Universidad Virtual CNCI

Materia:

M2 Administración | FLN H

Proyecto Modular

Tutor: Guadalupe Cabrera Torres

Matrícula: al103419
Nombre del alumno: Benjamín Eduardo Sánchez Aguirre
Carrera: Ingeniero en sistemas computacionales

Monterrey, N.L., a 02 de marzo del 2024

 INTRODUCCIÓN

En este documento tratare de explicar las ventajas y beneficios de la creación de una

empresa, los objetivos, funciones y teorías, la importancia de las mismas, definir las teorías
de una organización o empresa

CUESTIONARIO
1- ¿Cuáles son las ventajas que presenta la creación de una empresa?
 Se convierten en factores que le dan importancia a su origen.
o Crea fuentes de trabajo
o Satisface las necesidades de la sociedad en bienes y servicios.
o Fomenta la Inversión
o Fuente de ingresos tributarios para el gobierno
o Proporciona desarrollo tecnológico

2- ¿Cuáles son los tipos de empresa que existen?

 Por tamaño; dependiendo de la cantidad de empleados
o Pequeña
o Mediana
o Grande
 Por finalidad; Manera en cómo van dirigido su capital
o Nacionales
o Multinacionales
o Centralizadas
o Descentralizadas
o Franquiciarías
 Por Actividad Económica; Mercado en el que se encuentra la empresa
o Servicios
o Comerciales
 o Industriales

3- ¿Menciona un ejemplo de una empresa centralizada?

 Instituto Mexicano del Seguro Social

4- Pizza Hut, Oxxo y 7 Eleven, ¿son ejemplos de empresas centralizadas,

descentralizadas o franquiciatarias?
 Franquicitarias

5- Una compañía telefónica, un restaurante y un hospital son empresas que, según su

actividad económica, ¿a qué sector pertenecen?: ¿comercial, industrial o de
servicio?
 Servicio

6- ¿Cuál es el objetivo de la teoría clásica?

 Un solo objetivo, el cual es maximizar beneficios económicos, sin embargo,
plantear esa meta sólo en lo económico no permitía ver a los dueños los
riesgos intrínsecos de buscar este aumento en las ganancias.
7- ¿En la teoría moderna qué papel juegan los stakeholders?
 Es un grupo de personas o figuras que pueden intervenir en el desempeño de
la empresa; Cada uno de estos participantes ayuda a cumplir las metas y se
desarrollen exitosamente
o Accionistas
 Son quienes aportan el capital a la empresa, teóricamente se
les podría considerar sus dueños. El único objetivo de este
grupo es la maximización de beneficios.
o Trabajadores
 Es el capital humano con el que cuenta la empresa, sin ellos
ninguna organización podría sobrevivir. Sus objetivos, por lo
general, son recibir una remuneración más alta y tener
seguridad en el trabajo.
o Directores
 Es el capital humano con el que cuenta la empresa, sin ellos
ninguna organización podría sobrevivir. Sus objetivos, por lo
general, son recibir una remuneración más alta y tener
seguridad en el trabajo.

o Clientes
 Es el capital humano con el que cuenta la empresa, sin ellos
ninguna organización podría sobrevivir. Sus objetivos, por lo
general, son recibir una remuneración más alta y tener
seguridad en el trabajo.

8- ¿Qué necesita una empresa para poder desarrollar exitosamente todas sus metas?
 Una organización interna
o Institución en la que un grupo de personas unen esfuerzos para la
realización de una serie de tareas para alcanzar los objetivos
 Teoría de Organización
o Es el capital humano con el que cuenta la empresa, sin ellos ninguna
organización podría sobrevivir. Sus objetivos, por lo general, son
recibir una remuneración más alta y tener seguridad en el trabajo.
9- ¿Cómo se define una organización?
 Se define como la institución en la que un grupo de personas unen esfuerzos
en la realización de una serie de tareas para alcanzar objetivos comunes.

10- La teoría de la organización ¿a qué hace referencia y cuál es su objetivo principal?

 Nace de hacer eficiente los esfuerzos, es una forma de ver y pensar con
mayor análisis y precisión la manera de realizar las cosas. Su objetivo es
entender cómo funciona una organización.

11- ¿Qué características tienen los objetivos?

 Claros; Preguntarse
o Los objetivos deseados, ¿Para qué?, ¿con que propósito?, ¿Para que
si quieren alcanzar esos objetivos?
 Precisos;
o La manera en que todos saben cuáles son sus tareas y
responsabilidades
 Medibles
o Con base a un plan y considerando resultados anteriores se puede
pronosticar como se cumplirán las metas y las herramientas
necesarias para alcanzarlas
 Alcanzables
o Tienen que estar acorde con las herramientas que cuenta la empresa,
esto con la finalidad de alcanzar las metas deseadas

12- ¿Cómo se define la creación de valor?

 Como la maximización del valor de la inversión realizada por los
accionistas, también se observa la capacidad que tienen las empresas para
generar riqueza y utilidad por medio de sus actividades económicas
13- ¿Permite examinar y dividir la compañía en sus actividades estratégicas más
relevantes?
 La cadena de valor; aquí se establecen cuatro aspectos dentro del entorno de
la competencia
o Grado de Integración
o Panorama Industrial
o Segmento
o Geografía

14- Define la responsabilidad social.

 La contribución activa y voluntaria a la mejora social, económica y
ambiental por parte de las empresas con el objetivo de ser más competitivas
y añadirse valor

15- ¿Qué es la ética en las empresas?

 Cuando se comparten los mismos valores con la sociedad que la rodea, se
toman las decisiones de lo que es correcto y lo que no se debe realizar, y se
comportan de acuerdo a estas normas.

16- ¿A qué se refiere la reputación en las empresas?

 La imagen que proyecta la empresa, ya sea para quién van dirigidos sus
productos o servicios, si realizan obras de caridad, si tienen sus papeles en
regla o actúan conforme a la ley

PRESENTACION DE TEMA 11 Y 12
 CONCLUSION
Entiendo la importancia de las empresas en cualquier localidad, ya que brinda beneficios
económicos y de los servicios que proporciona, ya sean pequeñas, medianas y grandes
empresas, de servicios como restaurantes u hospitales o de franquicias, tienen gran impacto
para el gobierno por el cobro de impuestos, brinda empleos y una estabilidad económica
social y para la sociedad en general.

Ideas Personales
 No solo se trata de crear una empresa y comenzar a vender un producto, es
importante conocer las teorías, los enfoques, trazar metas, medir los avances
y ejecutar con las herramientas adecuadas para lograr tener éxito.
 Se debe cuidar y trabajar con el capital humano que es la fuerza laboral de
cada empresa, verificar las necesidades de cada uno de ellos para que puedan
ejecutar sus y desempeñar sus responsabilidades de la manera correcta
aunado a los objetivos de la empresa
 Es necesario contar con una responsabilidad social en la empresa, que
determine y brinde una buena imagen para que puedas atraer buen talento en
la empresa que compartan tus ideales y asi mismo puedas brindar
tranquilidad, orgullo y estatus en la zona donde ofreces tu producto.

BIBLIOGRAFÍA
 CNCI Blackboard (Modulo 3 Tema 9 Conceptualización y clasificación de la
empresa 2024)
o https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/
Lic_Ing/L_AdministracionI_ABR20/m03-t09/m03-t09.html
 CNCI Blackboard (Modulo 3 Tema 10 Los objetivos de la empresa 2024)
o https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/
Lic_Ing/L_AdministracionI_ABR20/m03-t10/m03-t10.html
 CNCI Blackboard (Modulo 3 Tema 11 Áreas funcionales de una empresa 2024)
 o https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/
Lic_Ing/L_AdministracionI_ABR20/m03-t11/m03-t11.html
 CNCI Blackboard (Modulo 3 Tema 11 Espíritu empresarial 2024)
o https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/
Lic_Ing/L_AdministracionI_ABR20/m03-t12/m03-t12.html