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La organización administrativa es fundamental para el buen funcionamiento de una empresa. Define las estructuras y normas internas para lograr transparencia y eficiencia. Cuanto mayor sea la empresa, mayor claridad y definición requiere la organización. Existen cinco aspectos básicos: planificación para establecer metas y tareas; organización para determinar la estructura jerárquica; dirección para guiar al personal; control para supervisar el trabajo y mejorar; y motivación para mantener al personal comprometido. La organización administrativa busca facilitar un entorno de trabajo que permit
La organización administrativa es fundamental para el buen funcionamiento de una empresa. Define las estructuras y normas internas para lograr transparencia y eficiencia. Cuanto mayor sea la empresa, mayor claridad y definición requiere la organización. Existen cinco aspectos básicos: planificación para establecer metas y tareas; organización para determinar la estructura jerárquica; dirección para guiar al personal; control para supervisar el trabajo y mejorar; y motivación para mantener al personal comprometido. La organización administrativa busca facilitar un entorno de trabajo que permit
La organización administrativa es fundamental para el buen funcionamiento de una empresa. Define las estructuras y normas internas para lograr transparencia y eficiencia. Cuanto mayor sea la empresa, mayor claridad y definición requiere la organización. Existen cinco aspectos básicos: planificación para establecer metas y tareas; organización para determinar la estructura jerárquica; dirección para guiar al personal; control para supervisar el trabajo y mejorar; y motivación para mantener al personal comprometido. La organización administrativa busca facilitar un entorno de trabajo que permit
Si tu objetivo es que tu empresa se maneje con transparencia y eficiencia, es
necesario conocer la importancia de la organización en la administración pues esta define las normas y las estructuras internas de cualquier compañía. Cuanto mayor sea una empresa y el número de actividades que efectúa, mayor claridad y definición debe existir al momento de diseñar su organización .
Que es la organización administrativa.
La organización administrativa abarca todo lo que hacen los departamentos
directivos o superiores para garantizar el buen funcionamiento de una empresa. Esto implica, además, la facilitación de un entorno propicio para que el personal pueda ser más eficiente en el trabajo. Asimismo, involucra el uso correcto de los recursos disponibles mediante una planificación y un control adecuados del entorno laboral. El objetivo principal de cualquier empresa es alcanzar sus metas; estas pueden ser desde aumentar su cartera de clientes hasta mejorar la reputación de la marca. Sin embargo, evidentemente, la meta número uno de toda empresa es obtener ganancias. Por lo tanto, si la empresa no obtiene suficientes ganancias será difícil mantener su funcionamiento. Todo esto requiere de una organización efectiva y funcional a nivel administrativo.
Aspectos básicos de la organización administrativa.
Existen cinco aspectos básicos de la administración que son necesarios para
organizar una empresa. A continuación, explicaremos cada uno de ellos: Planificación. Implica establecer metas, definir funciones, diseñar calendarios y delegar tareas para alcanzar los objetivos de la empresa. Es importante comenzar por dividir la organización en distintas áreas o departamentos y asignar a su vez las responsabilidades, metas y tareas correspondientes a cada una de estas áreas. Organización. Organizar implica determinar la manera más eficiente para completar las tareas dentro de un equipo. Además de determinar qué tipo de estructura organizacional o jerárquica tendrá la compañía, es de suma importancia describir y detallar los puestos de trabajo, las relaciones laborales y el desarrollo eficaz de los recursos para alcanzar los objetivos de la empresa. Dirección. La finalidad de la organización en la administración es garantizar un entorno de trabajo seguro, funcional y legal. Los responsables de la dirección deben trazar el camino del personal y comunicar las expectativas de la empresa o área determinada dando instrucciones y a los colaboradores, así como ofrecer posibilidades de formación o capacitación. Control. Efectuar las tareas de control o de evaluación implica supervisar el flujo de trabajo para buscar formas de mejorar la eficiencia o ejecutar los cambios necesarios para perfeccionar la organización. Asimismo, detectar aciertos y buenas prácticas ayuda a establecerlas de forma segura. Motivación. Una organización en la administración eficaz toma en cuenta los factores que motivan al personal a rendir mejor. No basta con crear un ambiente laboral sano, también hay que ofrecer alicientes y beneficios. Esto ayudará a que quienes trabajan en la empresa continúen motivados y consideren permanecer en el equipo durante mucho tiempo.
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