ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION II 2023

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION II

Ingeniero(a): Ángel Valladares

Tema: Ensayo

Lugar: Tegucigalpa M.D.C.

Fecha: sábado 15 enero del 2023

Integrantes: Nayla Britany Tejada

Número de cuenta: 202100338

 ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION II 2023

¿Qué es un proyecto?

Los proyectos desde sus inicios no se conciben como una unidad de carácter definitivo,
sino que se suceden a través de diferentes etapas, cada una de las cuales aporta nuevos
elementos de juicio y un mayor grado de análisis con la finalidad de descartar alternativas
no viables, tanto desde el punto de vista técnico. La razón es obvia ya que a medida del
avance en los estudios se requieren mejores métodos y grados de análisis más profundos,
los cuales lógicamente, son más costosos. Son los estudios que permiten determinar una
alternativa viable u optima de inversión para la producción económica de bienes y servicios
previa aceptación o rechazo. Esta etapa comprende desde la concepción de la idea, hasta el
análisis final de los elementos de juicio necesarios para deducir la ejecución del proyecto.
Comprende las decisiones y negociaciones sobre financiamientos, estudios definitivos,
organización, licitación, construcción de obras, adquisición y montaje de equipos, prueba y
finalmente la puesta en marcha del proyecto. Se le denomina Etapa de Inversiones del
proyecto. Operación. Es el periodo de funcionamiento en que se espera realmente los
objetivos que han dado origen al proyecto. La etapa de Pre inversión se subdivide en:
Conjunto de informaciones y análisis de carácter cualitativo que permite decidir la
asignación de recursos para la ejecución de estudios más detallados. Estudios de pre
factibilidad. Conjunto de análisis que tiene que efectuarse para asegurar la existencia de por
lo menos una alternativa factible. Se realiza un cálculo más ajustado de las inversiones,
costos e ingresos. Estudios de factibilidad. Conjunto de elementos de juicios necesarios
para decidir la ejecución, su rechazo o postergación del proyecto. Corresponde a la etapa de
ejecución del proyecto, es el conjunto de diseños que tiene que llevarse a acabo cualquiera
sea la naturaleza, es decir, cuando la ejecución del proyecto ha sido decidida. En general, se
refiere al diseño final de Ingeniería. Cada nivel de estudio, implica mayor profundidad de
análisis e investigación, así como una mayor utilización de recursos, es decir que los costos
van riesgo en futuras inversiones referidas al proyecto.

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El ciclo de vida de la gestión de proyectos describe los procesos de alto nivel necesarios
para un proyecto exitoso. El desperdicio de dinero y recursos puede evitarse con una
gestión de proyectos eficiente, ya que más de la mitad de los proyectos no exitosos fracasan
por fallas en la comunicación. En las fases del ciclo de vida de la gestión de proyectos,
propones la idea de un proyecto, defines las metas, planificas la ejecución y lo guías hasta
completarlo. El ciclo de vida de la gestión de proyectos suele desglosarse en cuatro fases:
iniciación, planificación, ejecución y cierre. Estas fases conforman el recorrido de tu
proyecto de principio a fin. Nota: Algunas metodologías también incluyen una quinta fase
(control o monitoreo) pero, para nuestros fines, esta fase está comprendida en las fases de
ejecución y cierre. Iniciación Primero, debes identificar una necesidad del negocio, un
problema o una oportunidad y luego proponer libremente ideas sobre las maneras en las que
tu equipo puede cubrir esta necesidad, solucionar este problema o aprovechar esta
oportunidad. En este paso, defines un objetivo para tu proyecto, determinas si el proyecto
es factible e identificas los principales entregables del proyecto. Planificación Una vez
aprobado el proyecto según tu caso de negocio, declaración de trabajo o documento de
iniciación del proyecto, ya puedes avanzar a la fase de planificación. En esta fase del ciclo
de vida de la gestión de proyectos, desglosas el proyecto general en tareas más pequeñas,
creas tu equipo y preparas un cronograma para completar las tareas. Define objetivos más
pequeños dentro del proyecto general, y cerciórate de que se puedan lograr en el plazo
establecido. Los objetivos más acotados tienen una mayor probabilidad de éxito. Ya tienes
la aprobación del negocio, desarrollaste un plan y creaste tu equipo. Es momento de
empezar a trabajar. La fase de ejecución convierte tu plan en acción. En esta fase del ciclo
de vida de gestión del proyecto, la tarea del gerente del proyecto es mantener el trabajo bajo
control, organizar a los integrantes del equipo, manejar los cronogramas y cerciorarse de
que el trabajo se haga según el plan original. Cierre Una vez que tu equipo ha terminado el
trabajo de un proyecto, ingresas en la fase de cierre. En esta fase, proporcionas los
entregables finales, liberas los recursos del proyecto y determinas el éxito del proyecto.
Haber completado las tareas principales de un proyecto no significa que el trabajo del
gerente del proyecto haya terminado. Aún quedan actividades importantes por hacer, como,
por ejemplo, evaluar qué funcionó y qué no funcionó en el proyecto.