S2-Tarea 2.

1: Herramientas para la ARH

Mapa estratégico: Es una herramienta que permite representar gráficamente la

estrategia de una organización. Se utiliza para establecer la visión, misión y
objetivos estratégicos de la organización, y se representa en un mapa que
muestra la interrelación entre estos elementos y los factores críticos de éxito.
Permite a la organización identificar y comunicar de manera clara su estrategia, y
establecer un plan de acción que permita alcanzar los objetivos estratégicos.

Cuadro de mando integral (HR scorecard): Es una herramienta que permite

medir y monitorear el desempeño de la gestión de recursos humanos de una
organización a través de un conjunto de indicadores. Se utiliza para alinear la
gestión de recursos humanos con la estrategia de la organización, y se representa
en un cuadro de mando que muestra los indicadores de desempeño y su relación
con los objetivos estratégicos. Permite a la organización evaluar y mejorar el
desempeño de la gestión de recursos humanos, y alinearla con la estrategia de la
organización.

Tablero digital: Es una herramienta que permite visualizar en tiempo real la

información relevante de la gestión de recursos humanos de una organización a
través de un tablero de indicadores. Se utiliza para monitorear y controlar el
desempeño de la gestión de recursos humanos, y se representa en un tablero que
muestra los indicadores de desempeño y su relación con los objetivos
estratégicos. Permite a la organización monitorear y controlar el desempeño de la
gestión de recursos humanos, y tomar decisiones en tiempo real para mejorar su
desempeño.

Matriz de doble entrada:

Definición /
Herramientas Características Utilidad
Mapa estratégico Representa Permite identificar y
gráficamente la comunicar claramente la
estrategia de la estrategia, y establecer
 organización a través un plan de acción para
de la visión, misión y alcanzar los objetivos
objetivos estratégicos. estratégicos.
Mide y monitorea el
desempeño de la Permite evaluar y
gestión de recursos mejorar el desempeño
Cuadro de mando humanos mediante un de la gestión de
integral (HR scorecard) conjunto de indicadores recursos humanos, y
que se alinean con los alinearla con la
objetivos estratégicos estrategia de la
de la organización. organización.
Visualiza en tiempo real
la información relevante
de la gestión de Permite monitorear y
recursos humanos de la controlar el desempeño
Tablero digital organización mediante de la gestión de
un tablero de recursos humanos, y
indicadores que se tomar decisiones en
relacionan con los tiempo real para mejorar
objetivos estratégicos. su desempeño.
 Bibliografía

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2010). The strategy-focused organization: How

balanced scorecard companies thrive in the new business environment. Harvard
Business Press.

Ulrich, D., Brockbank, W., Johnson, D., & Younger, J. (2013). HR from the outside
in: Six competencies for the future of human resources. McGraw Hill Professional.