UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y ADMINISTRACIÓN

LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN

LIDERAZGO, EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

EVIDENCIA 1.2 ENSAYO SOBRE LAS CARACTERÍSTICAS

DEL ENTORNO DEL EMPRENDIMIENTO

Maestro: LUIS EDUARDO MEDELLIN HERRERA

EQUIPO 1 GRUPO: LBB

 A 5 de marzo de 2023 Del 2023 en San Nicolás de los Garza, N.L
Introducción

El espíritu emprendedor es tanto una actitud como una forma de pensar y entender
la vida y los negocios que está relacionada con la perseverancia, la creatividad y la
innovación. Implica tener la capacidad de saber dónde, cómo y cuándo se presentan
las posibilidades de explorar ideas de negocio.

La llamada “mentalidad de tiburón” es un don que muy pocas personas tienen y que
trae consigo muchas ventajas. Los beneficios del espíritu emprendedor son varios,
y pueden ayudarte en diferentes campos, no solo en el mundo de los negocios.

El primero es la confianza, que te permite enfrentar cualquier situación, sin dudar.

Tener la certeza de que eres capaz de ejecutar los planes necesarios para
conseguir tus metas, es fundamental.

Muchos jóvenes emprendedores, desde sus inicios, se diferencian de los demás. Y

eso es muy importante, porque tener la capacidad de pensar diferente y analizar
cualquier situación desde varios puntos de vista permite obtener múltiples
respuestas y posibilidades para transformar problemas en oportunidades.

Quienes tienen un espíritu emprendedor suelen ser líderes natos. Y esta es una de
las grandes bases para tener éxito, pues inspirar y motivar a tu equipo puede
contribuir, y mucho, a obtener excelentes resultados, enfrentar situaciones
desafiantes y ser capaz de tomar las decisiones correctas requiere características
específicas que puedes desarrollar o potencializar
 Desarrollo

ELEMENTOS QUE CONFORMAN UNA EMPRESA

La empresa es una entidad que se conforma de diversos elementos, algunos de

estos son trabajadores, aspiraciones, capital, bienes materiales, clientes,
proveedores.

Y todos esos elementos le permiten dedicarse a la producción, transformación de

productos o prestar servicios, con el fin de satisfacer necesidades de la sociedad,
para obtener una utilidad o beneficio.

Estos elementos se pueden clasificar en diversos grupos, primero tenemos a las

personas o los “factores activos”, estos forman la dinámica de la empresa y se
conforma por:

• Dueño o accionista de la empresa: Ellos son quienes organizan el capital

que tiene la empresa a cambio de recibir beneficios.

• Directivos: En algunos casos suelen ser los mismos dueños, o en caso

contrario son contratados para tomas las decisiones en la empresa.

• Trabajadores o empleados: Son los encargados de llevar la producción de

los diversos servicios o productos.
 • Proveedores: Su función es proporcionar la materia prima o los diversos
productos que se necesiten y permitan a la empresa la producción o venta
de productos.
• Clientes: Son un factor muy importante ya que, son a quienes la empresa
comercializa sus productos o servicios. Y sin clientes, no hay empresa y sin
empresa no hay beneficio económico.

Seguido de este grupo, se ven los bienes económicos, estos son los elementos
tangibles de una empresa conformados por:

• Capital fijo: Lo conforman los elementos que van a estar durante un largo
tiempo en la empresa y que permiten realizar su actividad como lo son las
instalaciones, maquinaria, equipos de cómputo, almacén, etc.

• Capital variable: Son los elementos cambiantes de la empresa, están en

continuo movimiento como las materias primas, el dinero de caja o bancos
etc.

También están los elementos inmateriales, estos no se observan a simple vista,

pero de igual manera como todos los anteriores son de suma importancia para la
empresa.

• La organización: Es muy importante ya que, nos indica las relaciones que

existen entre los elementos humanos y los materiales, es decir, indica cómo
se comunican y se relacionan unas personas con otras.

• El objeto: Este es el objetivo o propósito que tiene la empresa.

• La imagen: En ello está la forma en que el mundo exterior ve a la empresa.
Se basa en el nombre de la empresa, logotipo, el eslogan que lo identifica,
etc. Incluso la manera de vestir de los trabajadores.
• La cultura: Se comprende por todos los valores y creencias de la empresa,
estos marcan el comportamiento de los empleados.

• El entorno: Algo similar a la imagen ya que, es todo lo que rodea a la

empresa, sin embargo, aquí podemos notar lo que le afecta como lo son la
competencia, el número de clientes, entre otros.

Las Propiedades Que Componen El Alcance De

Emprendimiento

• Capacitación: Los empleadores necesitan conocimientos técnicos para

implementar llevar a cabo iniciativas de organización.

• Marco regulatorio: Opera dentro de un marco legal que puede o no

facilitando el proceso de pasar de la idea a la práctica de la construcción
negocio.

• Son escalables: Un modelo de negocio escalable es aquel que tiene la

capacidad de crecer de tal manera que sus ingresos aumenten más rápido
que su precio, sin embargo, también tiene características de
direccionamiento en un mercado creciente.
 • Financiamiento: Necesitas un sistema que te financie para la colocación
inicia tu actividad y garantiza tu trading.

• Red: se da en un ecosistema donde intervienen diversos factores, También

trabaja en sinergia con otros emprendedores.

• Fueron desarrollados por un equipo multidisciplinario: Las empresas de

alto impacto tienen equipos apasionados y multidisciplinario donde las
habilidades y conocimientos de cada uno complementaria, capaz de
desarrollar un proyecto mucho más interesante que cada uno de nosotros
podría hacer forma privada.

• Son económicamente rentables: Toda idea de negocio hay que crearla

productividad económica, de lo contrario es imposible sobrevivir en el
mercado.

• Crean costos: El modelo de negocio crea costos al igual que sus productos
y servicios.

Los servicios son algo que es importante para los consumidores, es importante
vender emociones, sentimientos, beneficios, propósitos y valores reales.

Los emprendedores son personas que se enfrentan a nuevos retos empresariales

o comerciales. Para eso debe tener una reacción positiva y una gran determinación
para enfrentar los desafíos y problemas.

Tipos De Emprendimiento
Por tamaño: Pequeña empresa. Pequeña empresa dirigida por una o más personas
con el fin de crear o comercializar bienes o servicios, sus ganancias se utilizan para
cubrir el comercio y mantener los gastos de vida del empresario.

Una empresa escalable: Un negocio que amplía su mercado sin colocación, hacen
sus esfuerzos para mejorar nuestros productos o ampliar nuestro inventario,
probado dentro de la tecnología y digital.

Según el nivel de innovación: Emprendimiento espejo o copiados(plagios).

Negocio que imita o se basa en un producto o servicio que ya existe. O alguien que
ya tiene una franquicia comercial famoso.

Negocio convincente: Un negocio que surge cuando la gente lo busca como un

cambio en su historial, o una forma completamente nueva de generar ingresos
financieros. Este tipo de emprendimiento viene dado por la necesidad empresarial
o necesidad del mercado.

Riesgo de posibilidad: Un negocio que nace cuando encuentras algo que falta o
falta fracasar en el mercado.

Según el entorno en el que se desarrollen: Emprendimiento social, un negocio

que innova con ideas rentables, pero también tienen un efecto positivo en el entorno
social y ambiental.

Emprendimiento digital: negocio realizado enteramente en Internet, la producción

y venta de servicios es 100% digital.
 GENERALIDADES DE LA ACTITUD

El liderazgo es una actitud, una forma de vida. Si esta actitud no viene de lo más
profundo de nosotros, entonces no estamos liderando, sino haciendo otras cosas:
gestionando, dirigiendo, dirigiendo, sobreviviendo. Una actitud de liderazgo
significa ser proactivo, propositivo, asumir la responsabilidad, tomar acción Un
líder que tiene una visión sólida de sí mismo y de los demás.

Todos podemos evaluar nuestras actitudes de liderazgo, en cualquier situación,

en cualquier puesto profesional, con más o menos experiencia profesional.

Las actitudes son un tipo de diferencias individuales que afectan el comportamiento

de los individuos. Se puede definir como las tendencias relativamente durables de
emociones, creencias y comportamientos orientados hacia las personas,
agrupaciones, ideas, temas o elementos determinados. Tanto la gente importante
en la vida de la persona, como los factores genéticas tienen influencias en las
actitudes del individuo.

Poseen tres componentes que ayudan a comprender su complejidad y la relación

fuerte que existe entre actitud y comportamiento. Tales componentes son:

• Componente cognoscitivo: Es el sector de opinión o de creencia de la

actitud. Por ejemplo la creencia que hombres y mujeres somos iguales, es
una opinión que corresponde a este componente.
 • Componente afectivo: Se refiere al sector emocional o sentimental de la
actitud. Por ejemplo si una persona dice: aprecio a mi jefe, porque nos trata
con respeto, está reflejando este componente de la actitud.
• Componente del comportamiento: Se refiere a la intención de un individuo,
al comportarse de cierto modo hacia una persona o hacia un objeto. Por
ejemplo, continuando con el ejemplo anterior esa persona podría invitar a
una reunión para agasajar a su jefe.

Resulta difícil encontrar la relación fuerte entre actitudes y el comportamiento. Pero,

en la medida que se observen estos principios es viable mejorar los pronósticos del
comportamiento tomando como punto de partida las actitudes:

• Las actitudes generales predicen mejor los comportamientos generales.

• Las actitudes específicas pronostican mejor los comportamientos

específicos.

• A menor tiempo pasado entre la medición de la actitud y el comportamiento,

más fuerte será la relación entre ambos.

Por lo general las personas buscan consistencia entre sus actitudes y su

comportamiento, para que de esta manera parezcan razonables y consistentes.

Fuentes De Actitudes

Las actitudes se adquieren de los padres, maestros y de los grupos de amigos y

compañeros. Además, desde que nacemos poseemos una determinada
predisposición genética. A medida que la persona crece, moldea sus actitudes en
concordancia con lo que admira, respeta o en todo caso con lo que ya posee.
Las actitudes no son muy estables. En las organizaciones las organizaciones son
importantes ya que como se sabe afectan el comportamiento de los individuos y por
lo tanto de los trabajadores

Tipos de Actitudes

La mayor parte de las investigaciones acerca del comportamiento organizacional ha

puesto interés especialmente en tres actitudes. Tales son:

• Satisfacción en el trabajo:

Se refiere a la actitud global de una persona hacia el trabajo que realiza. Si un

individuo se encuentra satisfecho con el trabajo que lleva a cabo mostrará una
actitud positiva hacia el mismo.

• Compromiso con el trabajo:

Se puede definir como el nivel en el que una persona se identifica con su trabajo, le
interesa lo que realiza, participa de manera activa en lo que él implica y además
considera su desempeño como importante para la valoración personal. Los
empleados que poseen un alto grado de compromiso con el trabajo, por lo general
poseen menor tasa de ausentismo y de renuncia, pero sobre todo pronostica los
niveles de rotación.

• Compromiso organizacional:

Se refiere al grado en que un empleado se identifica con una organización

específica y con sus metas, además su deseo por quedarse en ella como integrante.
Las investigaciones muestran que existe una relación negativa entre el compromiso
organizacional y el ausentismo y la rotación, sobre todo de este último, pues
demuestra ser un mejor indicador de la rotación que la satisfacción en el puesto.
Existen tres tipos de componentes en las actitudes y son: componente cognitivo,
componente afectivo y componente conductual.

ESPÍRITU DE EMPRENDER

El concepto de espíritu emprendedor se puede expresar como una actitud, enfoque,

pensamiento o forma de abordar una situación de manera motivada y capaz, que
busca activamente el cambio y sus beneficios, en lugar de esperar para adaptarse.

Es una mentalidad que abarca el cuestionamiento crítico, la innovación, el servicio

y la mejora continua.

La definición de espíritu emprendedor se ha señalado como una actividad

empresarial emprendedora desarrollada dentro de las propias organizaciones,
convirtiéndose así en un estímulo o premio para impulsar el espíritu emprendedor.

El experto define el intraemprendimiento como “el proceso empresarial que alienta

a los empleados a iniciar, liderar e implementar nuevas ideas y mejoras radicales
en la organización para la que trabajan”.

• Pasión:

Es un factor importante que define el trabajo resultante del esfuerzo, la constancia

y la dedicación. Por ello, quien emprende debe ser apasionado por lo que hace para
siempre buscar llegar más lejos.

• Seguridad:
Emprender requiere seguridad en lo que crees, para atreverte a poner en práctica
ideas innovadoras. Tener la certeza de que vas por buen camino, puede incentivar
a quienes están a tu alrededor a seguirte. Por supuesto, tienes que tener en cuenta
hasta dónde llegan tus habilidades y cuáles son tus debilidades, para crear
estrategias que funcionen.

• Creatividad:

La capacidad de crear cosas nuevas o modificar lo que ya existe es un requisito

básico para quien desea emprender. Aquí está la clave para tener un negocio que
se destaque en el mercado y resuelva los problemas de los potenciales clientes. Por
eso, como hemos dicho antes, la creatividad es una característica indisociable del
espíritu emprendedor.

• Intuición:

Tener el olfato agudo para entender dónde puedes establecer un proyecto es

fundamental. ¿No sabes cómo ser emprendedor? Empieza por confiar más en tu
intuición, dejar que te guíe hacia el camino correcto para desarrollar una mentalidad
audaz y asertiva.

• Sabiduría:

La sabiduría es una característica que, junto con la intuición, forma una de las
habilidades más poderosas de quienes tienen un espíritu empresarial. Es la
capacidad de emplear todos los conocimientos necesarios para enfrentar lo
desconocido y resolver los problemas que se presenten.

• Innovación:

El emprendimiento requiere innovación, pues es el motor que impulsa el cambio en

el mercado, a través del surgimiento de productos capaces de solucionar las
necesidades de los usuarios y clientes de un determinado nicho.

• Estimula tu necesidad de emprender:

No dejes que tu zona de confort opaque tus ganas de empezar en un área
desconocida. El miedo al fracaso puede ser tu peor enemigo cuando se trata de
explorar nuevas ideas y estimular el deseo de iniciar un proyecto.

Desventajas Del Espíritu Emprendedor

Algunas personas con espíritu emprendedor pueden tener una idea que sienten
será un éxito, sin embargo, en caso de que esto no sea así pueden sentirse
humillados, lo que trae como consecuencia que desista de la idea de emprender.

• Los emprendedores manejan sus propios horarios, pero si no cumplen

consigo mismos o son desorganizados pueden tener serias consecuencias
laborales.
• Los emprendedores o quienes se dejan guiar por el espíritu emprendedor
suelen tener una elevada carga de trabajo.
• Durante los primeros meses, o incluso años, no gozarás de ingresos fijos o
estables.
• Puede aumentar los niveles de ansiedad de una persona, afectando su salud
mental.
• Se pueden elevar las dudas e incertidumbre.

La importancia del espíritu emprendedor radica en el hecho de que puede empujar

a las personas a ser ambiciosas, a querer ir un paso más allá y poder lograr cada
una de las metas que tengan propuestas. Este concepto es fundamental porque
está ligado a la capacidad de crecimiento de una persona. Invita a no quedarse
estancados o en una situación con la que no están lo suficientemente cómodos.
El espíritu emprendedor puede llevar a alguien a buscar el éxito. Este puede ser
entendido de diferentes maneras según el contexto de cada uno. Por ejemplo, el
éxito puede hacer referencia al aumento de ingresos o al ascenso laboral.

De esta manera, la importancia del espíritu emprendedor también se halla en

trabajar en la capacidad para escuchar a los otros. Esto puede hacer que mejores
a través de las críticas constructivas u opiniones que vas recibiendo, lo que se
traduce en mejoras en tu desempeño laboral.

Por otro lado, el espíritu emprendedor estimula la investigación y desarrollo. Esto

promueve nuevos bienes y servicios que llegan para cumplir con las expectativas
de los clientes. Además, la competencia hace que las empresas estén
constantemente buscando cómo expandirse y mejorar. Asimismo, fortalece el
crecimiento económico.

Este concepto suele ser usado en el ámbito empresarial, pero también puede tener
un impacto significativo en la vida personal de las personas con estas
características. Quien tenga espíritu emprendedor tendrá una forma de vivir mucho
más aterrizada y se comprometerá a mejorar aspectos negativos de su vida.

• Beneficios del espíritu emprendedor

• Inspira a las personas a ser su mejor versión.
• Mejora el nivel de vida, ya que usualmente estas personas buscan elevar sus
ingresos.
• Crea nuevas oportunidades de trabajo y puede ser fundamental para la
contratación de personas sin experiencia o que estén iniciando en el mercado
laboral.
• Propicia que las personas con espíritu emprendedor puedan ser los mejores
líderes y jefes.
• Garantiza la productividad de una empresa.
• Genera un impacto considerable en el desarrollo comunitario.
 • Favorece tomar en cuenta minorías que usualmente son discriminadas o
vulnerables, como los migrantes.

1. Sé positivo

Para desarrollar el espíritu emprendedor tienes que mantener una actitud positiva.
Empieza a ver la vida y los retos que se te presentan bajo otra óptica. Por lo general,
tendrás que apartar los pensamientos negativos o desalentadores que puedas
experimentar. Mantén el foco en el presente y los aspectos buenos. ¡Ojo!, ser
positivo no significa dejar de ser realista.

2. Adáptate a nuevos ambientes

La capacidad para sentirse cómodo en ambientes nuevos es fundamental para

desarrollar este espíritu, debido a que así podrás estimular la creación de nuevas
ideas. ¡No sabes qué sitio se convertirá en inspiración para ti! Así que busca nuevos
ambientes y espacios que te ayuden a crecer como los coworkings o colivings.

Te puede interesar: Modelos de negocios disruptivos | Qué son, tipos, cómo

funcionan y ejemplos de ellos

3. Aprende cosas nuevas

Fomentar el espíritu emprendedor va de la mano con las ganas de continuar con tu

proceso de aprendizaje. Busca profesionalizarte en varios campos, estudia, explora,
investiga.

4. Enfócate en tus fortalezas

Para empezar a trabajar en tu negocio o emprendimiento lo más recomendable es

que tengas siempre presente cuáles son tus fortalezas. ¿En qué eres bueno?
¿Cuáles son tus habilidades más destacadas? ¿Qué es eso que haces que te
diferencia de los demás? Cree en ti mismo.

5. Ten visión y pasión

La visión y la pasión son elementos que no pueden faltar en el espíritu emprendedor.

En ambos casos dependen de ti. Para ello, establece un propósito, sé tan especifico
como sea posible y piensa en grande. De igual manera, piensa en qué es eso que
te encanta hacer, en aquello que siempre quisiste hacer y crea un plan de acción.

Una persona que posee un espíritu emprendedor siempre enfrenta los problemas
con posibles soluciones, con optimismo, con pasión y siempre preguntándose cuál
sería la mejor opción. De forma que ellos siempre contemplan diferentes opciones
para cada decisión de manera calculada.

• Toman riesgos calculados: Los riesgos calculados son la esencia de cada

decisión que se toma en una empresa. Si deseas ser propietario de una
empresa y tomar las decisiones correctas, debes evaluar internamente cada
decisión que tomes con la debida diligencia. Si eres una persona metódica y
cuidadosa, estás bien preparado para los riesgos calculados que componen
cualquier negocio.

• Están en sintonía con su pasión: La pasión siempre debe ser el punto focal
de una empresa: desde la obtención de fondos hasta la atracción de clientes,
un líder apasionado es un componente necesario. Si estás bien versado en
tu pasión y comprometido con tu crecimiento, estás listo para explorar ese
tema con espíritu emprendedor. Después de todo, un verdadero
emprendedor es dedicado y diligente con sus pasiones.
 • Ejecutan: Existe una diferencia significativa entre un inventor y un
emprendedor. Un inventor toma ideas y crea productos innovadores. Un
emprendedor, en cambio, toma un producto y lo convierte en negocio. Si
tienes el impulso de tomar una idea o producto y crear un negocio
completamente funcional con todas las facetas que implica una empresa,
estás listo para convertirte en emprendedor.

CONCEPTO DE EMPRENDIMIENTO

Este mundo obliga a las personas a tener un cambio de actitud, a que sean más
emprendedoras y creativas, usando la imaginación de manera tal que traspase los
límites. Inspira a aquellas personas que tienen ideas, sueños, metas y ganas de
surgir a pesar de las adversidades, solo tenga fe y confianza en sus conocimientos
y habilidades, y dé ese primer paso hacia el mundo empresarial.

Emprendimiento Kuratko (2008, p. 4) y Morris. (1998. p. 17), citados por Romero

(2010), señalan que el emprendimiento es un proceso dinámico de visión, cambio y
creación, el cual debe ir acompañado de una alta dosis de pasión y energía, para
crear e implementar nuevas ideas y soluciones creativas.

Mientras que la definición de emprendimiento de Venkatamaran (2004), citado por

Romero (2010), es: Es aquella persona que es capaz de imaginar una posibilidad
futura de empresa dentro de una estructura de macro fuerzas y tendencias, toma
las decisiones necesarias para cambiar el futuro en una situación actual, sin
restringirse por los recursos que tenga a su disposición.

El emprendimiento es un término últimamente muy utilizado en todo el mundo.

Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de
la humanidad, pues es inherente a ésta, en las últimas décadas este concepto se
ha vuelto de suma importancia ante la necesidad de superar los constantes y
crecientes problemas económicos. El mismo, implica convertir una idea nueva en
una innovación exitosa utilizando habilidades, visión, creatividad, persistencia y
exposición al riesgo.

Tipos De Emprendimientos

Para esto se pueden mencionar diversos tipos de emprendimiento que existen

gracias a que es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo negocio, que
generalmente comienza como una pequeña empresa o una emergente, ofreciendo
a la venta un producto, servicio o proceso.

• Emprendimiento empresarial: El emprendimiento empresarial es la

iniciativa o aptitud de un individuo para desarrollar un proyecto de negocio.
Por lo tanto, una idea que genere ingresos que le permite cubrir
principalmente sus gastos básicos, y el de su familia, este lleva al individuo
desarrollar ideas innovadoras en el mercado que le permita crecer en
momentos dificultosos.

• Emprendimiento cultural: El emprendimiento cultural puede ser visto como

el generador de empresas u organizaciones culturales con el objetivo de que
no se pierda el significado, ni el valor simbólico de los productos y costumbres
pertenecientes de un país.

• Emprendimiento social: El emprendimiento social busca satisfacer las

necesidades de la sociedad en donde se desenvuelve. Además,
el emprendimiento social es una persona u organización que atacan
 problemas de la comunidad, bien sea en lo social, económico, y cultural. El
emprendimiento empresarial busca ganancias para el emprendedor,
mientras que el emprendimiento social busca soluciones que mejoren la
sociedad sin ningún lucro económico.

Características De Emprendimiento

Hay diversos elementos o características claves que el emprendedor necesita para

convertir las idea en un negocio rentable:

• Espíritu: es necesario tener un espíritu dinámico, creativo, orientado a la

búsqueda continua de oportunidad de negocio: El espíritu empresarial es
la actitud que permite al emprendedor de identificar una oportunidad y
luchar por ella para producir nuevo valor o éxito económico.

• Capacitación: el emprendedor necesita conocimientos técnicos para

llevar a cabo la idea de empresa.

• Marco regulatorio: se mueve en un marco de leyes que pueden o no

facilitar el proceso para pasar de las ideas a la práctica de la creación
empresarial.

• Financiación: es necesario un sistema que le financie para poner en

marcha su actividad y garantice su negocio.

• Red: Porque se genera en un ecosistema donde intervienen varios

actores, pero también se trabaja en sinergia con otros emprendedores.
Un emprendedor tiene la iniciativa y la capacidad de enfrentar el desafío de
desarrollar un nuevo negocio desde el inicio, haciendo frente a los riesgos y
asumiendo los logros, a su vez, un emprendedor puede convertirse en un
empresario si su negocio se mantiene en crecimiento y alcanza una estructura
compleja de pequeña empresa, con más empleados, más recursos y más
ganancias.

Un emprendimiento comienza con una idea motivadora, una necesidad o una

oportunidad. Las razones por las que se puede iniciar un emprendimiento son muy
diversas y la manera de organizar y administrar el negocio depende de cada
emprendedor. Sin embargo, existen algunas características comunes para la
gestión de todo emprendimiento:

• Implica un desafío, con riesgos y logros por alcanzar.

• Es un proceso en el que habrá tanto frustraciones como grandes
satisfacciones.
• Lleva tiempo que el negocio tome impulso, sea conocido por
los consumidores y tenga permanencia.
• Requiere de flexibilidad y creatividad para aprender de cada experiencia,
buscar nuevas soluciones y mejoras constantes.
• Requiere de planificación, administración y organización de los recursos.

Principales Desafíos De Un Emprendimiento

Los principales problemas a los que se enfrenta un emprendimiento tienen que ver
con la falta de estructura para abordar ciertas cuestiones. Por eso, es frecuente
encontrar redes y alianzas entre emprendedores, para asumir gastos en conjunto,
aprovechar beneficios y compartir experiencias y conocimientos.
Algunos desafíos internos a los que se puede enfrentar un emprendimiento son:

• Escasez de recursos. Durante el comienzo puede ser difícil contar con

todos los recursos necesarios para producir. Mientras el emprendedor no
resuelva esta necesidad, es probable que no tenga el tiempo y la energía
para pensar propuestas innovadoras que hagan expandir el negocio.
• Multiplicidad de tareas. Debido al reducido equipo que suele formar un
emprendimiento en sus etapas iniciales, es frecuente concentrar múltiples
tareas y responsabilidades en pocas personas.
• Falta de financiación. La escasez de capital inicial o de acceso a créditos
bancarios por los elevados costos de las tasas de interés resultan un
obstáculo para invertir en el crecimiento del negocio.

Algunos desafíos externos a los que se puede enfrentar un emprendimiento son:

• Economía inflacionaria. La pérdida de valor de la moneda local obliga a

los productores y los emprendedores a modificar de manera constante
los costos de producción, a la vez que disminuyen las ventas y el margen
de ganancia.
• Competitividad de los precios. Los productos elaborados por
emprendedores deben competir con otros productos de la misma
categoría que muchas veces son producidos por grandes empresas que,
por contar con otra estructura productiva, pueden ofrecerlos a menor
precio. El desafío del emprendimiento será comunicar los beneficios de
consumir un producto local, artesanal o sustentable, por ejemplo.
• Cambios drásticos en las políticas económicas. Las normas estatales
que modifican las reglas del mercado impactan de manera directa en un
emprendimiento, por ejemplo, el establecimiento de elevados impuestos
aduaneros para las importaciones de materias primas e insumos que no
se producen a nivel local.
• Aumento exponencial de los impuestos. Son gastos que debe
absorber el emprendedor, tanto para las materias primas, los servicios
 tercerizados como la logística de los productos, y que terminan
impactando en el costo final para el consumidor.

Conclusión

El emprendimiento abarca diversas cuestiones de gran importancia a tomar en

cuenta dentro de una empresa desde pequeña, hasta grande; en la evidencia
realizada se pudo hacer mención sobre la importancia del emprendimiento, como
los tipos de emprendedores y, a su vez, las empresas y sus características.

Este trabajo fue de gran ayuda para lograr comprender e identificar cuáles son los
elementos que conforman una empresa y con esto mismo darnos cuenta de lo
importante que es satisfacer las necesidades de los clientes o en general la
sociedad para tener un buen resultado y tengamos éxito. Estas son solo algunas de
las cuestiones adquiridas, ya que, no es lo único, pues consta de muchos factores
el obtener buenos resultados como por ejemplo cada rol que ocupa alguien en la
empresa desde los directivos los empleados incluso los clientes hacen que la
empresa pueda funcionar. Los tipos de emprendimiento y los emprendedores de
acuerdo al tipo de es una cuestión interesante de detallar, sobre el liderazgo ya que,
en el ambiente laboral es algo que es muy importante de poder manejar igual que
él emprendimiento que hoy en día lo vemos mucho no tanto en las empresas, sino
que también en el día a día.

Podemos concluir que fue un trabajo donde fortaleció conocimientos previamente

vistos y fue una fuente de adquirir nuevos conocimientos y el poder aplicarlos, ya
que, forman parte fundamental del emprendimiento que nos podemos encontrar a
lo largo de nuestra vida como profesionistas, existen diversos desafíos, pero
conociéndolos y aplicando técnicas se pueden superar y seguir creciendo.
 Conclusiones Individuales

1928703 AGUIRRE GARCIA ANA KAREN

En conclusión este trabajo me gusto mucho ya que me ayudo para abrir mi mente y
cambiar mi visión con respecto a cómo es que es una empresa funcional y todos
sus elementos que conlleva personalmente me siento muy identificado con la parte
del liderazgo ya que siento que va mucho con mi persona y sé manejar esa situación
en cuanto veíamos los tipos de personas y cómo era ser un líder creo que cumplo
con algunos requisitos para ello, me gustó que pudiéramos adentrarnos en el tema
y ver más allá de cómo es que funciona una empresa ya que al menos en la carrera
que estoy yo es algo muy importante de aprender para poder aplicar estas técnicas
en algún futuro.

2038056 ALMANZA NAJERA FERNANDA MONSERRAT

Mi conclusión acerca del tema del emprendimiento trata sobre que tiene
demasiados puntos muy importantes para sobresalir en este medio por que no es
nada fácil destacar sobre otra gente que emprende lo mismo que tu haces, entonces
tienes que tener las ideas bien claras para sobresalir y destacar en lo que vas a
hacer, hay que tener un espíritu emprendedor para ser de lo mejor que hay en el
momento.

2056096 ALVARADO NAREDO SARA DENICE

Con la elaboración de este archivo pude descubrir ciertos aspectos personales y
externos que pueden ser ventajas o desventajas a la hora de realizar una actividad
o tratar de cumplir las metas de las empresas. Me parece que esta actividad de
hacer el archivo es útil y sencilla para el diseño de estrategias personales o a nivel
empresarial o más formal. La elaboración de este ensayo nos sirve para revisar
las posibles dificultades en una empresa o para analizar los recursos con los que
se cuentan y a qué mercado se puede dirigir con las oportunidades que se
presentan. Se analizan cuestiones externas, como los recursos que podemos
aprovechar y qué puede afectar nuestro trabajo o el tema de estudio; además de
que también se analiza lo interno, ventajas y la carencia o desventajas

2046306 BARCENAS PIÑA SOFIA CORAZON

En la evidencia elaborada anteriormente, pude adquirir nuevos conocimientos que

desconocía y, a su vez, fortalecer los mismos que ya tenía. Como bien se
mencionó, el emprendimiento es algo que en la actualidad ha incrementado el
interés de muchas de las personas desde corta edad para tener alguna fuente de
ingreso, y estabilidad en algún negocio, pero es necesario conocer previamente
diversos aspectos para que tu empresa crezca sin tener muchas perdidas y que tú
como emprendedor puedas desarrollarte de mejor manera.

En lo personal considero que fue un gran apoyo y una base a tomar en cuneta
para en su tiempo poder realizar algún emprendimiento de manera exitosa, y es
por ello, por lo que considero que fue de gran ayuda para nosotros como futures
administradores y continuar creciendo personal y profesionalmente.

2064103 BOJORQUEZ GIL DANNA MARIEL

Desde mi punto de vista la elaboración de esta evidencia me ayudó a diferenciar

diferentes conceptos y conocer un poco mas acerca de ellos, desde la diferencia de
emprendimiento y emprendedor, hasta los tipos de emprendimiento que existen el
conocer esto creo que es de suma importancia para mi formación profesional dado
que abarca muchas cuestiones empresariales desde una pequeña empresa hasta
una de gran magnitud, este ensayo creo que me ayudo a recordar estos conceptos
que quizá ya había visto pero no tenia tan claros y amplio mi conocimiento en gran
medida.

1968408 CRUZ CORTES JESUS ADRIAN

En conclusión, nos pusimos a investigar lo que son los diversos tipos de
características que componen una empresa, por ejemplo, el marketing, su función
es diseñar y ejecutar el plan de Marketing-mix adecuado para la estrategia
establecida. Para realizar decisiones de marketing, la dirección dispone de una serie
de variables básicas que ha de combinar adecuadamente para desarrollar la
estrategia comercial. Estas variable son: precio, producto, distribución y
comunicación. La combinación de las decisiones sobre estas cuatro variables
constituye lo que se denomina el marketing-mix, que representa el plan de acción
concreto de una empresa.

1964781 DE LUNA FLORES ROGELIO

Mi conclusión es que las empresa dsesde el punto de vista financiero puede
definirse como una sucesión en el tiempo de proyectos de inversión y financiación.
Esto implica que la función financiera tendrá un doble aspecto; por una parte, debe
tratar de gestionar la estructura económica, mientras que por otras, no puede
olvidarse de la financiera.

Así, la empresa para llevar a cabo su actividad necesita realizar ciertas

inversiones en bienes de equipo, naves industriales, activos circulantes, etc. que no
pueden adquirirse si no se dispone de los recursos financieros suficientes. Como
consecuencia de dicha actividad la empresa obtendrá un beneficio y por tanto, podrá
continuar con su actividad y crecer, pero para ello es necesario que la rentabilidad
de la inversión sea superior al coste de los recursos financieros utilizados. La
inversión y financiación no se pueden estudiar por separado.

2071110 DE LA GARZA CAVAZOS CARLOS ORLANDO

En conclusión, en este archivo analizamos lo que una empresa debe ser
concebida como una red de flujos de información, es decir, una estructura por la
que circula información. Estos flujos de información internos son necesarios para
que los miembros de la empresa puedan tomar sus decisiones y puedan
comunicarse entre sí para desarrollar sus tareas, aceptar sus responsabilidades y
permitir el logro de los objetivos fijados. En consecuencia, la empresa necesita un
sistema que estructure dichos flujos y que elabore los datos o mensajes que han de
circular por los mismos. Este sistema ha sido definido como “Sistema de Información
para la Dirección” (MIS = Management Information System), que tiene una doble
función de apoyo a la decisión y de comunicación entre los miembros de la
organización.

En concreto, el Sistema de Información consta de los elementos siguientes:

La información: conjunto de datos estructurados de acuerdo a los mensajes

a comunicar.

Los usuarios o receptores de la información, es decir, los miembros de la

organización y los agentes económico-siociales relacionados con ella.

2030464 ELIZONDO GUTIERREZ GONZALO

Nuestro propósito con este trabajo ha sido el estudio de la caracterización de las
empresas que disponen de un contexto favorable para el aprendizaje organizacional
-definido a través de la capacidad para detectar oportunidades rapidez en la
solución de problemas, espíritu emprendedor y creatividad de los miembros de la
misma, conocimiento y experiencia en el negocio, y habilidades para dirigir y trabajar
en grupo- en los sectores industriales para lo cual se ha utilizado la población de
este tipo de organizaciones existentes en la Región de Murcia. Se han analizado las
variables descriptivas, tecnológicas, de personal y estratégicas que influyen en el
mismo y se han elaborado los perfiles correspondientes a aquellas empresas que
presentan contextos significativamente favorables en comparación con las que
tienen contextos significativamente desfavorables para el aprendizaje
organizacional, estos perfiles aparecen recogidos en la figura.
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• Reporte Global de Emprendimiento en México y LATAM 2021. (2021, 28 mayo).

Revista NEO | Lideres del marketing y publicidad.

Apéndices y Anexos