Universidad autónoma de Sinaloa

Facultad de ciencias químico biológicas

Químico farmacéutico biólogo
Tarea 1: investigación
Materia: Desarrollo integral 3
Alumno: Juan David Arredondo Encines
Grupo: 2-05
Fecha de entrega: 22 de septiembre de 2023
 Comprender el concepto de Organización y
Administración
En el ámbito de los negocios y la gestión, comprender el concepto de "organización y
administración" es crucial. Este artículo pretende desentrañar las complejidades de estos
dos aspectos fundamentales, arrojando luz sobre su significado, interacción y aplicación en
el mundo empresarial. Emprendamos juntos este viaje de comprensión.

Organización: La columna vertebral de la gestión

La organización es un concepto que se refiere a una estructura ordenada donde coexisten e
interactúan personas con diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un
objetivo particular.
Por otro lado, la administración es una actividad encargada de organizar y dirigir el trabajo
individual y colectivo efectivo en términos de objetivos.
En resumen, la organización es la estructura y la administración es la actividad que se
encarga de dirigir y organizar dicha estructura.
Organización, en el contexto de la gestión empresarial, se refiere al proceso de estructurar y
disponer diversos elementos dentro de una empresa para lograr sus objetivos de manera
eficiente. Implica la creación de un marco de roles, responsabilidades y flujos de trabajo
para optimizar las operaciones.
Los componentes clave
Estructura jerárquica : una cadena de mando bien definida garantiza claridad en la toma
de decisiones y la rendición de cuentas.
División del trabajo : asignar tareas específicas a personas en función de sus habilidades y
experiencia mejora la productividad.
Departamentalización : agrupar funciones similares en departamentos facilita la
especialización y la coordinación.
Integración : Es vital garantizar que todas las partes de la organización trabajen
armoniosamente hacia objetivos comunes.
Administración: El arte de gestionar
Desembalaje Administración
La administración, a menudo denominada gestión, es el arte de supervisar y controlar los
recursos y procesos dentro de una organización para lograr sus objetivos de manera
efectiva. Abarca planificación, organización, liderazgo y control.
Las funciones directivas
Planificación: establecer objetivos, diseñar estrategias y delinear planes de acción sienta
las bases del éxito.

Organización: estructurar los recursos y las tareas en consonancia con el plan garantiza un
funcionamiento fluido.
Liderar: Motivar, guiar y dirigir a los empleados hacia el objetivo común es una función
fundamental de los gerentes.
Controlar: monitorear el progreso, evaluar las desviaciones e implementar medidas
correctivas mantienen el rumbo.
La relación simbiótica
La organización y la administración están entrelazadas y cada una influye y apoya a la otra.
Una organización eficiente facilita una administración eficaz, y una administración eficaz
es imposible sin una organización bien estructurada.
Aplicaciones en el mundo empresarial
Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES)
En las PYMES, una organización ágil y una administración eficiente pueden marcar la
diferencia entre el éxito y el fracaso. En tales entornos, es fundamental tener funciones y
responsabilidades claras, junto con un liderazgo eficaz.
Corporaciones Multinacionales (MNC)
Las multinacionales requieren estructuras organizativas y administrativas complejas para
gestionar diversas operaciones globales. Su éxito depende de qué tan bien armonicen estos
aspectos a través de las fronteras.

Principios de la Administración Aplicados en la

Organización
La administración es un proceso constante que dirige el trabajo individual y colectivo con
el fin de dar cumplimiento a los objetivos propuestos, los cuales se alcanzan a partir de la
consideración de las condiciones particulares y del entorno. Los principios de la
administración son reglas que, al ser aplicadas por los responsables de las organizaciones,
permiten lograr mejores resultados en la gestión de entidades de todo tipo. Existen
diferentes principios de la administración, como los principios de la organización, los
principios básicos de administración, los principios de la administración gerencial y los
principios de Henri Fayol. Algunos de los principios más comunes son la planificación,
organización, dirección y control, la unidad de mando, la especialización, la jerarquía, la
responsabilidad, la autoridad, la disciplina, la unidad de dirección, la difusión, el tramo de
control, la orientación a objetivos, la coordinación, el respeto a la autoridad, la
centralización y el orden. La aplicación de estos principios puede ayudar a las
organizaciones a lograr una repercusión positiva en la eficacia y en la eficiencia de una
actividad desarrollada por una persona o una organización.

Los principios de la administración son fundamentales para el funcionamiento efectivo de

cualquier organización. En este artículo, exploraremos cómo estos principios se aplican en
el contexto de la organización empresarial. Comprender cómo los principios de la
administración influyen en la organización es esencial para el éxito y la eficiencia de
cualquier empresa.
Principio de la Planificación
La planificación es el primer principio fundamental de la administración. Implica establecer
metas, objetivos y estrategias para guiar las actividades de la organización. En la
organización empresarial, esto se traduce en la creación de un plan estratégico que define la
dirección futura de la empresa.
Aplicación
En la organización, la planificación se refleja en la elaboración de un plan de negocios que
incluye metas a corto y largo plazo, estrategias de marketing, presupuestos y otros
elementos clave. Este plan proporciona una hoja de ruta clara para la organización y sus
empleados.
Principio de la Organización
La organización implica estructurar y asignar recursos de manera eficiente para lograr los
objetivos establecidos en la planificación. Esto implica la creación de una estructura
organizativa clara, la asignación de responsabilidades y la coordinación de actividades.
Aplicación
En una organización empresarial, la organización se traduce en la creación de
departamentos y equipos, la definición de funciones y responsabilidades, y la
implementación de sistemas de gestión. Esto garantiza que todos los recursos estén
alineados con los objetivos de la empresa.
Principio de la Dirección
La dirección implica liderar y guiar a los empleados para que trabajen hacia el logro de los
objetivos de la organización. Los líderes deben motivar, comunicar y supervisar a sus
equipos de manera efectiva.
Aplicación
En una organización, la dirección se manifiesta a través del liderazgo de los gerentes y
supervisores. Estos líderes deben inspirar a sus equipos, proporcionar orientación y
asegurarse de que se cumplan los estándares de desempeño.
Principio de control
El control implica medir y evaluar el desempeño de la organización en relación con los
objetivos establecidos. Si se identifican desviaciones, se toman medidas correctivas para
mantener el rumbo.
Aplicación
En una organización empresarial, el control se logra mediante la supervisión constante de
las operaciones y la comparación de los resultados con los indicadores clave de
rendimiento. Si se detectan desviaciones, se implementan cambios o ajustes para
corregirlas.
 Principios Generales de la Administración Aplicados en
la Dirección

La dirección es una función clave en el proceso administrativo de cualquier organización,

que permite desempeñarse de manera eficiente y permanecer en el tiempo. Los principios
generales de la administración aplicados en la dirección son normas y valores que orientan
a una organización, tanto a su estructura como a sus empleados, mediante diferentes
actividades y tareas que lideran el área directiva. Estos principios incluyen la unidad de
dirección, la coordinación de intereses, la impersonalidad de mando, la supervisión directa
e indirecta, la subordinación del interés individual al general, la disciplina, la unidad de
mando, entre otros
La administración es una disciplina fundamental en el mundo empresarial que implica la
planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr los objetivos de una
organización. En este artículo, exploraremos cómo los principios generales de la
administración se aplican específicamente en la función de dirección dentro de una
empresa.
Principio de la Autoridad
El principio de autoridad establece que cada empleado debe tener un supervisor al que
reportar y del que recibir órdenes claras. Esta autoridad debe estar respaldada por la
responsabilidad de tomar decisiones y la rendición de cuentas por los resultados.
Aplicación en la Dirección
En la dirección, la autoridad se manifiesta a través de los líderes y gerentes que tienen la
responsabilidad de tomar decisiones clave y guiar a los empleados. Estos líderes deben
ejercer su autoridad de manera justa y efectiva para lograr los objetivos de la organización.
Principio de Unidad de Mando
Este principio establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. Evite
la confusión y la duplicación de esfuerzos al garantizar una cadena de mando clara.
Aplicación en la Dirección
En la dirección, se aplica el principio de unidad de mando al asignar a cada empleado un
supervisor directo. Esto ayuda a mantener una comunicación fluida y evita conflictos de
autoridad.
Principio de Jerarquía
La jerarquía establece una estructura de niveles de autoridad en una organización, desde la
alta dirección hasta los empleados de nivel operativo. Cada nivel tiene responsabilidades y
autoridad específicas.
Aplicación en la Dirección
En la dirección, la jerarquía se refleja en la estructura organizativa de la empresa. Los
líderes de alto nivel toman decisiones estratégicas, mientras que los líderes de nivel medio
y bajo se encargan de la implementación y supervisión.
Principio de Delegación
La delegación implica asignar tareas y responsabilidades a empleados o equipos. Los
líderes deben confiar en sus subordinados para llevar a cabo las tareas encomendadas.
Aplicación en la Dirección
En la dirección, la delegación es esencial. Los líderes deben asignar responsabilidades a sus
equipos de manera equitativa y garantizar que tengan los recursos necesarios para llevar a
cabo sus tareas de manera efectiva.
Principio de Equidad
La equidad implica tratar a todos los empleados con justicia e imparcialidad. Se debe evitar
el favoritismo y la discriminación en todas las decisiones y acciones.
Aplicación en la Dirección
En la dirección, la equidad es crucial para mantener la moral de los empleados y la
cohesión del equipo. Los líderes deben tomar decisiones justas y proporcionar
oportunidades equitativas de desarrollo a todos los empleados.

Bibliografia
https://excelparatodos.com/que-es-administracion/
https://www.gestiopolis.com/14-principios-administracion-henri-fayol/
https://concepto.de/organizacion-administrativa/
https://www.ubjonline.mx/principios-de-administracion-gerencial-para-lideres/
https://asociacionmetal.com/los-14-principios-h-fayol-administrar-una-empresa/
https://quickbooks.intuit.com/global/resources/es/administracion/principios-de-la-
direccion-administrativa/
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