PRESENTACIÓN

Universidad
Universidad Abierta Para Adultos (UAPA)
Asignatura:
Formación de Empresa de Base Tecnológica – INF409
Tema:
Competencias Emprendedoras
Carrera / Escuela:
Ingeniería en Software / Escuela de Negocios
Participante:
Henry A. Castillo Martínez
Matricula
2018-00309
Facilitador:
Freddy J. Guzmán
Fecha:
28 de abril del 2021
Recinto:
Santo Domingo Oriental
INTRODUCCION

Para poder ser considerado como un buen emprendedor, existen diferentes

características y habilidades que se deben poseer para desarrollar y aumentar el
éxito profesional. Existen habilidades como las técnicas y financieras que son
extremadamente importante para administrar una empresa, pero además, existen
otras habilidades como liderazgo y comunicación que también puede garantizar
que se desarrolle como emprendedor.

En esta primera actividad, exploraremos qué son las competencias

emprendedoras, así como también como ir aplicando estas en el negocio que
queramos emprender.
OBJETIVOS

Realizar un listado de las diferentes competencias que debe poseer un

emprendedor.

Redactar un informe donde se describa su idea de negocio y/o empresa en

base tecnológica a emprender.

Presentar un informe donde se muestre el alcance de la idea de negocio y

el vínculo de esta con las competencias emprendedoras.
Actividad Semana 1

I. Realiza las siguientes actividades:

 a)    Realiza un listado de las diferentes competencias que debe poseer un
emprendedor.  
1. Utilizar la investigación: un buen emprendedor tiene la tarea de descubrir
nuevos problemas, refactorizar su proceso comercial original e innovar. Esto
depende de ser un apasionado de diferentes campos de estudio y casos
comerciales fuera de la zona de confort.
2. Aprovechar las oportunidades: un emprendedor debe estar listo para
asumir nuevos retos no limitándose solo a los suyos y revelar posibles
oportunidades de nicho.
3. Resiliencia: manejo de rechazos, estrés, agotamiento, falta de
concentración, progreso lento. La determinación y el entusiasmo por luchar contra
el mismo dragón todas las mañanas son fundamentales cuando se trata de
construir un negocio desde cero.
4. Tener una visión global: Aprender a considerar todos los factores que
pueden visualizarse en un negocio y revelar oportunidades de crecimiento.
Descubriendo soluciones creativas e identificando los frutos más bajos.
5. Ser adaptativos: adaptarse a cambios demuestra consistencia. El
emprendedor debe ser abierto a los cambios y estar preparado cuando la idea
inicial de negocio no funcione y se tenga que mejorar.
6. Saber comunicarse: La comunicación nítida y concisa es primordial para
todas y cada una de las interacciones con clientes, socios, pares, clientes.
7. Aplicar el pensamiento crítico: un buen emprendedor debe tener la
capacidad de tomar decisiones informadas mediante la evaluación objetiva de
varias fuentes diferentes de información para obtener la mejor solución.
8. Actuar de forma ética: Si actuamos de forma ética desde el primer
momento, transmitiremos confianza a todos los involucrados en el proyecto de
negocio. Ser ético es tomar las decisiones moralmente correctas.
9. Tener capacidad de negociación: No hace falta decir que un
emprendedor debe tener una idea de negocio ingeniosa para iniciar un negocio.
La creatividad y la inventiva le ayudarán en esto, ya que le permitirá encontrar
nuevos procesos, métodos, servicios y productos y, lo que es más importante,
soluciones que ofrezcan un mayor valor a las partes interesadas y también
satisfagan nuevos requisitos.
10.Tener liderazgo: Un líder debe poder tomar las decisiones correctas o el
plan de acción que sea el mejor para todos los que entran en escena: clientes,
accionistas, empleados, etc. Debería poder identificar qué afectaría los resultados
de la empresa. También debe saber cuándo optar por la ganancia y cuándo
sacrificarla en favor de valores a largo plazo.
11.Fomentar el espíritu de equipo: Un líder sin un equipo de trabajo no iría a
ninguna parte. Por eso el líder debe organizar su equipo y hacerlos sentir útil.
12.Saber gestionar: la planificación cuidadosa de prioridades, la definición de
hitos, la ejecución y la iteración son todos importantes. Nada de eso conduciría al
progreso sin la gestión de proyectos adecuada y la metodología de asignación de
tiempo que hace el trabajo.

 b)    Redacta un informe donde se describa su idea de negocio y/o empresa

en base tecnológica a emprender.

Sala de tareas “Aprendo y me divierto”.

Esta idea de negocio consiste en dar apoyo a niños del nivel primario, en la
adquisición de las competencias establecidas en el diseño curricular de la
republica dominicana, a través de la aplicación de estrategias de enseñanza y
aprendizajes innovadoras las que a su vez permitirán el desarrollo de sus
habilidades cognitivas y metacognitivas las cuales harán posibles que tengan
éxito a lo largo de su vida académica.

El valor agregado de nuestra sala de tareas es que dispondremos además de

clases presenciales con maestros especializados en alfabetización y desarrollo de
la comprensión lectora, dispondremos del uso de la plataforma Google Classroom
para el trabajo colaborativo a través del internet y de herramientas educativas
virtuales como educaplanet.com que crean juegos y apps educativas para niños y
niñas en tablets y smartphones con sistemas operativos de Apple y Android.
 II. Luego de leer la información presentada en los enlaces anexos y
haber gestionado la información en otras fuentes, presentar un informe
donde se muestre el alcance de la idea de negocio y el vínculo de esta con
las competencias emprendedoras.

Alcance de negocio

- Rango de edad: Va dirigido a niños desde los 6 años hasta 12 años.

- Nivel de ingreso: Va dirigido a hogares con ingresos de 50 mil pesos
en adelante. (El programa incluirá dos becas por grupo para familia de
escasos recursos)
- Demografía: Residentes de Brisas Oriental en Santo Domingo Este.

Vinculo de este con las competencias emprendedoras.

Investigación: Esta idea de negocio contempla un estudio de campo

donde se determinó la gran cantidad de niños con deficiencias de comprensión
lectora y producción escrita.

Aprovecha las oportunidades: En este tiempo donde los estudiantes

dominicanos se están adaptando a las clases a distancia es oportuno contar con
el apoyo de personal calificado para asistir a los niños.

Resiliencia: en esta idea de negocio se debe ser muy resiliente ya que se

debe saber manejar el estrés que se genera al trabajar con un grupo de niños de
diferentes comportamientos .

Adaptativa: Esta idea de negocio es funcional ya que se adapta a las

necesidades de aprendizaje de los niños.

Saber comunicarse: En nuestra idea de negocio la comunicación es muy

importante. Es muy importante tener buena comunicación con los niños para
facilitar el aprendizaje en sus clases.

Pensamiento crítico: Se aplicará el pensamiento critico para tomar en

cuenta que método implementar con los niños partiendo de la evaluación
diagnostica al llegar a la sala de tareas.
 Actuar de forma ética: parte de la ética del negocio será respetar la
individualidad de cada alumno y la promoción de empatía y el respeto a las
diferencias individuales, así como también promover los valores éticos y morales
de un buen ciudadano.

Tener capacidad de negociación: alcanzar acuerdos a familias con varios

hijos que deseen entrar a la sala de tareas se les aplicara un descuento.

Tener liderazgo: esta característica nos ayudara a dirigir nuestro equipo

de trabajo y ayudar a los niños a participar en las actividades de estudios.

Fomentar el espíritu de equipo: Nuestro equipo de colaboradores estará

conformado por las maestras y maestros y también las familias que serán parte
del avance de los estudiantes.

Saber gestionar: En nuestra idea de negocio la gestión de tiempo y

recurso humano es vital ya que se debe determinar las cantidad de estudiantes
por maestro y el tiempo que le debe dedicar a cada uno de ellos.

CONCLUSION

En conclusión, las competencias de un buen emprendedor se pueden

aplicar a muchas empresas y roles laborales diferentes, desarrollar las

competencias de un buen emprendedor puede significar desarrollar varios tipos de

conjuntos de habilidades. Para construir y mantener equipos de proyectos

exitosos, es necesario que debamos mejorar las habilidades de liderazgo y

comunicación.

Bibliografía
Rodrigues, A. A. (24 de Julio de 2019). Competencias para el emprendimiento.
Obtenido de Educaweb:
https://www.educaweb.com/noticia/2019/07/24/competencias-
emprendimiento-18874/