FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y ADMINISTRACION

Unidad de Aprendizaje.- Liderazgo, emprendimiento e innovación

1.2 - Evidencia 1. Ensayo sobre las características del entorno del

emprendimiento

Profesor.- Enrique Abraham Uresti Treviño

Alumno.-
1507344 Luis Rolando Martínez Calderón

Apodaca Nuevo León a 05 de Septiembre del 2022

 INTRODUCCION
El presente ensayo se detallará sobre los principios básicos de la empresa, la cual es la entidad
en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de producción de actividades
industriales o mercantiles o para la prestación de servicios.

Así como el ser un emprendedor que tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son
difíciles o entrañan algún riesgo, la actitud emprendedora es iniciar, hacer, actuar y no esperar;
tiene un alto nivel de deseo de autor realización, de convertirse en lo que se es capaz de llegar
a ser; ayuda al ser humano a ser creativo, innovador, único, a tener metas y lo mantiene
apasionado para alcanzarlas; es mirar hacia adelante en una constante, las características del
entorno del emprendimiento que es el conjunto de factores que influyen en la actividad de una
compañía. Pueden tener un origen interno o externo y son de distinta naturaleza. Acompañado
de dichos anexos que complementarán la información presentada.
 DESARROLLO

La empresa es una entidad que se conforma de diversos elementos, algunos de estos son
trabajadores, aspiraciones, capital, bienes materiales, clientes, proveedores, etc. Y todos esos
elementos le permiten dedicarse a la producción, transformación de productos o prestar
servicios, con el fin de satisfacer necesidades de la sociedad, para obtener una utilidad o
beneficio.
Estos elementos se pueden clasificar en diversos grupos, primero tenemos a las personas o los
“factores activos”, estos forman la dinámica de la empresa y se conforma por:

- Dueño o accionista de la empresa. Ellos son quienes aportan el capital que tiene la
empresa a cambio de recibir beneficios.
- Directivos. En algunas ocasiones suelen ser los mismos dueños, o en caso contrario son
contratados para tomas las decisiones en la empresa.
- Trabajadores o empleados. Son los encargados de llevar la producción de los diversos
servicios o productos.
- Proveedores. Su función es proporcionar la materia prima o los diversos productos que se
necesiten y permitan a la empresa la producción o venta de productos.
- Clientes. Son un factor muy importante ya que, son a quienes la empresa comercializa sus
productos o servicios. Y sin clientes, no hay empresa y sin empresa no hay beneficio
económico.

Seguido de este grupo, se ven los bienes económicos, estos son los elementos tangibles de una
empresa conformados por:

- Capital fijo. Lo conforman los elementos que van a estar durante un largo tiempo en la
empresa y que permiten realizar su actividad como lo son las instalaciones, maquinaria,
equipos de cómputo, almacén, etc.

- Capital variable. Son los elementos cambiantes de la empresa, están en continuo

movimiento como las materias primas, el dinero de caja o bancos etc.

Por último, tenemos los elementos inmateriales, estos no se observan a simple vista, pero de
igual manera como todos los anteriores son de suma importancia para la empresa.
- La organización. Es muy importante ya que, nos indica las relaciones que existen entre los
elementos humanos y los materiales, es decir, indica cómo se comunican y se relacionan unas
personas con otras.
- El objeto. Este es el objetivo o propósito que tiene la empresa.
- La imagen. En ello está la forma en que el mundo exterior ve a la empresa.
Se basa en el nombre de la empresa, logotipo, el eslogan que lo identifica, etc. Incluso la
manera de vestir de los trabajadores.
- La cultura. Se comprende por todos los valores y creencias de la empresa, estos marcan el
comportamiento de los empleados.
- El entorno. Algo similar a la imagen ya que, es todo lo que rodea a la empresa, sin embargo,
aquí podemos notar lo que le afecta como lo son la competencia, el número de clientes, entre
otros.
EMPRENDIMIENTO

El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo negocio, que

generalmente comienza como una pequeña empresa o una emergente, ofreciendo a la venta
un producto, servicio o proceso. Ha sido definido como la "...capacidad y voluntad de
desarrollar y administrar la apertura de un nuevo negocio, junto con los riesgos que esto
implica, con el fin de generar ganancias".Debido a los grandes riesgos de lanzar una empresa,
una parte significativa de estos negocios tienen que cerrar debido a "falta de financiamiento,
malas decisiones de negocio,crisis económica o una combinación de todas estas" o por falta
de demanda en el mercado. En la década 2000-2010,la definición de "emprendimiento" se
amplió para explicar cómo algunos individuos (o equipos) identifican oportunidades, las
evalúan como viables y deciden explotarlas, y se usan estas oportunidades para desarrollar
nuevos productos o servicios, abrir nuevas empresas o incluso industrias.En definitiva, un
emprendimiento es cualquier actividad nueva que hace una persona, que puede tener como
finalidad lograr ganancias económicas o no. El emprendimiento es llevado a cabo por los
emprendedores.Hoy en día a su vez es entendida como una competencia que engloba un
conjunto de habilidades y destrezas como son la creatividad,el liderazgo, el trabajo en equipo,
la innovación, la toma de decisiones.

Un emprendedor generalmente está a cargo de la gestión comercial, dirigiendo los factores de

producción, los recursos humanos, financieros y materiales que se requieren para desarrollar
el proyecto. Ellos actúan como directores y supervisan el lanzamiento y crecimiento de la
empresa. Emprendimiento es el proceso a través del cual una persona (o un equipo) identifica
una oportunidad de negocio y adquiere las herramientas para explotarla.

GENERALIDADES DE LA ACTITUD Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR

ACTITUD EMPRENDEDORA
La actitud emprendedora es la habilidad que tiene una persona para llevar a cabo un proyecto,
se basa en la inspiración, la confianza y la valentía de actuar y luchar a diario en pro de
alcanzar los sueños hasta hacerlos realidad. La actitud emprendedora surge de nuestro espíritu,
ese que nos motiva a seguir trabajando por nuestras metas y nos inspira a seguir construyendo
un proyecto de vida sin conformarnos con lo que tenemos.
Esta hace alusión a la predisposición que tiene alguien a realizar una determinada actividad o
conseguir unos logros; Por tanto, se podría decir que está relacionada con la voluntad y
esfuerzo personal y profesional en alcanzar determinadas metas.

Algunas de las Actitudes que debe tener un buen emprendedor son las siguientes:

 La curiosidad: La gente con actitud emprendedora por lo general es curiosa en todo lo

referente a las infraestructuras de negocio, ellos/as siempre están preguntando
cómo funcionan los procesos, cuáles son sus características, quiénes son sus actores más
relevantes, etcétera. Esa curiosidad luego puede servir de soporte
para los emprendimientos futuros.
 Tomar la iniciativa: Un buen emprendedor es alguien proactivo, una persona que no
está esperando a recibir órdenes o apegarse a lo tradicional, sino que toma la
iniciativa, busca respuestas y lucha hasta encontrarlas. Tú puedes adquirir esa
actitud a través del programa Éxito En Los Negocios, donde afirmaciones
especializadas transformarán por completo tu mentalidad, sentirás la
necesidad de actuar con mucha diligencia, serás alguien eficaz y le darás un
impulso espectacular a tus emprendimientos, hasta llevarlos al éxito.
 La responsabilidad: La actitud emprendedora también se demuestra a través de la
responsabilidad, un buen emprendedor cumple sus compromisos, hace sacrificios para
mejorar su trabajo, se concentra en las labores importantes y cada día va haciendo un
poco más, hasta crear una sólida plataforma de negocios.
 La perseverancia: Todo éxito requiere de mucha perseverancia, porque las grandes
transformaciones ocurren después de años de entrega a una labor. Si deseas
el éxito empresarial, entonces los negocios deben ser algo importantísimo en
tu vida y nunca un pasatiempo.
 La creatividad: A diario se observan ideas creativas muy buenas que tienen todo el
potencial de generar grandes éxitos. Esa creatividad hay que estimularla y practicarla. El
programa Ideas Creativas cumple muy bien esa labor, ayuda a todos los emprendedores a
usar sus recursos internos para encontrar inspiradores proyectos que pueden transformar
el mundo.
 La disciplina: Los grandes esfuerzos aislados, no producen buenos resultados, pero el
trabajo disciplinado sí. Por ello necesitas concentrarte y seguir un plan riguroso de
actividades durante un buen tiempo, hasta que generes creencias poderosas que te lleven
al éxito empresarial.

ESPIRITU EMPRENDEDOR
El espíritu emprendedor es la motivación y la capacidad que tiene una persona, ya sea de
forma independiente o dentro de una empresa u organización, de identificar una oportunidad
y luchar por ella, de llevar a cabo cambios, de reaccionar con intuición, flexibilidad y apertura.

Las personas que cuentan con un espíritu emprendedor comparten ciertos rasgos en sus
personalidades y aptitudes, como lo son:
 Confianza en uno mismo: Es muy importante estar seguro de uno mismo, así como de
las ideas y la capacidad de cumplir los objetivos marcados.
 Pasión por su trabajo: Involucrarse completamente en el proyecto o idea de negocio
impulsa al emprendedor a lograr sus metas, más allá del dinero.
 Perspectiva de futuro: Ver una misma situación desde diferentes puntos de vista. Con
ello, los emprendedores son capaces de encontrar oportunidades en vez de problemas.
 Liderazgo innato o aprendido: Tener dotes de líder es otra de las grandes
aptitudes del talento emprendedor. Es el encargado de guiar el negocio y a las personas que
tenga a su cargo, motivándolos y asignándoles tareas correctamente en base a sus capacidades.
 Algunos objetivos laborales de un emprendedor: Cuando se empieza un negocio
nuevo, es normal tener ciertas inseguridades y dudas. Pero para alcanzar resultados, el
emprendedor debe marcarse unos objetivos reales, medibles y concretos. De esta manera,
podrá definir pautas para planificar y aplicar sobre el funcionamiento de su negocio.

APENDICES Y ANEXOS

APENDICE 1
Elementos de la empresa.
La empresa, para cumplir sus objetivos y desarrollar el conjunto de sus actividades, ha de
disponer de unos medios o factores, que podemos reunir en dos grandes grupos:

• Personas o factores activos

• Bienes económicos o factores pasivos.

Los segundos, son denominados restrictivos, por ser factores en sí mismo limitados.
Los primeros, forman la dinámica de la empresa, actuarán sobre los factores pasivos para
intentar alargar sus límites y mejorar sus resultados.

La empresa precisa de una organización, impuesta por quien posee la facultad de dirigir: el
empresario.

Genéricamente, la clasificación de los elementos constituyentes de la estructura de la empresa

sería la siguiente:
• El grupo humano o las personas.
Dentro del grupo humano podemos señalar la existencia de grupos diferenciados por sus
intereses y relaciones con los grupos restantes, estos son:
- Los propietarios del capital o socios.
- Los administradores o directivos.
- Los trabajadores o empleados.

Entre los dos primeros grupos, y básicamente en el segundo, surge la figura del empresario tal
y como hoy se le concibe.

• Los bienes económicos.

Los bienes económicos se suelen clasificar en inversiones o duraderos y en
corrientes o no duraderos, según su vinculación al ciclo productivo de la
explotación, ya que si los mismos no se consumen o transforman en el mismo
estaremos ante el primer caso.
• La organización.

La organización aparece como el conjunto de relaciones de autoridad, de

coordinación y de comunicación que forman la actividad del grupo humano entre sí
y con el exterior. Esta estructura organizativa es definida por el empresario

APENDICE 2
1. El elemento humano. No cabe duda de que el ser humano es el elemento clave de toda
empresa.
Los dueños o accionistas de la empresa
Los directivos.
Los trabajadores

2. Elementos materiales. Son los elementos tangibles de una empresa.

Capital no corriente.
Capital corriente

3. Elementos inmateriales. Son elementos intangibles que no son tan

observables a simple vista pero que tienen gran importancia para la
empresa.
La organización.
La cultura.
La imagen.

ANEXO 1
Un emprendedor es el individuo que enfrenta el desafío de un nuevo emprendimiento o
negocio. Para ello debe tener una actitud positiva y una gran determinación para enfrentar
retos y dificultades.
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

Según el tamaño:
Emprendimientos pequeños. Negocios a pequeña escala llevados adelante por
una o más personas con el fin de producir o comercializar un bien o servicio, sus
ganancias son utilizadas para cubrir el negocio y mantener el coste de vida del
emprendedor.
Emprendimientos escalables. Negocios que amplían su mercado sin poner
esfuerzo en mejorar su producto o ampliar el stock. Este tipo de emprendimientos
se evidencia en el ámbito de la tecnología y lo digital.

Según el grado de innovación:

Emprendimientos espejo. Negocios que imitan o se basan en la producción de un
bien o servicio que ya existe; o que adquieren una franquicia de un negocio ya
exitoso.
Emprendimientos por necesidad. Negocios que surgen cuando el individuo busca
un cambio en su vida o como una nueva forma de generar ingresos económicos.
Este tipo de emprendimientos se da por la necesidad del emprendedor y no por
una necesidad del mercado.
Emprendimientos por oportunidad. Negocios que surgen al observar una falta o
falla en el mercado.

Según el ámbito en el que se desarrollan:

Emprendimientos sociales. Negocios que innovan con ideas que son rentables
pero que además tienen un impacto positivo en el medio social y ambiental de una
comunidad.
Emprendimientos digitales. Negocios que se realizan íntegramente en Internet, la
producción y comercialización del servicio es 100 % digital.

ANEXO 2
Características que conforman el entorno del emprendimiento
Las siguientes son características que un emprendimiento debe tener para llegar a ser
considerado
de alto impacto:

CARACTERISTICAS QUE CONFORMAN EL ENTORNO DEL

EMPRENDIMIENTO
1. Son desarrollados por equipos Los emprendimientos de alto impacto cuentan con
multidisciplinarios equipos apasionados y multidisciplinarios en los que las
habilidades y conocimientos de cada quien se
complementan con las de los demás, siendo capaces de
desarrollar proyectos mucho más interesantes de los que
cada uno podría hacer de manera individual.
2. Resuelven problemas Su principal objetivo es solucionar problemas y satisfacer
de manera efectiva necesidades de la manera más efectiva posible, haciendo
que la vida del consumidor sea más fácil.
3. Aprovechan la Los emprendedores usan la tecnología para reducir
tecnología: costos,
incrementar beneficios, romper barreras geográficas y
llegar a nuevos mercados.
4. Tienen un impacto Este tipo de emprendimientos tienen el potencial de
Global impactar globalmente su entorno. No importa en que
lugar te encuentres, gracias a la tecnología puedes
 encontrar clientes, proveedores, aliados y socios para tu
negocio en cualquier lugar del mundo.
5. Son económicamente Toda iniciativa empresarial debe generar una rentabilidad
rentables económica, de lo contrario será imposible que se
Mantenga en el mercado.
6. Son ambiental mente Los emprendedores están apostándole a desarrollar
sostenibles Propuestas de valor que contribuyan positivamente con el
medio ambiente.
7. Son escalables Un modelo de negocios escalable es aquel que tiene la
capacidad de crecer de tal manera que sus ingresos se
incrementen más rápido que sus costos, pero también
tiene la característica de dirigirse a mercados con
tendencia a crecer.
8. Son innovadores Los emprendedores se arriesgan a hacer las cosas de
manera diferente, pero siempre teniendo el objetivo de
crear valor para el cliente. Algo importante es que la
innovación no solo se puede hacer en el producto como
tal sino en cualquier elemento del modelo de negocios.
9. Generan un impacto Estos emprendimientos impactan diferentes elementos de
social la sociedad. Crean valor para sus clientes, se alían con
otros emprendedores para crecer mutuamente, generan
empleo, crean oportunidades para poblaciones
vulnerables y contribuyen a la solución efectiva de
problemas latentes de la sociedad.
10. Crean valor: Un modelo de negocios crea valor cuando sus productos y
servicios se convierten en algo importante para el
Consumidor. Por lo tanto, es importante vender
emociones, sentimientos, beneficios, soluciones y valores
reales.
 CONCLUSION

Después de haber realizado este ensayo nosotros aprendimos sobre los distintos elementos
que conforman una empresa cada uno de ellos son de suma importancia, estos elementos se
pueden clasificar en diversos grupos primero tenemos a las personas o los “factores activos”,
se conforma por: dueño o accionista de la empresa, directivos, trabajadores o empleados,
proveedores y clientes. Seguido de este grupo, se ven los bienes económicos, conformados
por: capital fijo y capital variable. Por último, tenemos los elementos inmateriales, por
ejemplo: la organización, el objeto, la imagen, la cultura, el entorno.

Aprendimos un poco más sobre las características que conforman el entorno del
emprendimiento.

Nos tocó desarrollar el tema de generalidades de la actitud y espíritu emprendedor del cual
aprendimos mucho ya que la actitud emprendedora es la habilidad que tiene una persona para
llevar a cabo un proyecto y está relacionada con la voluntad y esfuerzo personal y profesional
en alcanzar determinadas metas. Por ejemplo, algunas actitudes que debe tomar un buen
emprendedor son la curiosidad, tomar iniciativa, responsabilidad, perseverancia, creatividad y
la disciplina.

Aprendimos mucho también sobre el espíritu emprendedor que es la

motivación y capacidad que tiene una persona de identificar una
oportunidad y luchar por ella.
 BIBLIOGRAFIA

- UNIANDINOS, (2020), 10 Características de los emprendimientos de alto impacto

https://www.uniandinos.org.co/enterate/10-caracteristicas-de-los-emprendimientos-de-
alto-impacto

- CREARMAS, (2019), Actitud emprendedora

https://www.crearmas.com/actitud-
emprendedora/#:~:text=La%20actitud%20emprendedora%20es%20la,con%20perseverancia
%20hasta%20hacerlos%20realidad.

- EDITORIAL ETECE, (2022), Emprendimiento, CONCEPTO

https://concepto.de/emprendimiento/