ETAPAS DE UN PROYECTO

Desde un punto de vista muy general puede considerarse que todo proyecto tiene tres grandes etapas:   Fase de planificación. Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo deberá satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y costo. Una planificación detallada da consistencia al proyecto y evita sorpresas que nunca son bien recibidas. Fase de ejecución. Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra de que se trate. Responde, ante todo, a las características técnicas específicas de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma adecuada para desarrollar la obra en cuestión. Cada tipo de proyecto responde en este punto a su tecnología propia, que es generalmente bien conocida por los técnicos en la materia. Fase de entrega o puesta en marcha. Como ya se ha dicho, todo proyecto está destinado a finalizarse en un plazo predeterminado, culminando en la entrega de la obra al cliente o la puesta en marcha del sistema desarrollado, comprobando que funciona adecuadamente y responde a las especificaciones en su momento aprobadas. Esta fase es también muy importante no sólo por representar la culminación de la operación sino por las dificultades que suele presentar en la práctica, alargándose excesivamente y provocando retrasos y costos imprevistos.

A estas tres grandes etapas es conveniente añadir otras dos que, si bien pueden incluirse en las ya mencionadas, es preferible nombrarlas de forma independiente ya que definen un conjunto de actividades que resultan básicas para el desarrollo del proyecto:  Fase de iniciación. Definición de los objetivos del proyecto y de los recursos necesarios para su ejecución. Las características del proyecto implican la necesidad de una fase o etapa previa destinada a la preparación del mismo, fase que tienen una gran trascendencia para la buena marcha del proyecto y que deberá ser especialmente cuidada. Una gran parte del éxito o el fracaso del mismo se fragua principalmente en estas fases preparatorias que, junto con una buena etapa de planificación, algunas personas tienden a menospreciar, deseosas por querer ver resultados excesivamente pronto. Fase de control. Monitorización del trabajo realizado analizando cómo el progreso difiere de lo planificado e iniciando las acciones correctivas que sean necesarias. Incluye también el liderazgo, proporcionando directrices a los recursos humanos, subordinados (incluso subcontratados) para que hagan su trabajo de forma efectiva y a tiempo.

Los periodos generales de duración los podemos ver a continuación:

Estas etapas citadas presentan, sin embargo, características bastante diferentes según se trate de proyectos internos o de proyectos externos. Las principales diferencias aparecen en la etapa de planificación. En el proyecto externo existen un conjunto de acciones que se relacionan con la necesidad de presentar una oferta al cliente y lograr la adjudicación del contrato en competencia con otras empresas o personas. Si, por la razón que fuere, el contrato no se consigue el proyecto queda abortado antes de haberse comenzado y carece de sentido preocuparse de cómo debe ser gestionado. La exigencia comercial tiene, pues, un carácter prioritario para las empresas, siendo la consecución del

contrato paso imprescindible para poder acometer un proyecto concreto y, con una perspectiva más amplia, condición esencial para la supervivencia de la empresa. Puedes ver más sobre la importancia del perfil comercial en el capítulo de oferta. Haciendo referencia a las tres grandes etapas nombradas al principio, podemos ver la diferencia entre ambos tipos de proyectos:

Cuando se abordan proyectos grandes y complejos, la consecución del resultado final depende de la realización armónica del conjunto de las etapas pertinentes con ayuda de los medios materiales y humanos requeridos en cada momento. La concepción de las fases que han de ejecutarse, el orden de encadenamiento lógico de las mismas y la estimación de la naturaleza y cantidad de recursos a emplear en cada momento, precisan de un conocimiento profundo de las tecnologías que concurren en el proyecto y de una experiencia que permita prever y superar las dificultades que en la práctica suelen aparecer. A continuación se presentan las distintas etapas en el desarrollo de una aplicación informática:
ETAPA 1 Nacimiento de la idea del proyecto El "cliente o promotor" expone sus necesidades y el deseo de resolver el problema por medios informáticos. Se crea un primer documento breve que recoge el anteproyecto y es aprobado por la dirección o el comité correspondiente. Estudio de oportunidad El estudio de oportunidad concreta los objetivos y resultado a aportar por el proyecto, los plazos y costos previstos y los medios a emplear. Estudio detallado El jefe de proyecto define, ya en detalle, con el apoyo de los técnicos de su equipo, el contenido del proyecto, su análisis funcional,, las cargas de trabajo previstas y la metodología a desarrollar. Cuaderno de cargas para informática A partir del análisis funcional se determinan en forma definitiva los volúmenes, cargas de trabajo, calendario y medios a utilizar, dando lugar al contrato formal entre cliente, usuarios e informáticos, frecuentemente conocido con el nombre de cuaderno de cargas o, más concretamente, "pliego de especificaciones". Análisis orgánico Los técnicos realizan el análisis orgánico y las especificaciones para programación. Programación y pruebas Se realiza la programación de la aplicación y las pruebas para programación. Recepción provisional Al resultar satisfactorias las pruebas, se realiza la recepción provisional, dando lugar a los manuales de usuario y de explotación. Puesta en marcha La puesta en marcha de la aplicación es una fase delicada que requiere una estricta vigilancia hasta comprobar su correcto funcionamiento. A continuación se realiza un balance de los resultados del proyecto. Balance de funcionamiento

ETAPA 2

ETAPA 3

ETAPA 4

ETAPA 5 ETAPA 6 ETAPA 7

ETAPA 8

ETAPA 9

Decisión de acometer el proyecto. Desde el punto de vista de la metodología de gestión de proyectos. 2. Control. Información. Nombramiento del jefe de proyecto. 3. 5. identificación de recursos. Auditoría Transcurridos uno o dos años. debe efectuarse una auditoría de la aplicación que permita comprobar si sigue siendo adecuada o si es necesario introducir modificaciones. se integrarían actividades como la descripción de actividades. 4.ETAPA 10 Después de varios meses de funcionamiento de la aplicación se debe realizar un balance que permita apreciar los beneficios que realmente ha producido a la empresa. también pueden identificarse varias fases que generalmente deberán darse en todo tipo de proyectos: 1. . Negociación de objetivos. 6. planificación y eventual reconsideración de los objetivos. Preparación. Dentro de la preparación. 7. valoración de los mismos -presupuesto-. Ejecución.

.

El hecho de calcular unas ganancias futuras. El futuro siempre es incierto y por esta razón el dinero siempre se está arriesgando. En la actualidad. Aunque no se puede hablar de una metodología rígida que guíe la toma de decisiones sobre un proyecto. "alguien" tomó la decisión para producirlo en masa para lo cual tuvo que realizar una inversión económica. el dinero estará exento de riesgo. Después de ello. es por ello que en ésta se mostrará en qué consisten los diferentes estudios que se deben realizar si se quiere llevar a cabo un proyecto de inversión. El hecho de realizar un análisis que se considere lo más completo posible. siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad humana. no implica que. así como las diferentes herramientas financieras que se pueden usar para facilitar el análisis de decisiones. no asegura necesariamente que esas utilidades se vayan a ganar. los alimentos procesados que consumimos.  INICIO  INTRODUCCION  CONCEPTO  PROYECTO DE INVERSION  FORMACION  ETAPAS  TIPOS  ORGANIZACION DEL PROYECTO PREPARACION Y PRESENTACION DE UN PROYECTO EN INVERSION  EVALUACION DE UN PROYECTO DE INVERSION  TEMAS DESARROLLADOS A LA INVERSION COMPONENTES DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO  EL RIESGO EN UN PROYECTO  RESUMEN Y CONCLUSION DEL TEMA  REFERENCIA BIBLIOGRAFICA    INTRODUCCIÓN    Día a día y en cualquier sitio donde nos encontremos. Una decisión de este tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado. tal como se haya calculado. los proyectos de inversión requieren una base que los justifiquen. hasta las modernas computadoras que apoyan en gran medida el trabajo del ser humano. o ser analizada sólo desde un punto de vista. al invertir. El propósito de este trabajo es profundizar un acerca de los proyectos inversión. a pesar de haber realizado un análisis profundo. Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que éste sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. fueron evaluados desde varios puntos de vistas. Todos y cada uno de estos bienes y servicios. . antes de venderse comercialmente. Dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse. si es posible afirmar categóricamente que una decisión siempre debe estar basada en el análisis de un sin número de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto. siempre hay a la mano una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. fundamentalmente debido a la gran diversidad de proyectos y sus diferentes aplicaciones. Desde la ropa que vestimos.

en toda inversión se produce un desembolso de efectivo del que se espera obtener unas cantidades superiores en el futuro. cultural y política en la que el proyecto pretende desarrollarse. Entonces ya sabemos que es proyecto lo cual. podemos decir que es la inversión. mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable. en el acto de invertir tiene lugar el cambio de una satisfacción inmediata y cierta. a cambio de la esperanza que se adquiere y cuyo soporte está en el bien invertido. se puede realizar y dará ganancias. por ejemplo. ¿Qué es un Proyecto de Inversión? Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles. Son las personas las que importan. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal. mediano o a largo plazo. Los proyectos surgen de las necesidades individuales y colectivas de las personas. Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad. pudiendo ser a corto. En primera instancia. teniendo en cuenta tanto la inversión en elementos de activo fijo como la inversión en circulante. Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos. materiales y tecnológicos entre otros.  CONCEPTO El concepto de proyecto está relacionado de acuerdo al ámbito de desarrollo y la perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo. Para Massé. Nosotros vamos a considerar la inversión en su sentido amplio. de incrementar. Por tanto. ya que como hemos mencionado es complementaria de la anterior. los cuales pueden ser. teniendo en cuenta la realidad social. debe saber qué tipo de estudio está por realizar. . ya que este estudio será la base sobre la cual se tome la decisión de si se debe de invertir o no en dicho proyecto. recursos humanos.        PROYECTO DE INVERSIÓN Hoy en día para realizar una inversión es necesario algo que sustente al proyecto de inversión esa base se encuentra en el desarrollo de un proyecto bien estructurado. FORMACIÓN UN PROYECTO ESTÁ FORMADO POR CUATRO ESTUDIOS PRINCIPALES. son sus necesidades las que deben ser satisfechas a través de una adecuada asignación de recursos. a la que se renuncia. si es un Proyecto de Inversión. A este conjunto le llamaremos proyecto de inversión.

como por ejemplo. * Como organizarás la empresa cuando el proyecto esté en operación. Hay que recordar que cualquier "cambio" en los presupuestos debe ser realista y alcanzable. se describe que proceso se va a usar. ¿Se importa de otros lugares?. EL ESTUDIO TÉCNICO. ¿Cuántas tiendas o talleres hay?. gastos.. EL ESTUDIO FINANCIERO. si se debe vender más. . Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto. Que máquinas y procesos usar. ¿Cuál es su "unidad": piezas. ni considerando todos los cambios y opciones posibles entonces el proyecto será "no viable" y es necesario encontrar otra idea de inversión. y cuanto costara todo esto. se debe estudiar la OFERTA. EL ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN. es decir. En el estudio técnico se define: * * * * Donde ubicar la empresa. Aquí se demuestra lo importante: ¿La idea es rentable?. se debe hacer una estimación de cuanto se oferta. Así. después de modificaciones y cambios. Este estudio consiste en definir como se hará la empresa. definirá cuanto será lo que se oferte. y una vez seguro de que la idea es viable. después se debe ver cuál es la demanda de este producto. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidirá si el proyecto es viable. Estos serán los presupuestos de inversión y de gastos. Una vez determinada. etc. o las instalaciones del proyecto. De la oferta y demanda. si la ganancia no puede ser satisfactoria. comprar máquinas más baratas o gastar menos. Un presupuesto es una proyección a futuro. a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad. * Que pasos se necesitan para dar de alta el proyecto.?. kilos. que se necesita para producir y vender. El objetivo de aquí. y a qué precio. este será el presupuesto de ventas. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar cómo se hace un producto. Donde obtener los materiales o materia prima. o si se necesita cambios. o que cambios hay que hacer si la empresa ya está formada. o porque alguna actividad gusta de modo especial. la competencia ¿De dónde obtiene el mercado ese producto ahora?. se pasara al último estudio. * Que régimen fiscal es el más conveniente.EL ESTUDIO DEL MERCADO: El objetivo aquí es estimar las ventas. o en el área donde está el "mercado". Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué es?. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas. es diseñar como se producirá aquello que venderás. ¿Para qué sirve?. litros. En este estudio. entonces. inversión.

La intención natural de investigación y análisis de estos profesionistas. ingenieros. en un intento de explicar y proyectar lo complejo de la realidad en donde se pretende introducir una nueva iniciativa de inversión. es decir. desarrollo y extinción de un proyecto de inversión.. El proyecto de inversión comprende 4 etapas: *Pre inversión * Decisión * Inversión * Recuperación . contadores. economistas. etapas sucesivas que abarcan el nacimiento. Tiene el objeto de elevar sus probabilidades de éxito. es detectar la posibilidad y definir el proceso de inversión en un sector. psicólogos. Hacer un proyecto tiene sus ciclos.ETAPAS El proceso de los proyectos de inversión Un proyecto de inversión es un trabajo multidisciplinario de administradores. región o país. etc.

MODELO PROGRAMÁTICO DEL PROCESO DE INVERSIÓN TIPOS .

representando exclusivamente pro personas en cuyo caso el capital lo representa en acervo de conocimientos del grupo que lo constituye y los requerimiento de capital monetario no condicionan las funciones de la empresa. jefatura de producción. Cooperativa. son los resultados del valor de la venta de los productos (bienes o servicios). el aprovisionamiento de las materias primas y las características del mercado consumidor. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO La Organización de un proyecto. Una Asociación civil por ley. Un ejemplo en México son las cuencas lecheras. Los beneficios que la espera del proyecto. Las consideraciones básicas son la finalidad que tiene la empresa. Los proveedores de la materia prima fundamentalmente al asociarse para llevar a cabo el proyecto garantizarán el aprovisionamiento y por lo tanto el éxito. . muchas veces suponen la presencia de muchos supervisores e inspectores. Los terminas evolutivos estarán referidos al termino de las metas bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales. empleadas por programas de apoyo. La propiedad del capital necesario para emprender el proyecto y las disponibilidades del grupo promotor determinará si el tipo de organización es abierto y anónimo o bien implica nominativo y específico. etc. Organización Técnico productiva Es necesario ponderar las actividades del proceso de producción para hacer conciencia en el grupo promotor. no puede procesar o transformar materias primas. Aspectos jurídicos Se podrá constituir una Sociedad Anónima. la supervisión y las exigencias de empaque. o bien su materialización fue un fracaso. en las fuentes financieras y en el aparato administrativo de la dependencia del éxito del proyecto basado en una adecuada estructura operativa.PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADO. PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA O SOCIAL. La gerencia. El capital a invertir también perfila el tipo de organización que deberá asumir. que generara el proyecto. Civil. es tan importante que puede haber muchos proyectos técnica y económicamente viables peor por carecer de algunos de los aspectos de la organización no se pudieron materializar. El aprovisionamiento de materias primas. condicionan el tipo de organización. el capital a invertir. Busca cumplir con objetivos sociales a través de metas gubernamentales o alternativas. las empresas forestales y las minas. Es realizado por un empresario particular para satisfacer sus objetivos. de tal forma un proyecto de transformación no puede asumir esta forma jurídica. Cuando la materia prima condicionante no puede asegurarse mediante la incorporación de los productores a la empresa se corre el riesgo de someter el proyecto a riesgos de volumen y precios de materia prima y por lo tanto al fracaso. el control de calidad.

se prepara teniendo en cuenta varios factores. Por lo tanto se estará en condiciones de prever las necesidades de una organización que sustente la gestión de recursos financieros. Se podrá formular un organigrama que permita visualizar gráficamente tanto el número de personas como sus niveles jerárquicos. Organización para la ejecución Cuando el proyecto sea muy complejo y grande es conveniente que se estructure una organización temporal para su ejecución. montos.. Cuando el proyecto implica grandes inversiones y no dispone de los recursos suficientes. el la se la Al formular la etapa de pre inversión se identifica la capacidad financiera del grupo o entidad que se realizará el proyecto. adquisición de maquinaria y equipo. en atención a que implica un costo. la decisión de inversión se complementa con etapa de gestión de recursos. Organización durante la gestión de los recursos Concluida la etapa de pre inversión entra la etapa decisoria de invertir o no en proyecto estudiado.Todos estos rubros deberán ser consignados en éste aparato a efecto de lograr la calidad necesaria del producto. etc. Esto implica inversión ya que la presentación del proyecto ante las fuentes de financiamiento representa un tiempo y costo. Organización Administrativa La organización administrativa deberá contemplar el esquema general y específico para operar normalmente la empresa. Previsiones de Impacto ecológico Hay que tomar en consideración que una actividad puede ser prohibida por la legislación local si no se investiga oportunamente y los costos que resulta para proteger el ambiente puedan resultar honrosos que la rentabilidad de las inversiones y sea poco atractiva. el lapso y el personal que podrán consolidar la viabilidad del proyecto. Se entiende como tal delimitación de responsabilidades para la licitación o invitación a diferentes proveedores. es importante advertirlo en un renglón de la evaluación y en el capítulo correspondiente a aspectos ecológicos. número de personas. Se deben de asumir funciones y responsabilidades de los puestos estratégicos de la organización. Esta etapa puede depender de la evaluación reportada y de disponibilidad de recursos. mismo que tiene que deberá estar contenido en los renglones de inversión diferida. Se consideran los niveles jerárquicos. Cuando le proyecto no afecta el medio ambiente o en el caso presenta beneficios ecológicos. Prever la organización para la ejecución es necesario desde el momento en que se formula el estudio. como naturaleza (sector) y complejidad del . PREPARACIÓN Y PRESENTACIÓN DE UN PROYECTO EN INVERSIÓN La estructura e intensidad del documento de "proyecto de inversión". salarios y prestaciones que se requieran para satisfacer las características de cada uno de los niveles de responsabilidad. para la construcción. o sea la de obtener financiamiento necesario.

justificar la autorización. requisitos solicitados por la entidad a quien se dirige el proyecto y función esperada del documento. entre otros. sino que deberá presentarse una lista de contratos de ventas ya establecidos. y es la base en que se apoyan los inversionistas para tomar una decisión. Si bien hay especificidades por topología del proyecto por requerimientos institucionales. El nivel más profundo y final es conocido como "proyecto definitivo". para la preparación y presentación de los proyectos de inversión. En estos proyectos se profundiza la investigación en fuentes secundarias y primarias en investigaciones de mercado. se deben actualizar y preparar por escrito las cotizaciones de la inversión. sin entrar en investigaciones de terreno. siempre que los cálculos hechos en el "anteproyecto" sean confiables y hayan sido bien evaluados. Realización del proyecto En esta estructura general de los proyectos de inversión. etc. solicitud de recursos presupuéstales. En términos monetarios sólo presenta cálculos globales de las inversiones. se distinguen tres niveles de profundidad. el juicio común y a la opinión que da la experiencia. presentar los planos arquitectónicos de la construcción. Contiene básicamente toda la información del anteproyecto. Al más simple se le llama "perfil". Aquí no solo deben presentarse los canales de comercialización más adecuados para el producto. el cual se elabora a partir de la información existente. detalla la tecnología que se empleará. esta puede ser una solicitud de crédito. La información presentada en el "proyecto definitivo" no debe alterar la decisión tomada respecto a la inversión. pero aquí son tratados los puntos finos. . que tiene como propósito solicitar recursos de inversiones. determina los costos totales y la rentabilidad económica del proyecto. El siguiente nivel se denomina "estudio de pre-factibilidad" o anteproyecto. hay guías generales que sirven de pauta para la presentación de documentos de proyecto.proyecto. "gran visión" o "identificación de la idea". los costos y los ingresos. A continuación presentamos un ejemplo .

¿Qué se busca cuando se evalúa un Proyecto de Inversión? Se busca evitar la realización de proyectos que no cumplan los objetivos para los que fueron concebidos („eliminar los malos proyectos‟). Un proyecto está asociado a múltiples circunstancias que al variar afectan su rentabilidad esperada. y las premisas y supuestos a partir de los cuales se elaborarán los antecedentes. legal. Cambios en la tecnología. Por lo cual el equipo estará formado fundamentalmente por un analista de mercado. deben nacer de la realidad en la cual el proyecto está inserto. Lo que se busca es obtener la mejor información que permita evitar la decisión de llevar a cabo un mal proyecto. En términos generales. ya sea porque no alcance los objetivos para los que fue diseñado. los estudios que deben realizarse para evaluar un proyecto son: los de factibilidad comercial.I. un asesor técnico. si se trata de un inversionista privado. en el contexto político. o económica. La evaluación se enmarca en una rutina metodológica que en general puede aplicarse a cualquier proyecto. o se contradiga con la estrategia de la empresa. La calidad de la información disponible tiene para el que realiza el análisis un costo tanto financiero como de tiempo. de gestión y financiera. que trabajaran en comunicación permanente. un asesor legal y un asesor económico. en el marco legal o en el marco financiero pueden transformar un proyecto rentable en no rentable o a la inversa. técnica. si se trata de evaluar el impacto en la estructura económica del país.EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN ¿Qué es la evaluación de un P. ¿Quién lo analiza? Lo debe analizar un equipo interdisciplinario pues los niveles decisorios son múltiples y variados.? Es el análisis del conjunto de antecedentes donde se establecen las ventajas y desventajas de asignar recursos a una actividad u objetivo determinado. La información recopilada y analizada. A continuación se presenta un esquema sobre la estructura general de la evaluación de proyectos: . Cualquiera de ellos que llegue a una conclusión negativa determinara que el proyecto no se lleve a cabo.

Lo fundamental en la toma de decisiones empresariales frente a un proyecto de inversión es la debida planificación.TEMAS DESARROLLADOS A LA INVERSIÓN INVERSIONES PLANIFICADAS: UNA FORMA DE ALCANZAR DEL ÉXITO EMPRESARIAL La causa fundamental del fracaso en la implementación de un proyecto o portafolio empresarial se produce a causa de la falta de planeación y la creencia creer que los problemas de la empresa van a solucionarse en el medio plazo. ya que al realizar un buen estudio de los pros y contras se podrá evaluar de una manera a priori el cumplimiento de los objetivos que se . pero si se pueden tomar una serie de precauciones que minimicen el riesgo o la posibilidad de cometer errores que afecten el criterio y permitan la indebida toma de decisiones. es por ello que decir que existe una verdad única y una metodología para alcanzarlo es una utopía. En este mundo cambiante. no se puede asegurar el éxito financiero de las empresas.

Otras inversiones reconocen que es una buena compañía. y talentosa. Las inversiones de renta variable ofrecen rendimientos mayores que los de las de renta fija. en vez de usarlo para el negocio. como por ejemplo. El concepto se fundamenta en que si se toman todos los recursos y se invierten en un solo modelo de inversión que no dependerá enteramente de la evolución de un mercado o el funcionamiento de una compañía. ¿POR QUÉ CIERTAS INVERSIONES SON RENTABLES Y OTRAS NO? A veces es difícil para los inversores convertirse en expertos de los distintos negocios. de profesionales capacitados para investigar a las compañías y recomendar las que posiblemente pueden tener éxito. ropa y vacaciones. cuando es tiempo de vender tus inversiones.quieren conseguir al margen de los gastos (que también deben ser estratégicamente planeados) ya que son estos en realidad los que se debe destinar en la aplicación de un proyecto o proyectos de inversión. Puedes ganar dinero en una inversión si: *La gente que maneja el negocio es honesta. sino también cuáles son los productos de inversión. . otros desean comprarlas. gastan demasiado dinero y sus gastos son mayores que sus ganancias. lo que significa que ganan suficiente dinero para pagar el interés de tus bonos o quizás el dividendo de tus acciones. *La compañía se desempeña mejor de lo que lo hacen sus competidores. Es vital recordar que es mejor repartir su capital entre varios valores y no exponer sus futuros beneficios a las eventualidades de una sola entidad empresarial. *No manejan bien su negocio. *Además debe ser alguien que tú puedas comprender porque un profesional en inversiones deberá enseñarte no sólo cómo invertir. los activos con menor rentabilidad reducen el margen de pérdidas implícito en los más inestables. Puedes perder dinero cuando: *La gente que maneja el negocio es deshonesta. ¿Cómo saber cuáles son las mejores compañías de acero. trabajadora. además. Sus competidores son mejores que la gente con quien estás pensando invertir. La historia demuestra que cada tipo de activo financiero tiene sus momentos de crisis y de bonanza. *Miente sobre cualquier aspecto del negocio. Usa tu dinero para comprar vivienda. a menudo. una adecuada diversificación de este tipo de inversiones puede ofrecer una gran liquidez. de modo que. el combinarlos de una manera eficiente permite que en un momento unos puedan compensar unos con los otros. *La empresa tiene ganancias. o teléfonos? Ellos dependen. *Los consumidores no desean comprar sus productos. *El mejor profesional en materia de inversiones es el que comprende tus metas completas y adapta sus recomendaciones a tus objetivos.

Sin embargo.¿DÓNDE INVIERTO MI DINERO? Si esta pregunta le ha despertado curiosidad. o que tengas que vender a un menor precio. las sociedades de inversión son una excelente opción. tienen como finalidad mostrarle a usted. por ejemplo a un día. podemos realizar operaciones de reporto sin ningún riesgo y que nos aseguró un rendimiento similar al del mercado ese día. Si usted quiere invertir a largo plazo para. porque usted disponga de unos ahorros a los que le quiere sacar el máximo provecho. y concluyendo que es viable. pedir prestado e invertirlo en bolsa? Esta es la filosofía de los Administradores de Fondos o fondos de inversión. Si su horizonte de Inversión es de corto plazo. Pero una vez realizado tu Proyecto. Esta serie de ideas empresariales. estos fondos de inversión de cobertura (traducción literal) se apalancan pidiendo prestado el dinero y colocándolo en inversiones de alto riesgo. Entonces ¿entre más deuda mejor? No necesariamente. ya que nos pagan rendimientos superiores a los pagarés bancarios con condiciones de liquidez atractivas. aunque si contamos con poco dinero. si es usted uno de los pocos que. tenemos la preocupación de cumplir los requisitos del Banco o del Fondo que nos va a prestar el dinero. pero ¿qué le impide a usted ir a un banco. esto es lo que se conoce como un “Proyecto de Inversión” o “Plan de Negocios”. la siguiente pregunta que probablemente te harás es ¿cuánto me conviene pedir prestado. esto no es siempre lo mejor. Pero lo más importante. que vendas menos de lo que tenías pensado. sus instrumentos. por ejemplo. usted debería invertir en bolsa.. Volviendo a la pregunta. y cuanto invertir de mi propio dinero? Muchas veces. Seguramente esto le sorprenda. las diferencias con los instrumentos tradicionales bancarios y los riesgos que cada uno de estos instrumentos genera. si esto ocurre. En contra de lo que su nombre parece indicar. independientemente de la forma en que se va a financiar. probablemente sea. se alegrará. entonces tu propio capital puede tener un rendimiento menor que los intereses de la deuda. pagar los estudios de sus hijos cuando vayan a la universidad. EL FINANCIAMIENTO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN Cuando estás formulando un proyecto de inversión. hay algo más que debes tomar en cuenta. lo primero es determinar si la idea es viable y será un buen negocio. diremos que la respuesta depende de su horizonte temporal. y tratamos de que nos presten lo máximo posible. continúa leyendo estas líneas. y tu . pues lo primero que hay que decir es que para invertir no es necesario disponer de dinero. El riesgo. darle alternativas a usted para obtener el mejor provecho a su dinero. a pesar de no tener dinero. tan de actualidad en estos días.. los diferentes mecanismos de inversión que ofrece el mercado de valores mexicano. por ejemplo. pues a veces trabajamos sólo para pagar la deuda y no tenemos ganancias. Si algo no sale bien en tu negocio. o para vivir mejor cuando le llegue la jubilación.

La evaluación se enmarca en una rutina metodológica que en general puede aplicarse a cualquier proyecto. Es muy difícil saber qué va a suceder. ¿Qué se busca cuando se evalúa un Proyecto de Inversión? Se busca evitar la realización de proyectos que no cumplan los objetivos para los que fueron concebidos (eliminar los malos proyectos).porcentaje de deuda es muy alto. en el marco legal o en el marco financiero pueden transformar un proyecto rentable en no rentable o a la inversa. legal. ya sea porque no alcance los objetivos para los que fue diseñado. Cambios en la tecnología. deben nacer de la realidad en la cual el proyecto está inserto. e incluso puedes llegar a no tener dinero para pagar tu deuda. si se trata de evaluar el impacto en la estructura económica del país. La información recopilada y analizada. Por lo cual el equipo estará formado fundamentalmente por un analista de mercado. de gestión y financiera. En términos generales. poniendo en riesgo la existencia misma de tu negocio. busca los datos más realistas. y las premisas y supuestos a partir de los cuales se elaborarán los antecedentes. que trabajarán en comunicación permanente. los estudios que deben realizarse para evaluar un proyecto son: los de factibilidad comercial. Es el análisis del conjunto de antecedentes donde se establecen las ventajas y desventajas de asignar recursos a una actividad u objetivo determinado. A continuación se presenta un esquema sobre la estructura general de la evaluación de proyectos: COMPONENTES DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO Los componentes de este estudio profundiza la investigación por medio de los Análisis de Mercado Técnico y Financiero. por eso. utiliza todos los datos que puedas: cómo se han comportado tus ventas y costos en años anteriores y qué tanta aceptación tienen tus productos. y otro más pesimista. y planea por lo menos dos escenarios: uno optimista. . Lo que se busca es obtener la mejor información que permita evitar la decisión de llevar a cabo un mal proyecto. si se trata de un inversionista privado. ¡Ahora entre menos deuda mejor! Entonces ¿Cuál es el mejor porcentaje de deuda? Busca un equilibrio. Cualquiera de ellos que llegue a una conclusión negativa determinará que el proyecto no se lleve a cabo. o se contradiga con la estrategia de la empresa. donde " todo sale mal". los cuales son la base por medio del cual se apoyan los inversionistas para tomar una decisión. Un proyecto está asociado a múltiples circunstancias que al variar afectan su rentabilidad esperada. un asesor legal y un asesor económico. tu rendimiento se puede desplomar. La calidad de la información disponible tiene para el que realiza el análisis un costo tanto financiero como de tiempo. o económica. un asesor técnico. en el contexto político. ¿Quién lo analiza? Lo debe analizar un equipo interdisciplinario pues los niveles decisorios son múltiples y variados. técnica. cuando estimes cuánto van a ser tus ganancias. donde "todo sale bien".

.2.2.  La tasa de demanda del mercado y del proyecto.  Poder seleccionar el proceso y las condiciones de operación.  La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto.1. Debe ser cuantificada en unidades físicas.1.2. con poder adquisitivo suficiente para obtener un determinado producto que satisfaga dicha necesidad.. identificando sus preferencias. nivel de instrucción.2.  Comercialización del producto del proyecto. tanto por el hecho de que se define la cuantía de su demanda e ingresos de operación.).  Contar con datos necesarios para efectuar estimaciones económicas.El Consumidor El análisis del consumidor tiene por objeto caracterizar a los consumidores actuales y potenciales. bajo ciertas condiciones. cantidad.3. con base en la existencia de un mercado potencial que hará factible la venta de la producción de la planta planeada y obtener así un flujo de ingresos que les permitirá recuperar la inversión y obtener beneficios. los aspectos que se deben estudiar en el Estudio de Mercado son:  El consumidor del mercado y del proyecto. El estudio de mercado es más que el análisis y determinación de la oferta y demanda o de los precios del proyecto. Indicar la posibilidad de exportación del producto.Comportamiento actual: Se tiene que identificar a los demandantes del producto. Los resultados del estudio de mercado deben dar como producto proyecciones realizadas sobre datos confiables para:  Asegurar que los futuros inversionistas estén dispuestos a apoyar el proyecto. actuales y proyectadas.2. status social.. entre otros.Estudio de Mercado Tiene como finalidad determinar si existe o no una demanda que justifique. hábitos de consumo. ubicación geográfica. Es la cantidad de productos que el consumidor estaría dispuesto a comprar o a usar a un precio determinado. Muchos costos de operación pueden preverse simulando la situación futura y especificando las políticas y procedimientos que se utilizaran como estrategia comercial. establecer la capacidad de la planta industrial y diseñar o adquirir los equipos más apropiados para cada caso. sexo. actuales y proyectados. cuántas unidades de productos están en capacidad de adquirir y señalar la frecuencia de compra: anual. actuales y proyectadas.. la puesta en marcha de un programa de producción de ciertos bienes o servicios en un espacio de tiempo.Distribución y tipología de los consumidores: En el proyecto se tiene que señalar las características de los clientes que demandan y/o demandarán (comprarán) el producto (edad. Uno de los factores más críticos en el estudio de proyecto es la determinación de su mercado. 1.  El producto del mercado y del proyecto. Metodológicamente. 1. motivaciones.1. de manera tal de obtener un perfil sobre el cual puede basarse la estrategia comercial. La demanda se tiene que estudiar de la siguiente forma: 1. actuales y proyectadas. 1.Fracción de la demanda que atenderá el proyecto: Indicar la demanda estimada a cubrir por el proyecto y justificar el mercado a abarcar. mensual o diaria.. etc.-La Demanda: La demanda es la cuantificación de la necesidad real o psicológica de una población de compradores.. 1. como por los costos e inversiones implícitos.

).4. las principales características de la competencia. etc.Comercialización . por ejemplo: si es estacional. mensual o diariamente. indicando nombres de los mismos y los fines a los que se destina(n). para satisfacer los requerimientos del cliente. políticas económicas. de acuerdo con los precios vigentes.2.4.Productos sustitutivos o similares: Estos son los productos que existen en el mercado. cuál es la capacidad de producción.Identificación (es) del producto (s): Se realiza mediante una descripción exacta de las características de los bienes y servicios. presentación.. precios..3. el producto complementario el colchón.Factores que condicionan la oferta futura: Menciona los factores que limitan o favorecen el aumento o disminución de la oferta en el mercado.5...3.3.4.El Producto Para poder llevar a cabo el estudio del producto en un proyecto de inversión se tienen que llevar a cabo los siguientes pasos: 1. 1.4. 1.Factores que condicionan la demanda futura: Señalar y explicar los factores que condicionan el consumo de los productos contemplados en el proyecto.. poder adquisitivo de la población. 1.4.Importaciones: Considera los volúmenes y características de las importaciones y su impacto en la oferta. mercado que abarcan.3.Productos complementarios: Son aquellos que se deben considerar en el proyecto. que satisfacen las mismas necesidades que se consideran en el proyecto. durabilidad.. 1. políticas de venta de la competencia.4. no perecedero). indicando mecanismos que se utilizan para lograr la satisfacción del cliente.Precio del Producto: Se tiene que especificar los precios de los productos a ofertar y realizar un cuadro comparativo con los precios de la competencia.3. en base a qué compiten (condiciones de pago.3.. cantidad de productos que venden anual.1.1.Comportamiento actual: Indica los factores que influyen en el comportamiento de la oferta. 1.6. 1. importaciones. 1. otros).3. que regulan las características y calidad del producto. además de especificar toda la información requerida para su presentación.4.5.1. Ejemplo: producto elaborado Cama. es decir periodo de vida. En los proyectos de inversión se tiene que indicar con quien se va a competir. a qué precio venden... 1. (Ejemplo: precio. productos que ofrecen. calidad... (Indicar si es perecedero.2.Distribución y tipología de los oferentes: Señala dónde se encuentran localizados..La Oferta La oferta es la cantidad de un producto que por fabricación nacional e importación llega al mercado.4. calidad.4.2.Durabilidad: Se hace referencia a la vida útil del producto. 1.4. 1. lo cual lograría una visión general del comportamiento del producto en el mercado..Especificaciones técnicas: Las especificaciones que se tienen que tomar en cuenta son las que se indican en las Normas de Calidad. 1. etc.. precios que ofertan. La oferta se tiene que estudiar de la siguiente forma: 1.

Es el conjunto de actividades relacionadas con la transferencia de bienes y servicios desde los productores hasta el consumidor final.) 2. Políticas de Cobranzas y servicios postventa. tecnología de producción y políticas económicas. Ventas con Descuentos.1. tanto para la puesta en marcha como para la posterior operación del proyecto. 2. disponibilidad de materia prima. curva de aprendizaje. etc.1.. 2.. (Ejemplo: Ventas a Créditos. así como el de reposición de los equipos. etc. valor o unidades de producto elaborados por año. no en términos de la cantidad de producto que se obtiene.1. disponibilidad de materia prima. 2. mes.1.-Programa de producción: Considera la capacidad instalada y el porcentaje de utilización de la capacidad. mano de obra. días.2. Técnicamente pueden existir diversos procesos productivos opcionales.2. normalmente se estima que deben aplicarse los procedimientos y tecnologías más modernos. disponibilidad de servicios. tomando en cuenta la demanda.Capacidad utilizada: Se indican y explican el porcentaje de utilización de la capacidad instalada. es decir volumen.Estudio Técnico En el estudio de la viabilidad financiera de un proyecto el estudio técnico tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y costo de las operaciones pertinentes en esta área. peso. solución que puede ser optima técnicamente. etc. Uno. disponibilidad de recursos financieros. En particular.Programa de Producción y Ventas 2. cuya jerarquización puede diferir en función de su grado de perfección financiera.2. será definir la función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto. .Capacidad instalada: Es aquella que indican cuál será la máxima capacidad de producción que se alcanzará con los recursos disponibles.1.Factores que condicionan el Tamaño de la Planta: Son aquellos donde se indican y explican los factores que condicionan e influyen de manera predominante en la selección del tamaño de la planta. De igual manera se deberán deducir los costos de mantenimiento y reparaciones. pero no serlo financieramente. la que a su vez permitirá dimensionar las necesidades de espacio físico para su normal operación. turno.3. De acuerdo a lo planteado anteriormente se puede explicar el Estudio Técnico como: 2. Aquí se podrá obtener la información de las necesidades de capital mano de obra y recursos materiales. Así mismo deben existir políticas de comercialización que guiaran las negociaciones. sino en función del volumen de materia prima que se procesa. del estudio técnico deberán determinarse los requerimientos de equipos de fábrica para la operación y el monto de la inversión correspondiente. disponibilidad y características de la mano de obra. economías de escala.. Si al análisis de estos mismos antecedentes hará posible cuantificar las necesidades de mano de obra por nivel de especialización y asignarles un nivel de remuneración para el cálculo de los costos de operación. Esta capacidad se expresa en la cantidad a producir por unidad de tiempo.. Del análisis de las características y especificaciones técnicas de las máquinas se podrá determinar su imposición en planta.. En algunos casos la capacidad de una planta se expresa. existiendo canales de comercialización que utilizará la empresa. en consideración de las normas y principios y administración de la producción. de los resultados de este estudio.Capacidad de la Planta 2.. para vender el producto y los mecanismos de promoción a utilizar.1. Ejemplo: Características del mercado de consumo. hora.

agua. servicios básicos (agua.. 2. luz.2. 2. necesarios para llevar a cabo los objetivos del proyecto.-Programa de Ventas: En este se expresa las cantidades de ventas anuales en unidades monetarias. señalando: características..9. teléfono.Descripción del Proceso Productivo: Describir todas las etapas que conforman el proceso productivo de cada uno de los productos.2.7.5.3. vehículos.2.Disponibilidad de Insumos: Se indican si los insumos (materia prima y otros materiales) utilizados en el proceso productivo están disponible en los momentos deseados.. Nacional o Internacional. tamaño.2.2..2.2.  Disponibilidad y características de la mano de obra. si se ajusta a la calidad necesaria para cumplir el proceso que exige el producto.12.. herramientas.Insumos Requeridos: Los distintos tipos de insumos (materia prima y otros materiales) que se utilizarán por producto. 2. 2.11. calidad.)..Factores que determinan la Localización: Los factores que inciden más vigorosamente son:  Ubicación del mercado de consumo.2. 2. especificando: tenencia de la tierra. 2.  La localización de las fuentes de materia prima.2. almacenamiento e intercomunicación de la planta. servicios auxiliares.12. durabilidad. vialidad. valor... teléfono.. fiscales o de política de localización de la industria manufacturera  Disponibilidad de servicios públicos.. 2. etc. es decir señalar si es Regional. .. infraestructura.Requerimiento de insumos y precio: Se especifica en los proyectos el requerimiento total anual y el precio de los insumos que son necesarios para cumplir con el programa de producción. problemas que presenta.6. Equipos y Herramientas existentes: Son las maquinarias.2.Maquinaria.2. producción. dirigidos a la conservación.2. eliminación de desechos.2.Origen de los Insumos: Se debe indicar el origen de los insumos. equipos de transporte y de laboratorio. en cada etapa del proceso productivo.Descripción de las Instalaciones Necesarias: Se describen los requerimientos del terreno.8. valor. La Localización de la Industria deberá estar en concordancia con la normativa establecida por el Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables y/o del Ministerio de Sanidad y Asistencia Social. adecuación para el tipo de actividad que en él se realizará. tamaño y ubicación 2.4.10. defensa y mejoramiento del ambiente. 2.Insumos Sustitutivos: Se indican si existen insumos que puedan reemplazar a los insumos originales.Procesos y Tecnologías: Son las tecnologías existentes y disponibles para los procesos productivos. 2. para establecer el tamaño y la localización de las áreas industriales dedicadas a: recepción de insumos. etc. vía de acceso. 2. en caso contrario se debe indicar que afecta la disponibilidad de los mismos.Distribución Física: Se indica la distribución física de maquinarias y equipos dentro de la planta.2.  Facilidades de transporte y vías de comunicación adecuadas  Disponibilidad y costo de energía eléctrica y combustible  Disposiciones legales.. descripción de la infraestructura y construcción indicando características.

. comprende los activos fijos tangibles e intangibles y el capital de trabajo. Comienza con la determinación de los costos totales y de la inversión inicial.. .Amortización de la deuda: Presentar la tabla de amortización del crédito. en esta etapa deben definirse todos aquellos elementos que siendo necesarios para la evaluación.Capital de Trabajo: Es aquel que se va destinar en el proyecto en el tiempo que se estime el mencionado proyecto.2. período de gracia y cantidad de cuotas 3. calificación. beneficios. son de cantidad. tasa de interés. Otro de sus puntos importantes es el cálculo del capital de trabajo.Requerimiento de Personal y Costo: La mano de obra requerida para lograr los objetivos del proyecto. que se van a usar en el proyecto. modalidad de contratación.Condiciones del Crédito: Indica el monto del crédito. de igual manera se indica el ente financiero al que solicitará el crédito actual. 3.3. periodo de intereses diferidos.Modalidad de Financiamiento: Se indica la modalidad de la inversión. es decir en lo que se refiere a los recursos humanos disponibles para administrar el proyecto.. 3.Requerimiento Total de Activos: En este ítem se indica el destino que se dará a los recursos.. el aporte propio del promotor y el crédito solicitado. La sistematización de la información financiera consiste en identificar y ordenar todos los ítems (tipos) de inversiones.8. 2.Fuentes de Financiamiento: Se señala en el proyecto si el financiamiento se presenta por endeudamiento con algún ente financiero y la situación actual del mismo...13.4.6.Activos Fijos Tangibles e Intangibles: Se desglosan detalladamente todos los activos tangibles e intangibles.. Continúa con la determinación de la depreciación y amortización de toda la inversión inicial..Organización: Se tiene que indicar la Estructura Organizativa de la Empresa.1. dada su naturaleza liquida. 3. elaborar los cuadros analíticos y antecedentes adicionales para la evaluación del proyecto y evaluar los antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad.5. cuya base son los estudios de ingeniería.9. período de pago de interés diferido. costos e ingresos que puedan deducirse de los estudios previos.2. 3. 3. y debido a que (no se ha proporcionado) toda la información necesaria para la evaluación.Necesidades Totales de Capital: Son las necesidades de recursos monetarios necesarios para el desarrollo y puesta en marcha del proyecto. sueldo.. Sin embargo. que aunque también es parte de la inversión inicial. periodo de amortización. 3. 3. no está sujeto a depreciación y amortización. 3..Inversión Anual durante la vida del proyecto: Reflejar en un cuadro las inversiones necesarias durante la vida útil del proyecto.2.7. Dentro del Estudio Financiero se puede encontrar: 3. ya que tanto los costos totales como la inversión inicial dependen de la tecnología seleccionada..Estudio Financiero Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionaron las etapas anteriores.14.2.. los debe suministrar el propio estudio financiero.

. Punto de Equilibrio 7. los nombres y cédulas de los socios su participación accionaría y conformación la Junta Directiva. .. Costo Unitarios 3. 3.Ingresos Totales Anuales: Indicar las fuentes de los ingresos y su proyección en el tiempo. Especificar el capital social suscripto y pagado.16.Flujo de Caja con Financiamiento: Realizar un análisis descriptivo de los resultados del Flujo de Caja. 3.Otros Gastos de Fabricación: Indicar y analizar los gastos a realizar por concepto de servicios y gastos conexos a la producción.Capacidad de Pago: Realizar un análisis descriptivo sobre la Fuente y Uso de los recursos del proyecto.. para evitar accidente de tipo laborar y contaminación que vaya en perjuicio e integridad del personal que labora en la empresa (también debe enumerar los equipos a utilizar y los artículos de higienes y seguridad). Relación de Beneficio Costo 5.Análisis de Sensibilidad: Realizar un análisis descriptivo del resultado obtenido de aumentos o disminuciones porcentuales de por lo menos las tres variables que afecten más significativamente al VAN y a la TIR..Depreciación y Amortización de la Inversión: Explicar el método utilizado para la depreciación de los activos fijos tangibles y el método para la amortización de los activos fijos intangibles. Periodo de Recuperación de Capital 4.20..11. 3. zonificación urbana y garantías a presentar. Valor Presente Neto 3. Inversión por Empleo 6. durante la vida útil del proyecto. durante la vida útil del proyecto.14. 3.Otros Gastos de Administración y Ventas: Analizar y explicar el uso de los gastos que se incurrirá por concepto de administración y ventas.. Tasa interna de Retorno 2. 3. Registro de la Empresa. Permisos requeridos..Estructura de Costo con Financiamiento: Indicar y realizar un análisis descriptivo del cuadro de estructura de costo..17.Aspectos Ambientales: Explicar la incidencia o afectación positiva o negativa del desarrollo del proyecto en el ambiente.Aspectos De Higienes Y Seguridad Industrial: Contemplar las medidas necesarias a tomar en el desarrollo del proceso.21..3..10. 3.Estado de Ganancias y Pérdidas con Financiamiento: Realizar un análisis descriptivo de los resultados del Estado de Ganancias y Pérdidas. 3.19..Índices de Evaluación del Proyecto: Definir conceptualmente los índices financieros y realizar un breve análisis descriptivo de los resultados de los mismos para el proyecto.15. 3.12. 3.18. donde se indique la disponibilidad de efectivos anuales.13. 3...Aspectos Legales: Considerar la normativa legal nacional y local vigente relacionada con su proyecto. 1.22. 3.

Algunos incorporan directamente el efecto del riesgo en los datos del proyecto. tasa de retorno y de oportunidad. El riesgo sistemático depende de la economía en su conjunto es independiente del proyecto.EL RIESGO EN UN PROYECTO Todo proyecto se basa en proyecciones de escenarios. Del mismo modo los proyectos de inversión no solo tienen riesgo financiero sino también riesgo no financiero. mientras que otros determinan la variabilidad máxima que podrían experimentar algunas variables para que el proyecto siga siendo rentable (análisis de sensibilidad). Toda toma de decisión lleva implícito un riesgo. en cambio el riesgo no sistemático depende del proyecto en sí mismo. En los proyectos de inversión se requiere del manejo matemático. El analista debe identificar. . analizar e interpretar la variabilidad implícita en un proyecto. así como para conocer el rendimiento económico de la inversión. Intentará diversificar el riesgo y tratar de recolocarlo entre las distintas partes intervinientes. Existen dos tipos de riesgo el sistemático y el no sistemático. para el estudio de la relación costo-beneficio. Contrariamente se estará frente a una situación de incertidumbre cuando esas probabilidades no se pueden conocer o estimar. Se han desarrollado varios métodos para incluir el riesgo. mayor será la rentabilidad que se le exigirá al proyecto para ser aceptado. RESUMEN Para realizar un proyecto de inversión se deben tener en cuenta una serie de pasos para su elaboración. Al no tener certeza sobre los flujos futuros que ocasionará cada inversión. Cuanto mayor riesgo sea el riesgo esperado. Una forma eficaz de lograrlo es a través del diseño de contratos. se estará en una situación de riesgo o incertidumbre. Existe riesgo en aquellas situaciones en las cuales al menos una de las decisiones tiene más de un resultado posible donde la probabilidad asignada a cada resultado se conoce o se puede estimar. por lo cual será responsabilidad del analista buscar la forma de diversificarlo. así mismo se establece que la presentación de proyectos de inversión se diferencia metodológicamente entre las empresas privadas y públicas ya que generalmente para estas últimas se establecen criterios y formatos estándar dependiendo del gobierno o entidad que requiera de su presentación.

edu. La evaluación de un Proyecto de Inversión.gestiopolis. de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente.gestiopolis. Solo así es posible asignar los escasos recursos económicos a la mejor alternativa.html http://www. La última parte del proceso es.com/canales/financiera/articulos/32/donde.com/trabajos35/componentes-proyecto/componentesproyecto. dicho sistema puede ser razonablemente analizado y evaluado como una unidad independiente.El Proyecto de Inversión.htm .promonegocios. La estructura de preparación y presentación de proyectos de inversión.ii.html http://www. sino también en lo relacionado con investigación y análisis.com/canales3/fin/finproinv. Al mismo tiempo. segura y rentable.com/proyecto-de-inversion.mx/proy%20inv/Introduccion. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA http://fing.net/proyecto/concepto-proyecto.rincondelvago. comienza con una idea.gestiopolis. crear y analizar en forma sistemática un conjunto de antecedentes económicos que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa. la satisfacción de la necesidad humana o social. tienen un carácter económico.htm http://www.ar/catedras/industrial/proyectos/archivos/proyecto/cap1-introduccion.pdf http://www.htm http://html.monografias.monografias.inwent.htm http://www.uncu.htm http://www.shtml#INTRO http://www.pe/docs/condored/guias/guia2a-metodologia-proyectos-inversion. que pueden definirse como un conjunto de recursos dispuestos de forma coordinada hasta alcanzar algún o algunos objetivos que. cualquiera que este sea.com/canales/financiera/articulos/47/siyno. la producción del bien o servicio y. del Estudio Económico y Estudio Financiero. que fue lo que en un principio dio origen a la idea y al proyecto. buscando recopilar.org. por último. es un sistema. la cristalización de la idea con la instalación física de la planta.pdf http://www.com/canales/financiera/articulos/42/inversionesplan. Cada una de las etapas siguientes es una profundización de la idea inicial. al menos en parte. por supuesto.gestiopolis. no sólo en lo que se refiere a conocimiento.shtml?monosearch http://www.iteso. tiene por objeto conocer los aspectos de análisis más significativos del Estudio de Mercado.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-inversion.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful