Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ciencias Físico Matemático

Liderazgo Emprendimiento e Innovación

ACTIVIDAD 1.2

Ensayo sobre las características del entorno del emprendimiento

Maestro: NORA YAZMIN GRIMALDO SANCHEZ Fecha: 10/02/2023

Alumno: Francisco Espinoza Galindo
Matricula: 1947846 Grupo: 009
INTRODUCCION
El presente ensayo se detallará sobre los principios básicos de la
empresa, la cual es la entidad en la que intervienen el capital y el
trabajo como factores de producción de actividades industriales o
mercantiles o para la prestación de servicios.
Así como el ser un emprendedor que tiene decisión e iniciativa para
realizar acciones que son difíciles o entrañan algún riesgo, la actitud
emprendedora es iniciar, hacer, actuar y no esperar; tiene un alto nivel
de deseo de autorrealización, de convertirse en lo que se es capaz de
llegar a ser; ayuda al ser humano a ser creativo, innovador, único, a
tener metas y lo mantiene apasionado para alcanzarlas; es mirar hacia
adelante en una constante, las características del entorno del
emprendimiento que es el conjunto de factores que influyen en la
actividad de una compañía. Pueden tener un origen interno o externo
y son de distinta naturaleza. Acompañado de dichos anexos que
complementarán la información presentada.
DESARROLLO
EMPRENDIMIENTO
Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de descubrir e
identificar algún tipo de oportunidad de negocios. Así, con base en
ello, organiza una serie de recursos con el fin de iniciarle un proyecto
empresarial. Respecto al significado de emprendedor suele entenderse
como aquel que se convierte en creador o fundador de una iniciativa
de negocios o empresarial. Esto, individualmente o actuando como
colaborador en unión a otros individuos ayudando a realizarlo.
Comúnmente, el emprendedor ocupa posiciones en los proyectos
empresariales en los que se encarga de dirigir y organizar su
nacimiento y posterior funcionamiento. De ese modo, asume una serie
de riesgos, en mayor parte, de carácter financiero o económico.
Actuaciones de un emprendedor:
 • Localiza nuevas oportunidades mediante el estudio y análisis
del mercado y sus cambios. Así, conoce las actitudes y
preferencias del público.
• Reúne recursos de tipo financiero, tecnológico o humano para
poder acometer el nuevo proyecto.
• Pone en marcha el negocio con determinación y afrontando su
posición de responsabilidad, teniendo siempre presente una
capacidad de innovación y originalidad.
Actuaciones de un emprendedor:
• Creatividad empresarial, para pensar “fuera de la caja” e idear
un nuevo negocio disruptivo.
• Liderazgo, de manera que puede guiar a un equipo en la
consecución de los objetivos planteados por la empresa.
• Capacidad de adaptación, pues en el camino el emprendedor
puede descubrir, por ejemplo, que su modelo de negocio no es
el óptimo. Entonces, puede hacer cambios sobre la marcha para
mejorar los resultados.
• Perseverancia, pues los emprendedores no siempre triunfan en
su primera aventura empresarial.
• Pasión, de manera que el emprendedor se dedique con
entusiasmo a su empresa, no solo para obtener ganancias, sino
por vocación. De ese modo, hasta los clientes podrán percibir
dicho entusiasmo.
• Confianza en sí mismo. De esa forma, puede transmitir
optimismo y determinación a su grupo de trabajo para poder
alcanzar los objetivos propuestos.
Tipos de emprendedor:
• Visionario: Es aquel que se adelanta a las demandas o
tendencias del mercado, pensando en el futuro y no solo en las
ideas de negocio que hoy son las más rentables. Puede ser, por
ejemplo, un negocio que comience a implementar, como canal
de venta, una nueva tecnología que aún cuenta con alcance
limitado. Sin embargo, el emprendedor espera que el uso de
 dicha tecnología se incremente progresivamente en los
próximos años.
• Oportunista: Como su nombre lo indica, identifica las
oportunidades de negocio, busca descubrir una necesidad aún
no satisfecha del público.
• Social: Es aquel que busca tener un impacto positivo en la
sociedad, no solo generar rentabilidad.
• Por accidente: Es aquel que por azar se involucra en un
emprendimiento, por ejemplo, con un amigo que le propone una
idea de negocio.
• Inversionista: Es aquel que no desarrolla la idea de negocio,
pero coloca capital en este, convirtiéndose en socio.
• Persuasivo: Al igual que el inversionista, tampoco ha generado
la idea de negocio, pero es capaz de influir en un grupo de
personas para llevar a cabo un proyecto que quizás ha sido
ideado por alguien más.
• Especialista: Es aquel que se centra en un sector específico y
allí desarrolla su actividad. Busca dirigirse a un nicho que,
aunque sea pequeño, puede generar rentabilidad.
Elementos que conforman una empresa
La empresa es una entidad que se conforma de diversos elementos,
algunos de estos son trabajadores, aspiraciones, capital, bienes
materiales, clientes, proveedores, etc. Y todos esos elementos le
permiten dedicarse a la producción, transformación de productos o
prestar servicios, con el fin de satisfacer necesidades de la sociedad,
para obtener una utilidad o beneficio.
Estos elementos se pueden clasificar en diversos grupos, primero
tenemos a las personas o los “factores activos”, estos forman la
dinámica de la empresa y se conforma por:
• Dueño o accionista de la empresa. Ellos son quienes aportan el
capital que tiene la empresa a cambio de recibir beneficios.
• Directivos. En algunas ocasiones suelen ser los mismos dueños,
o en caso contrario son contratados para tomas las decisiones en
la empresa.
 • Trabajadores o empleados. Son los encargados de llevar la
producción de los diversos servicios o productos.
• Proveedores. Su función es proporcionar la materia prima o los
diversos productos que se necesiten y permitan a la empresa la
producción o venta de productos.
• Clientes. Son un factor muy importante ya que, son a quienes la
empresa comercializa sus productos o servicios. Y sin clientes,
no hay empresa y sin empresa no hay beneficio económico.
Seguido de este grupo, se ven los bienes económicos, estos son los
elementos tangibles de una empresa conformados por:
• Capital fijo. Lo conforman los elementos que van a estar
durante un largo tiempo en la empresa y que permiten realizar
su actividad como lo son las instalaciones, maquinaria, equipos
de cómputo, almacén, etc.
• Capital variable. Son los elementos cambiantes de la empresa,
están en continuo movimiento como las materias primas, el
dinero de caja o bancos etc.
Por último, tenemos los elementos inmateriales, estos no se observan
a simple vista, pero de igual manera como todos los anteriores son de
suma importancia para la empresa.
• La organización. Es muy importante ya que, nos indica las
relaciones que existen entre los elementos humanos y los
materiales, es decir, indica cómo se comunican y se relacionan
unas personas con otras.
• El objeto. Este es el objetivo o propósito que tiene la empresa.
• La imagen. En ello está la forma en que el mundo exterior ve a
la empresa. Se basa en el nombre de la empresa, logotipo, el
eslogan que lo identifica, etc. Incluso la manera de vestir de los
trabajadores.
• La cultura. Se comprende por todos los valores y creencias de
la empresa, estos marcan el comportamiento de los empleados.
• El entorno. Algo similar a la imagen ya que, es todo lo que
rodea a la empresa, sin embargo, aquí podemos notar lo que le
 afecta como lo son la competencia, el número de clientes, entre
otros.

Características que conforman el entorno del emprendimiento

• Capacitación: el emprendedor necesita conocimientos técnicos
para llevar a cabo la idea de empresa.
• Marco regulatorio: se mueve en un marco de leyes que pueden
o no facilitar el proceso para pasar de las ideas a la práctica de
la creación empresarial.
• Son escalables: Un modelo de negocios escalable es aquel que
tiene la capacidad de crecer de tal manera que sus ingresos se
incrementen más rápido que sus costos, pero también tiene la
característica de dirigirse a mercados con tendencia a crecer.
• Características que conforman el entorno del emprendimiento
• Financiación: es necesario un sistema que le financie para poner
en marcha su actividad y garantice su negocio.
• Red: se genera en un ecosistema donde intervienen varios
actores.
• También se trabaja en sinergia con otros emprendedores.
• Son desarrollados por equipos multidisciplinarios: Los
emprendimientos de alto impacto cuentan con equipos
apasionados y multidisciplinarios en los que las habilidades y
conocimientos de cada uno se complementan con las de los
demás, siendo capaces de desarrollar proyectos mucho más
interesantes de los que cada uno podría hacer de manera
individual.
• Son económicamente rentables: Toda iniciativa empresarial
debe generar una rentabilidad económica, de lo contrario será
imposible que se mantenga en el mercado.
• Crean valor: Un modelo de negocios crea valor cuando sus
productos y servicios se convierten en algo importante para el
consumidor. Por lo tanto, es importante vender emociones,
sentimientos, beneficios, soluciones y valores reales.
GENERALIDADES DE LA ACTITUD Y ESPÍRITU
EMPRENDEDOR
ACTITUD EMPRENDEDORA:
La actitud emprendedora es la habilidad que tiene una persona para
llevar a cabo un proyecto, se basa en la inspiración, la confianza y la
valentía de actuar y luchar a diario en pro de alcanzar los sueños hasta
hacerlos realidad. La actitud emprendedora surge de nuestro espíritu,
ese que nos motiva a seguir trabajando por nuestras metas y nos
inspira a seguir construyendo un proyecto de vida sin conformarnos
con lo que tenemos.
Esta hace alusión a la predisposición que tiene alguien a realizar una
determinada actividad o conseguir unos logros; Por tanto, se podría
decir que está relacionada con la voluntad y esfuerzo personal y
profesional en alcanzar determinadas metas.
Algunas de las Actitudes que debe tener un buen emprendedor son las
siguientes:
• La curiosidad:
La gente con actitud emprendedora por lo general es curiosa en todo
lo referente a las infraestructuras de negocio, ellos/as siempre están
preguntando cómo funcionan los procesos, cuáles son sus
características, quiénes son sus actores más relevantes, etcétera. Esa
curiosidad luego puede servir de soporte para los emprendimientos
futuros.

• Tomar la iniciativa:
Un buen emprendedor es alguien proactivo, una persona que no está
esperando a recibir órdenes o apegarse a lo tradicional, sino que toma
la iniciativa, busca respuestas y lucha hasta encontrarlas. Tú puedes
adquirir esa actitud a través del programa Éxito En Los Negocios,
donde afirmaciones especializadas transformarán por completo tu
mentalidad, sentirás la necesidad de actuar con mucha diligencia,
serás alguien eficaz y le darás un impulso espectacular a tus
emprendimientos, hasta llevarlos al éxito.
• La responsabilidad:
La actitud emprendedora también se demuestra a través de la
responsabilidad, un buen emprendedor cumple sus compromisos, hace
sacrificios para mejorar su trabajo, se concentra en las labores
importantes y cada
día va haciendo un poco más, hasta crear una sólida plataforma de
negocios.
• La perseverancia:
Todo éxito requiere de mucha perseverancia, porque las grandes
transformaciones ocurren después de años de entrega a una labor. Si
deseas el éxito empresarial, entonces los negocios deben ser algo
importantísimo en tu vida y nunca un pasatiempo.
• La creatividad:
A diario se observan ideas creativas muy buenas que tienen todo el
potencial de generar grandes éxitos. Esa creatividad hay que
estimularla y practicarla. El programa Ideas Creativas cumple muy
bien esa labor, ayuda a todos los emprendedores a usar sus recursos
internos para encontrar inspiradores proyectos que pueden
transformar el mundo.
• La disciplina:
Los grandes esfuerzos aislados, no producen buenos resultados, pero
el trabajo disciplinado sí. Por ello necesitas concentrarte y seguir un
plan riguroso de actividades durante un buen tiempo, hasta que
generes creencias poderosas que te lleven al éxito empresarial.
ESPIRITU EMPRENDEDOR:
El espíritu emprendedor es la motivación y la capacidad que tiene una
persona, ya sea de forma independiente o dentro de una empresa u
organización, de identificar una oportunidad y luchar por ella, de
llevar a cabo cambios, de reaccionar con intuición, flexibilidad y
apertura.
Las personas que cuentan con un espíritu emprendedor comparten
ciertos rasgos en sus personalidades y aptitudes, como lo son:
• Confianza en uno mismo:
Es muy importante estar seguro de uno mismo, así como de las ideas
y la capacidad de cumplir los objetivos marcados.

• Pasión por su trabajo:

Involucrarse completamente en el proyecto o idea de negocio impulsa
al emprendedor a lograr sus metas, más allá del dinero.
• Perspectiva de futuro:
Ver una misma situación desde diferentes puntos de vista. Con ello,
los emprendedores son capaces de encontrar oportunidades en vez de
problemas. • Liderazgo innato o aprendido:
Tener dotes de líder es otra de las grandes aptitudes del talento
emprendedor. Es el encargado de guiar el negocio y a las personas
que tenga a su cargo, motivándolos y asignándoles tareas
correctamente en base a sus capacidades.

• Algunos objetivos laborales de un emprendedor:

Cuando se empieza un negocio nuevo, es normal tener ciertas
inseguridades y dudas. Pero para alcanzar resultados, el emprendedor
debe marcarse unos objetivos reales, medibles y concretos. De esta
manera, podrá definir pautas para planificar y aplicar sobre el
funcionamiento de su negocio.
CONCLUSION
Después de haber realizado este ensayo nosotros aprendimos sobre los
distintos elementos que conforman una empresa cada uno de ellos son
de suma importancia, estos elementos se pueden clasificar en diversos
grupos primero tenemos a las personas o los “factores activos”, se
conforma por: dueño o accionista de la empresa, directivos,
trabajadores o empleados, proveedores y clientes. Seguido de este
grupo, se ven los bienes económicos, conformados por: capital fijo y
capital variable. Por último, tenemos los elementos inmateriales, por
ejemplo: la organización, el objeto, la imagen, la cultura, el entorno.
Aprendimos un poco más sobre las características que conforman el
entorno del emprendimiento.
Nos tocó desarrollar el tema de generalidades de la actitud y espíritu
emprendedor del cual aprendimos mucho ya que la actitud
emprendedora es la habilidad que tiene una persona para llevar a cabo
un proyecto y está relacionada con la voluntad y esfuerzo personal y
profesional en alcanzar determinadas metas. Por ejemplo, algunas
actitudes que debe tomar un buen emprendedor son la curiosidad,
tomar iniciativa, responsabilidad, perseverancia, creatividad y la
disciplina.
Aprendimos mucho también sobre el espíritu emprendedor que es la
motivación y capacidad que tiene una persona de identificar una
oportunidad y luchar por ella.
ANEXO
Sobre la persona emprendedora

“Una de las principales características que encontramos en cualquier

persona emprendedora es la predisposición a la acción, además de la
necesidad de logros, la capacidad de anticiparse, la actitud positiva
ante los riesgos y los cambios, la motivación, la creatividad o las
dotes de liderazgo. No cabe duda de que alguien emprendedor no se
limita a cumplir con sus obligaciones: siempre hace más de lo
esperado. Tiene sueños y pone todo su empeño en conseguirlos. En la
actualidad no existe un consenso sobre la caracterización de la
persona emprendedora. Martínez-Rodríguez indica que los
emprendedores poseen características como educación, situaciones
familiares, experiencias laborales distintas, independencia,
creatividad, etc. Según Bianchi y Henrekson, la esencia del
emprendimiento es «hacer las cosas de forma distinta». Por su parte,
Bandura destaca la importancia de la autoeficacia, entendida como la
convicción de que cada individuo puede organizar y ejecutar
efectivamente acciones para producir los resultados requeridos. A su
vez, Sánchez, Lanero y Yurrebaso aseguran que «la proactividad
implica un énfasis en anticipar y prevenir problemas antes de que
ocurran y una orientación a la acción que incluye una interpretación
creativa de las normas y un alto nivel de persistencia y paciencia para
operar el cambio».”
APÉNDICE
• Factor económico: Los factores económicos de una empresa
incluyen todas las tendencias importantes en la economía que
pueden ayudar u obstaculizar a la compañía en el logro de sus
objetivos de negocio.
• Proceso continuo: Son aquellos procesos de producción que
funcionan en forma permanente sin detenciones ni arranques,
no interrumpidos, excepto por reparaciones o mantenimientos
de las máquinas para mantener el alto rendimiento.
• Empresario: son aquellos procesos de producción que
funcionan en forma permanente sin detenciones ni arranques,
no interrumpidos, excepto por reparaciones o mantenimientos
de las máquinas para mantener el alto rendimiento.
BIBLIOGRAFÍA
R. (2021, 25 diciembre). Emprendimiento: qué es, definición, tipos, características y

ejemplos. Responsabilidad Social y Sustentabilidad. Recuperado 17 de febrero de 2022, de

https://www.responsabilidadsocial.net/emprendimiento-que-es-definicion-

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 FUNDACION MARIA JOSE SOTO. (2020). Recuperado el 17 de Febrero de
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