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Gestión estratégica
realización de la diagramación se toma como base dos de los procesos importantes de la misma los
Imagen 1.
Diagramación proceso de reclutamiento y selección
Recomendación.
Se toma como recomendación para las compañías que se tenga en cuenta la diagramación dentro de
cada área funcional. Es importante llevar a cabo los diagramas de flujo dentro de las empresas, ya
que los mismos permitirán visualizar de forma clara y concisa la información correspondiente a los
procedimientos. Buscando que los equipos de trabajo tengan la capacidad de entender de forma
rápida las actividades dentro de los procesos de planeación y ejecución para la toma de decisiones,
mitigando dudas dentro de cada proceso y lograr la realización en tiempos menores a los estimados.
Conclusión.
Para concluir los diagramas de flujo son una especie de esquematización gráfica y su correcta
construcción es sumamente importante debido a que el mismo plantea una programación para
ejecutar actividades. Se consideran herramientas que mejoran la explicación de los procesos para
que resulten útiles en el desarrollo dentro de los sistemas de gestión presentados de formas más
empresarial.
Bibliografía.
El uso del diagrama de flujo para la gestión de calidad. (s/f). Edu.pe. Recuperado el 20 de
para-la-gestion-de-calidad
Asana. (2022, diciembre 7). ¿Qué es un diagrama de flujo y cómo hacerlo? Asana.
flowchart
https://cuadrocomparativo.org/que-es-un-diagrama-de-flujo-ejemplos-como-hacer/