Está en la página 1de 14

Fase 3 Aplicación

Presentado por:

Aura Vanessa Ustariz Acosta

Karen Lorena Gutiérrez Peñaloza

Cindy Lorena López Araujo

Nelvis Johana Forero Medina

Alejandra Rincón

Código

120002

Curso:

Responsabilidad Social Empresarial

Tutor:

Sebastián Rodríguez

Universidad Nacional Abierta Y a Distancia-UNAD

Administración en Salud

Escuela de Ciencias de la Salud-ECISA

Noviembre 2022

1
Introducción.

La implementación de la gestión de la Responsabilidad Social se está extendiendo

progresivamente en las empresas y organizaciones como consecuencia de las diferentes

presiones que reciben del entorno social, así como de la propia conciencia empresarial.

En el contexto en el que se mueven todas las entidades del siglo XXI, la RSE es una

necesidad derivada del cambio de valores en la ciudadanía, que ha generado nuevas dinámicas

empresariales y nuevos roles. Por un lado, un papel más activista en los consumidores, que

exigen mucho más que localidad en los productos que consumen: esperan que la empresa cuide

el medio ambiente, que respete los derechos humanos y que sea transparente. Por otro lado, las

grandes empresas y organizaciones exigen a sus proveedores contar con un mínimo de

información social y medioambiental e incrementar los controles sobre estas últimas para

asegurarse que cumplen con los principios de la RSE y que estas actividades apunten a los

objetivos de desarrollo del milenio

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE), a día de hoy, se ha convertido en un

referente a la hora de ganar competitividad. No solo porque los productos que ofrecen tengan las

máximas garantías de calidad, seguridad y se produzcan con las técnicas que aseguren el menor

daño medioambiental, garantizando a su vez los derechos y las condiciones de trabajo de los

empleados implicados en el proceso de producción, sino por, a la vez extender este requisito a

toda la cadena de valor, proveedores y clientes, que a su vez deben ser empresas responsables y

comprometidas con el desarrollo sostenible y con la realización ética y moral de los negocios.

2
La gestión de la misma no debe quedarse en una mera gestión a nivel operativo, sino que

debe integrarse en la gestión estratégica como un elemento más a considerarse como generador

de ventajas competitivas.

3
Objetivo Especifico

Proponer acciones de responsabilidad social empresarial y debate en torno a la

solución de problemáticas de la microempresa SARMIENTO´S

Objetivos Generales

4
Identificar al menos un objetivo de desarrollo al que apunte cada acción.

Demostrar la comprensión de las normas internacionales de evaluación de

la responsabilidad social empresarial, su importancia y contribución.

Desarrollo del Trabajo

Empresa Seleccionada:

5
A. NOMBRE O RAZÓN SOCIAL:

DISTRIBUIDORA SARMIENTO’S

B. TAMAÑO DE LA EMPRESA (NÚMERO DE EMPLEADOS):

10 EMPLEADOS

C. TIPO DE EMPRESA (MICRO, PEQUEÑA O MEDIANA EMPRESA):

MICROEMPRESA

D. ACTIVIDAD ECONÓMICA:

TRANSPORTE Y DISTRIBUCION DE LICHIGOS

E. PRINCIPALES PRODUCTOS QUE COMERCIALIZA:

PAPA, LECHUGA, CEBOLLIN, REMOLACHA, MORA, ZANAHORIA, CEBOLLA

BLANCA

F. UBICACIÓN GEOGRÁFICO:

VALLEDUPAR – CESAR.

G. NIT:

NO TIENE

H. GERENTE O PROPIETARIO:

NAZARIO SARMIENTO

I. PRINCIPALES EMPRESAS COMPETIDORAS:

HERMANOS FLOREZ

6
DISTRIBUCIONES SATUR

DISTRIBUIDORA HERNANDEZ

J. LOS GRUPOS DE IMPACTO DE LA ORGANIZACIÓN

POBLACION EN GENERAL

K. LAS ACTIVIDADES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL QUE EFECTÚA

ACTUALMENTE LA ORGANIZACIÓN

ACTIVIDADES Y TALLERES LUDICOS A LOS NIÑOS

FESTEJO DE LAS FIESTAS PATRONALES DE LA VIRGEN DEL CARMEN

L. LOS IMPACTOS GENERADOS POR LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA.

AUTOSUFICIENCIA ALIMENTARIA.

De las empresas propuestas, los estudiantes seleccionan una sobre la que trabajaran

proponiendo una acción y/o actividad por cada dimensión de la RSE, que hagan parte

de un programa de responsabilidad social para la organización que se ha elegido por el

grupo, e identifican al menos un objetivo de desarrollo al que apunte cada acción.

7
Tabla # 1: Dimensión Económica.

Dimensión económica
Acción Implementar un sistema de mejoramiento

continuo con propiedades de alta calidad.

¿Por qué hacerlo? Implementar estas estrategias ayudara al

crecimiento de la organización y a

identificar los puntos de interés.

¿Cómo hacerlo? Ofreciendo al cliente asesoría sobre la

adquisición del producto y el beneficio de

este.

Responsable Nazario sarmiento

¿Dónde hacerlo? En los puntos de ventas más populares y

que la población frecuente, como en

barrios abiertos, plazas de mercados,

puntos de ventas.

¿Cuándo hacerlo? Antes y durante la ejecución de proyecto

Objetivos de desarrollo al que apunta Objetivo de desarrollo ODS trabajo

decente y crecimiento económico.

La microempresa deberá enfocarse en el

mejoramiento continuo para elaborar

productos de alta calidad o prestar

servicios de excelencia, con insumos

idóneos y ofertando precios o tarifas

8
asequibles que compitan en el mercado, en

general. En este sentido, los clientes, tanto

internos como externos, indudablemente

podrán observar oportunidades y valores

agregados en esta microempresa.

Igualmente, es necesario que la

microempresa genere un equilibrio de

bajos costos para una mayor productividad,

en busca de obtener de primera mano los

productos que las enfocarán como

organización altamente productiva.

Tabla # 2: Dimensión Ambiental.

Dimensión Ambiental

Acción Mejorar el transporte de alimentos

¿Por qué hacerlo? Esto se realizará para que los alimentos

9
lleguen de manera óptima al consumidor que

estén limpios y sin ningún tipo de daño es

decir que se encuentre podrido.

¿Cómo hacerlo? Esto se puede realizar manteniendo los

productos secos y en canastas plásticas, para

que puedan tener mayor durabilidad y no

obtengan hongo por la humedad.

Responsable Nazario Sarmiento

¿Dónde hacerlo? Distribuidora Sarmientos

¿Cuándo hacerlo? A comienzos del año 2023

¿Cuánto vale hacerlo? Dependiendo de las canastas que necesite la

empresa, es decir cada canasta tiene un costo

de 38.000, si se van a implementar 20 daría

un total de 760.000

Objetivo de desarrollo al que apunta En el objetivo de desarrollo ODS Apunta a la

producción y consumo responsable, ya que se

va a realizar el mejoramiento y la seguridad

de los alimentos llevados al consumidor, para

así prever enfermedades que puedan ser

perjudiciales para la salud, también poder

minimizar las pérdidas de alimentos que se

dañan en muy poco tiempo por no tener una

buena manipulación de los alimentos.

10
Tabla # 3: Dimensión Social

Dimensión componente social


Acción Remuneraciones con los empleados

¿Por qué hacerlo? Para aumentar su motivación y mejora el

sentimiento de pertenencia a la empresa

¿Cómo hacerlo? Mejorar la calidad de vida del trabajador

11
favoreciéndoles el pago de servicios de su

día a día, cómo el trasporte, la comida y su

sistema de salud

Responsable Nazario sarmiento

¿Dónde hacerlo? Distribuidora sarmiento

¿Cuándo hacerlo? Inicio del año 2023

¿Cuánto vale hacerlo? Según sus prestaciones

Salario mínimo $ 1.000.000

Auxilio de transporte $ 117.172

Total, salario $ 1.117.172

Objetivo de desarrollo al que apunta Objetivo de desarrollo ODS paz, justicia e

instituciones sólidas.

Conclusión

Al finalizar el trabajo pudimos comprender la gran importancia que tienen los programas

de responsabilidad social en las organizaciones para su buen funcionamiento y el mantenimiento

de la misma.

12
Y que la Responsabilidad Social, tiene como finalidad crear valor y desarrollar

capacidades, promover la innovación y la enseñanza de herramientas para el desarrollo

sostenible.

Por otro lado, cabe resaltar que el programa de Responsabilidad Social Empresarial no

solo es en pro de la empresa misma sino también para todo el talento humano de la misma y de la

comunidad en general; ya que por medio de este obtienen beneficios que los favorecen.

Referencias Bibliográficas

Cardona, M, Duque, Y & Rendón, J (2013). Responsabilidad Social Empresarial:

Teorías, índices, estándares y certificaciones. Revista Cuadernos de Administración, 29 (50),

196-206. http://www.scielo.org.co/pdf/cuadm/v29n50/v29n50a09.pdf

13
Duque, Y., Cardona, M & Rendón, J. (2013). Responsabilidad Social Empresarial:

Teorías, índices, estándares y certificaciones. Cuadernos de Administración. 29(52), 196-206.

http://www.scielo.org.co/pdf/cuadm/v29n50/v29n50a09.pdf

14

También podría gustarte