fiscales, el número
de promotores o el capital invertido al inicio de la actividad. Esta identidad va a determinar las mencionadas obligaciones fiscales
como la responsabilidad ante terceros, el funcionamiento interno, la afiliación a la seguridad social, etc.

Para personas físicas:

• Empresario Individual
• Sociedad Civil
• Comunidad de Bienes.

Para personas jurídicas:

Sociedad Mercantil
• Colectiva,
• Anónima de Responsabilidad Limitada
• SL Nueva Empresa
• Comanditaria Acciones
• Comanditaria Simple

Sociedad Mercantil Especial

Limitada Laboral
• Anónima Laboral
• Cooperativa
• Garantía Recíproca
• Entidades de Capital-Riesgo,
• Gestoras de Capital-Riesgo
• Agrupación de Interés Económico
• Instituciones de Inversión Colectiva de Inversión Mobiliaria
• Agraria de Transformación
• Anónima Europea.
 Fase III -Obtención derecursoseconómicos

Toda organización requiere de cierta cantidad de dinero para comenzar a funcionar, pues necesita llevar a cabo la compra de
maquinaria, el alquiler de instalaciones, realizar el pago a proveedores, los recursos y materia prima, entre otros y según el tipo de
empresas.
Préstamo y Crédito
Préstamo participativo
Factoring
Leasing
Capital Riesgo
Garantías / Reafianzamiento
Renting
Business Angels o Invesor Particular

Préstamo y Crédito: Es aquel en el que la entidad financiera entrega al cliente una cantidad de dinero,
obligándose este último al cabo de un plazo establecido a restituir dicha cantidad, más los intereses adquiridos.

• Crédito de cuenta corriente entidad financiera que obliga a poner a disposición del cliente fondos hasta un
límite determinado y un plazo prefijado, percibiéndose periódicamente los intereses sobre las cantidades
dispuestas, movimientos que se reflejarán en una cuenta corriente.
• La diferencia esencial entre ambas operaciones estriba en que en el préstamo la entrega del dinero es
simultánea a la firma del contrato, en tanto que en las operaciones de crédito lo que se reconoce por el
prestamista es un compromiso de entrega de dinero hasta un límite máximo mediante la disposición por parte
del prestatario en la cuenta corriente abierta al efecto.
Préstamo participativo: Es un préstamo en el que el interés aplicable en función de la evolución de la actividad de la empresa. Además, con
independencia de la evolución de la actividad.
• El prestatario sólo podrá amortizar anticipadamente el préstamo si dicha amortización se compensa con una ampliación de igual de sus
fondos propios.
• Los préstamos participativos en orden a la prelación de créditos se situarán después de los acreedores comunes.
• Se consideran patrimonio contable a los efectos de reducción de capital y liquidación de sociedades, previstas en la legislación mercantil.
• Todos los intereses pagados son deducibles en el Impuesto de Sociedades.

Factoring: Es una operación que consiste en la cesión de la "cartera de cobro a clientes" (facturas, recibos, letras... sin embolsar) de un
Titular a una firma especializada en este tipo de transacciones (sociedad Factor), convirtiendo las ventas a corto plazo en ventas al contado,
asumiendo el riesgo de insolvencia del titular y encargándose de su contabilización y cobro.

• El factoring es apto sobre todo para aquellas PYME cuya situación no les permitiría soportar una línea de crédito.
• Las operaciones de factoring pueden ser realizadas por entidades de financiación o por entidades de crédito: bancos, cajas de ahorros y
cooperativas de crédito.
Leasing: Es un contrato de arrendamiento (alquiler) de un bien "mueble o inmueble" con la particularidad de que se puede optar por su
compra. Su principal uso es la obtención de financiación a largo plazo por parte de la PYME.

Una vez vencido el plazo de arrendamiento establecido, se puede elegir entre tres opciones:
• Adquirir el bien, pagando una última cuota de "Valor Residual" preestablecido.
• Renovar el contrato de arrendamiento.
• No ejercer la opción de compra, entregando el bien al arrendador.

FASE IV:
Trámites(Constitución y
Personas físicas
puesta enmarcha) Empresario individual, Comunidad de bienes y Sociedad civil

• Proceso de Constitución: No precisa proceso previo de constitución.

• Trámites para la puesta en marcha de la empresa

Personas jurídicas
Sociedades mercantiles

• Proceso de Constitución y adopción de personalidad jurídica

• Trámites para la puesta en marcha de la empresa
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GRACIAS