ETAPAS DE UN PROYECTO

Desde un punto de vista muy general puede considerarse que todo proyecto tiene tres grandes etapas:   Fase de planificación. Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo deberá satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y costo. Una planificación detallada da consistencia al proyecto y evita sorpresas que nunca son bien recibidas. Fase de ejecución. Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra de que se trate. Responde, ante todo, a las características técnicas específicas de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma adecuada para desarrollar la obra en cuestión. Cada tipo de proyecto responde en este punto a su tecnología propia, que es generalmente bien conocida por los técnicos en la materia. Fase de entrega o puesta en marcha. Como ya se ha dicho, todo proyecto está destinado a finalizarse en un plazo predeterminado, culminando en la entrega de la obra al cliente o la puesta en marcha del sistema desarrollado, comprobando que funciona adecuadamente y responde a las especificaciones en su momento aprobadas. Esta fase es también muy importante no sólo por representar la culminación de la operación sino por las dificultades que suele presentar en la práctica, alargándose excesivamente y provocando retrasos y costos imprevistos.

A estas tres grandes etapas es conveniente añadir otras dos que, si bien pueden incluirse en las ya mencionadas, es preferible nombrarlas de forma independiente ya que definen un conjunto de actividades que resultan básicas para el desarrollo del proyecto:  Fase de iniciación. Definición de los objetivos del proyecto y de los recursos necesarios para su ejecución. Las características del proyecto implican la necesidad de una fase o etapa previa destinada a la preparación del mismo, fase que tienen una gran trascendencia para la buena marcha del proyecto y que deberá ser especialmente cuidada. Una gran parte del éxito o el fracaso del mismo se fragua principalmente en estas fases preparatorias que, junto con una buena etapa de planificación, algunas personas tienden a menospreciar, deseosas por querer ver resultados excesivamente pronto. Fase de control. Monitorización del trabajo realizado analizando cómo el progreso difiere de lo planificado e iniciando las acciones correctivas que sean necesarias. Incluye también el liderazgo, proporcionando directrices a los recursos humanos, subordinados (incluso subcontratados) para que hagan su trabajo de forma efectiva y a tiempo.

Los periodos generales de duración los podemos ver a continuación:

Estas etapas citadas presentan, sin embargo, características bastante diferentes según se trate de proyectos internos o de proyectos externos. Las principales diferencias aparecen en la etapa de planificación. En el proyecto externo existen un conjunto de acciones que se relacionan con la necesidad de presentar una oferta al cliente y lograr la adjudicación del contrato en competencia con otras empresas o personas. Si, por la razón que fuere, el contrato no se consigue el proyecto queda abortado antes de haberse comenzado y carece de sentido preocuparse de cómo debe ser gestionado. La exigencia comercial tiene, pues, un carácter prioritario para las empresas, siendo la consecución del

contrato paso imprescindible para poder acometer un proyecto concreto y, con una perspectiva más amplia, condición esencial para la supervivencia de la empresa. Puedes ver más sobre la importancia del perfil comercial en el capítulo de oferta. Haciendo referencia a las tres grandes etapas nombradas al principio, podemos ver la diferencia entre ambos tipos de proyectos:

Cuando se abordan proyectos grandes y complejos, la consecución del resultado final depende de la realización armónica del conjunto de las etapas pertinentes con ayuda de los medios materiales y humanos requeridos en cada momento. La concepción de las fases que han de ejecutarse, el orden de encadenamiento lógico de las mismas y la estimación de la naturaleza y cantidad de recursos a emplear en cada momento, precisan de un conocimiento profundo de las tecnologías que concurren en el proyecto y de una experiencia que permita prever y superar las dificultades que en la práctica suelen aparecer. A continuación se presentan las distintas etapas en el desarrollo de una aplicación informática:
ETAPA 1 Nacimiento de la idea del proyecto El "cliente o promotor" expone sus necesidades y el deseo de resolver el problema por medios informáticos. Se crea un primer documento breve que recoge el anteproyecto y es aprobado por la dirección o el comité correspondiente. Estudio de oportunidad El estudio de oportunidad concreta los objetivos y resultado a aportar por el proyecto, los plazos y costos previstos y los medios a emplear. Estudio detallado El jefe de proyecto define, ya en detalle, con el apoyo de los técnicos de su equipo, el contenido del proyecto, su análisis funcional,, las cargas de trabajo previstas y la metodología a desarrollar. Cuaderno de cargas para informática A partir del análisis funcional se determinan en forma definitiva los volúmenes, cargas de trabajo, calendario y medios a utilizar, dando lugar al contrato formal entre cliente, usuarios e informáticos, frecuentemente conocido con el nombre de cuaderno de cargas o, más concretamente, "pliego de especificaciones". Análisis orgánico Los técnicos realizan el análisis orgánico y las especificaciones para programación. Programación y pruebas Se realiza la programación de la aplicación y las pruebas para programación. Recepción provisional Al resultar satisfactorias las pruebas, se realiza la recepción provisional, dando lugar a los manuales de usuario y de explotación. Puesta en marcha La puesta en marcha de la aplicación es una fase delicada que requiere una estricta vigilancia hasta comprobar su correcto funcionamiento. A continuación se realiza un balance de los resultados del proyecto. Balance de funcionamiento

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5. también pueden identificarse varias fases que generalmente deberán darse en todo tipo de proyectos: 1. Decisión de acometer el proyecto. planificación y eventual reconsideración de los objetivos. 4. debe efectuarse una auditoría de la aplicación que permita comprobar si sigue siendo adecuada o si es necesario introducir modificaciones. Desde el punto de vista de la metodología de gestión de proyectos.ETAPA 10 Después de varios meses de funcionamiento de la aplicación se debe realizar un balance que permita apreciar los beneficios que realmente ha producido a la empresa. Dentro de la preparación. identificación de recursos. Auditoría Transcurridos uno o dos años. 7. Negociación de objetivos. Preparación. 2. Control. se integrarían actividades como la descripción de actividades. Ejecución. 6. 3. Nombramiento del jefe de proyecto. Información. . valoración de los mismos -presupuesto-.

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no implica que. o ser analizada sólo desde un punto de vista. siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad humana. es por ello que en ésta se mostrará en qué consisten los diferentes estudios que se deben realizar si se quiere llevar a cabo un proyecto de inversión. a pesar de haber realizado un análisis profundo. siempre hay a la mano una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. El hecho de realizar un análisis que se considere lo más completo posible. Aunque no se puede hablar de una metodología rígida que guíe la toma de decisiones sobre un proyecto. En la actualidad. . Desde la ropa que vestimos. El futuro siempre es incierto y por esta razón el dinero siempre se está arriesgando. así como las diferentes herramientas financieras que se pueden usar para facilitar el análisis de decisiones. al invertir. Una decisión de este tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado. los alimentos procesados que consumimos. antes de venderse comercialmente. Todos y cada uno de estos bienes y servicios. Dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse. Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que éste sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. tal como se haya calculado. Después de ello. el dinero estará exento de riesgo. los proyectos de inversión requieren una base que los justifiquen. hasta las modernas computadoras que apoyan en gran medida el trabajo del ser humano. si es posible afirmar categóricamente que una decisión siempre debe estar basada en el análisis de un sin número de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto. fundamentalmente debido a la gran diversidad de proyectos y sus diferentes aplicaciones. fueron evaluados desde varios puntos de vistas. El propósito de este trabajo es profundizar un acerca de los proyectos inversión. "alguien" tomó la decisión para producirlo en masa para lo cual tuvo que realizar una inversión económica.  INICIO  INTRODUCCION  CONCEPTO  PROYECTO DE INVERSION  FORMACION  ETAPAS  TIPOS  ORGANIZACION DEL PROYECTO PREPARACION Y PRESENTACION DE UN PROYECTO EN INVERSION  EVALUACION DE UN PROYECTO DE INVERSION  TEMAS DESARROLLADOS A LA INVERSION COMPONENTES DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO  EL RIESGO EN UN PROYECTO  RESUMEN Y CONCLUSION DEL TEMA  REFERENCIA BIBLIOGRAFICA    INTRODUCCIÓN    Día a día y en cualquier sitio donde nos encontremos. no asegura necesariamente que esas utilidades se vayan a ganar. El hecho de calcular unas ganancias futuras.

FORMACIÓN UN PROYECTO ESTÁ FORMADO POR CUATRO ESTUDIOS PRINCIPALES. de incrementar. se puede realizar y dará ganancias. si es un Proyecto de Inversión. mediano o a largo plazo. A este conjunto le llamaremos proyecto de inversión. materiales y tecnológicos entre otros. en toda inversión se produce un desembolso de efectivo del que se espera obtener unas cantidades superiores en el futuro. ya que como hemos mencionado es complementaria de la anterior. pudiendo ser a corto. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable. ¿Qué es un Proyecto de Inversión? Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles. Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos. Entonces ya sabemos que es proyecto lo cual. a cambio de la esperanza que se adquiere y cuyo soporte está en el bien invertido. cultural y política en la que el proyecto pretende desarrollarse. en el acto de invertir tiene lugar el cambio de una satisfacción inmediata y cierta. En primera instancia. ya que este estudio será la base sobre la cual se tome la decisión de si se debe de invertir o no en dicho proyecto. mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios. debe saber qué tipo de estudio está por realizar. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal. teniendo en cuenta tanto la inversión en elementos de activo fijo como la inversión en circulante. por ejemplo. Son las personas las que importan. podemos decir que es la inversión. . los cuales pueden ser. Por tanto. a la que se renuncia.        PROYECTO DE INVERSIÓN Hoy en día para realizar una inversión es necesario algo que sustente al proyecto de inversión esa base se encuentra en el desarrollo de un proyecto bien estructurado. teniendo en cuenta la realidad social. son sus necesidades las que deben ser satisfechas a través de una adecuada asignación de recursos. Los proyectos surgen de las necesidades individuales y colectivas de las personas. Para Massé. recursos humanos. Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad.  CONCEPTO El concepto de proyecto está relacionado de acuerdo al ámbito de desarrollo y la perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo. Nosotros vamos a considerar la inversión en su sentido amplio.

Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué es?. después de modificaciones y cambios. o porque alguna actividad gusta de modo especial. ¿Se importa de otros lugares?. En el estudio técnico se define: * * * * Donde ubicar la empresa. a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad.?. Hay que recordar que cualquier "cambio" en los presupuestos debe ser realista y alcanzable. Este estudio consiste en definir como se hará la empresa. y una vez seguro de que la idea es viable. Así. * Que pasos se necesitan para dar de alta el proyecto. se debe estudiar la OFERTA. ni considerando todos los cambios y opciones posibles entonces el proyecto será "no viable" y es necesario encontrar otra idea de inversión. . etc. El objetivo de aquí. En este estudio. litros. Aquí se demuestra lo importante: ¿La idea es rentable?. entonces. como por ejemplo. De la oferta y demanda. se pasara al último estudio. es diseñar como se producirá aquello que venderás. * Que régimen fiscal es el más conveniente. es decir.EL ESTUDIO DEL MERCADO: El objetivo aquí es estimar las ventas. Donde obtener los materiales o materia prima. ¿Cuál es su "unidad": piezas. Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto. ¿Para qué sirve?. Un presupuesto es una proyección a futuro. Que salieron de los estudios anteriores. EL ESTUDIO TÉCNICO. Que máquinas y procesos usar. y cuanto costara todo esto. que se necesita para producir y vender. Una vez determinada. comprar máquinas más baratas o gastar menos. o en el área donde está el "mercado". y a qué precio.. EL ESTUDIO FINANCIERO. este será el presupuesto de ventas. o las instalaciones del proyecto. se describe que proceso se va a usar. después se debe ver cuál es la demanda de este producto. o si se necesita cambios. kilos. Estos serán los presupuestos de inversión y de gastos. inversión. se debe hacer una estimación de cuanto se oferta. definirá cuanto será lo que se oferte. si se debe vender más. o que cambios hay que hacer si la empresa ya está formada. si la ganancia no puede ser satisfactoria. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar cómo se hace un producto. Con esto se decidirá si el proyecto es viable. gastos. ¿Cuántas tiendas o talleres hay?. la competencia ¿De dónde obtiene el mercado ese producto ahora?. EL ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN. * Como organizarás la empresa cuando el proyecto esté en operación. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas.

contadores..ETAPAS El proceso de los proyectos de inversión Un proyecto de inversión es un trabajo multidisciplinario de administradores. es decir. ingenieros. etapas sucesivas que abarcan el nacimiento. Hacer un proyecto tiene sus ciclos. La intención natural de investigación y análisis de estos profesionistas. economistas. es detectar la posibilidad y definir el proceso de inversión en un sector. región o país. desarrollo y extinción de un proyecto de inversión. psicólogos. etc. Tiene el objeto de elevar sus probabilidades de éxito. en un intento de explicar y proyectar lo complejo de la realidad en donde se pretende introducir una nueva iniciativa de inversión. El proyecto de inversión comprende 4 etapas: *Pre inversión * Decisión * Inversión * Recuperación .

MODELO PROGRAMÁTICO DEL PROCESO DE INVERSIÓN TIPOS .

empleadas por programas de apoyo. condicionan el tipo de organización. de tal forma un proyecto de transformación no puede asumir esta forma jurídica. que generara el proyecto. es tan importante que puede haber muchos proyectos técnica y económicamente viables peor por carecer de algunos de los aspectos de la organización no se pudieron materializar. Es realizado por un empresario particular para satisfacer sus objetivos. Aspectos jurídicos Se podrá constituir una Sociedad Anónima. muchas veces suponen la presencia de muchos supervisores e inspectores. etc. Los beneficios que la espera del proyecto. el aprovisionamiento de las materias primas y las características del mercado consumidor. las empresas forestales y las minas. Los proveedores de la materia prima fundamentalmente al asociarse para llevar a cabo el proyecto garantizarán el aprovisionamiento y por lo tanto el éxito. la supervisión y las exigencias de empaque. La propiedad del capital necesario para emprender el proyecto y las disponibilidades del grupo promotor determinará si el tipo de organización es abierto y anónimo o bien implica nominativo y específico. Cuando la materia prima condicionante no puede asegurarse mediante la incorporación de los productores a la empresa se corre el riesgo de someter el proyecto a riesgos de volumen y precios de materia prima y por lo tanto al fracaso. Busca cumplir con objetivos sociales a través de metas gubernamentales o alternativas. El capital a invertir también perfila el tipo de organización que deberá asumir. Las consideraciones básicas son la finalidad que tiene la empresa. La gerencia. el capital a invertir. El aprovisionamiento de materias primas. PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA O SOCIAL. Organización Técnico productiva Es necesario ponderar las actividades del proceso de producción para hacer conciencia en el grupo promotor. en las fuentes financieras y en el aparato administrativo de la dependencia del éxito del proyecto basado en una adecuada estructura operativa. Los terminas evolutivos estarán referidos al termino de las metas bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales. el control de calidad. Un ejemplo en México son las cuencas lecheras. .PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADO. o bien su materialización fue un fracaso. Una Asociación civil por ley. representando exclusivamente pro personas en cuyo caso el capital lo representa en acervo de conocimientos del grupo que lo constituye y los requerimiento de capital monetario no condicionan las funciones de la empresa. jefatura de producción. no puede procesar o transformar materias primas. son los resultados del valor de la venta de los productos (bienes o servicios). ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO La Organización de un proyecto. Cooperativa. Civil.

Se consideran los niveles jerárquicos. montos. mismo que tiene que deberá estar contenido en los renglones de inversión diferida. Organización durante la gestión de los recursos Concluida la etapa de pre inversión entra la etapa decisoria de invertir o no en proyecto estudiado. etc.. PREPARACIÓN Y PRESENTACIÓN DE UN PROYECTO EN INVERSIÓN La estructura e intensidad del documento de "proyecto de inversión". Cuando le proyecto no afecta el medio ambiente o en el caso presenta beneficios ecológicos. Por lo tanto se estará en condiciones de prever las necesidades de una organización que sustente la gestión de recursos financieros. Se podrá formular un organigrama que permita visualizar gráficamente tanto el número de personas como sus niveles jerárquicos. se prepara teniendo en cuenta varios factores. Organización Administrativa La organización administrativa deberá contemplar el esquema general y específico para operar normalmente la empresa. Prever la organización para la ejecución es necesario desde el momento en que se formula el estudio. Previsiones de Impacto ecológico Hay que tomar en consideración que una actividad puede ser prohibida por la legislación local si no se investiga oportunamente y los costos que resulta para proteger el ambiente puedan resultar honrosos que la rentabilidad de las inversiones y sea poco atractiva. Se entiende como tal delimitación de responsabilidades para la licitación o invitación a diferentes proveedores. para la construcción. Cuando el proyecto implica grandes inversiones y no dispone de los recursos suficientes. Organización para la ejecución Cuando el proyecto sea muy complejo y grande es conveniente que se estructure una organización temporal para su ejecución. es importante advertirlo en un renglón de la evaluación y en el capítulo correspondiente a aspectos ecológicos. adquisición de maquinaria y equipo. en atención a que implica un costo. salarios y prestaciones que se requieran para satisfacer las características de cada uno de los niveles de responsabilidad. como naturaleza (sector) y complejidad del . Esto implica inversión ya que la presentación del proyecto ante las fuentes de financiamiento representa un tiempo y costo. el lapso y el personal que podrán consolidar la viabilidad del proyecto. la decisión de inversión se complementa con etapa de gestión de recursos. el la se la Al formular la etapa de pre inversión se identifica la capacidad financiera del grupo o entidad que se realizará el proyecto. Esta etapa puede depender de la evaluación reportada y de disponibilidad de recursos. número de personas. o sea la de obtener financiamiento necesario. Se deben de asumir funciones y responsabilidades de los puestos estratégicos de la organización.Todos estos rubros deberán ser consignados en éste aparato a efecto de lograr la calidad necesaria del producto.

"gran visión" o "identificación de la idea". Aquí no solo deben presentarse los canales de comercialización más adecuados para el producto. justificar la autorización. El nivel más profundo y final es conocido como "proyecto definitivo". el cual se elabora a partir de la información existente. determina los costos totales y la rentabilidad económica del proyecto. sino que deberá presentarse una lista de contratos de ventas ya establecidos. En términos monetarios sólo presenta cálculos globales de las inversiones. El siguiente nivel se denomina "estudio de pre-factibilidad" o anteproyecto. el juicio común y a la opinión que da la experiencia. presentar los planos arquitectónicos de la construcción. se distinguen tres niveles de profundidad. que tiene como propósito solicitar recursos de inversiones. hay guías generales que sirven de pauta para la presentación de documentos de proyecto. Realización del proyecto En esta estructura general de los proyectos de inversión. A continuación presentamos un ejemplo . Si bien hay especificidades por topología del proyecto por requerimientos institucionales. para la preparación y presentación de los proyectos de inversión. etc. los costos y los ingresos. La información presentada en el "proyecto definitivo" no debe alterar la decisión tomada respecto a la inversión. siempre que los cálculos hechos en el "anteproyecto" sean confiables y hayan sido bien evaluados. solicitud de recursos presupuéstales. y es la base en que se apoyan los inversionistas para tomar una decisión. Contiene básicamente toda la información del anteproyecto. sin entrar en investigaciones de terreno. entre otros. esta puede ser una solicitud de crédito. requisitos solicitados por la entidad a quien se dirige el proyecto y función esperada del documento. pero aquí son tratados los puntos finos. En estos proyectos se profundiza la investigación en fuentes secundarias y primarias en investigaciones de mercado. detalla la tecnología que se empleará. . se deben actualizar y preparar por escrito las cotizaciones de la inversión.proyecto. Al más simple se le llama "perfil".

Un proyecto está asociado a múltiples circunstancias que al variar afectan su rentabilidad esperada. A continuación se presenta un esquema sobre la estructura general de la evaluación de proyectos: . La calidad de la información disponible tiene para el que realiza el análisis un costo tanto financiero como de tiempo. un asesor legal y un asesor económico.? Es el análisis del conjunto de antecedentes donde se establecen las ventajas y desventajas de asignar recursos a una actividad u objetivo determinado. Cambios en la tecnología. La información recopilada y analizada. o económica. En términos generales. un asesor técnico. legal. Lo que se busca es obtener la mejor información que permita evitar la decisión de llevar a cabo un mal proyecto. ¿Quién lo analiza? Lo debe analizar un equipo interdisciplinario pues los niveles decisorios son múltiples y variados. de gestión y financiera.EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN ¿Qué es la evaluación de un P. si se trata de evaluar el impacto en la estructura económica del país. deben nacer de la realidad en la cual el proyecto está inserto. técnica. La evaluación se enmarca en una rutina metodológica que en general puede aplicarse a cualquier proyecto. y las premisas y supuestos a partir de los cuales se elaborarán los antecedentes. los estudios que deben realizarse para evaluar un proyecto son: los de factibilidad comercial. Por lo cual el equipo estará formado fundamentalmente por un analista de mercado. ya sea porque no alcance los objetivos para los que fue diseñado.I. Cualquiera de ellos que llegue a una conclusión negativa determinara que el proyecto no se lleve a cabo. o se contradiga con la estrategia de la empresa. en el marco legal o en el marco financiero pueden transformar un proyecto rentable en no rentable o a la inversa. en el contexto político. ¿Qué se busca cuando se evalúa un Proyecto de Inversión? Se busca evitar la realización de proyectos que no cumplan los objetivos para los que fueron concebidos („eliminar los malos proyectos‟). que trabajaran en comunicación permanente. si se trata de un inversionista privado.

ya que al realizar un buen estudio de los pros y contras se podrá evaluar de una manera a priori el cumplimiento de los objetivos que se . es por ello que decir que existe una verdad única y una metodología para alcanzarlo es una utopía. pero si se pueden tomar una serie de precauciones que minimicen el riesgo o la posibilidad de cometer errores que afecten el criterio y permitan la indebida toma de decisiones. Lo fundamental en la toma de decisiones empresariales frente a un proyecto de inversión es la debida planificación. no se puede asegurar el éxito financiero de las empresas.TEMAS DESARROLLADOS A LA INVERSIÓN INVERSIONES PLANIFICADAS: UNA FORMA DE ALCANZAR DEL ÉXITO EMPRESARIAL La causa fundamental del fracaso en la implementación de un proyecto o portafolio empresarial se produce a causa de la falta de planeación y la creencia creer que los problemas de la empresa van a solucionarse en el medio plazo. En este mundo cambiante.

cuando es tiempo de vender tus inversiones. ¿POR QUÉ CIERTAS INVERSIONES SON RENTABLES Y OTRAS NO? A veces es difícil para los inversores convertirse en expertos de los distintos negocios. Es vital recordar que es mejor repartir su capital entre varios valores y no exponer sus futuros beneficios a las eventualidades de una sola entidad empresarial. además. y talentosa. los activos con menor rentabilidad reducen el margen de pérdidas implícito en los más inestables. lo que significa que ganan suficiente dinero para pagar el interés de tus bonos o quizás el dividendo de tus acciones. *El mejor profesional en materia de inversiones es el que comprende tus metas completas y adapta sus recomendaciones a tus objetivos. en vez de usarlo para el negocio. ropa y vacaciones. Sus competidores son mejores que la gente con quien estás pensando invertir. *La compañía se desempeña mejor de lo que lo hacen sus competidores. Usa tu dinero para comprar vivienda. trabajadora. El concepto se fundamenta en que si se toman todos los recursos y se invierten en un solo modelo de inversión que no dependerá enteramente de la evolución de un mercado o el funcionamiento de una compañía. de modo que. ¿Cómo saber cuáles son las mejores compañías de acero.quieren conseguir al margen de los gastos (que también deben ser estratégicamente planeados) ya que son estos en realidad los que se debe destinar en la aplicación de un proyecto o proyectos de inversión. Las inversiones de renta variable ofrecen rendimientos mayores que los de las de renta fija. una adecuada diversificación de este tipo de inversiones puede ofrecer una gran liquidez. La historia demuestra que cada tipo de activo financiero tiene sus momentos de crisis y de bonanza. *No manejan bien su negocio. el combinarlos de una manera eficiente permite que en un momento unos puedan compensar unos con los otros. *Además debe ser alguien que tú puedas comprender porque un profesional en inversiones deberá enseñarte no sólo cómo invertir. otros desean comprarlas. *Miente sobre cualquier aspecto del negocio. como por ejemplo. de profesionales capacitados para investigar a las compañías y recomendar las que posiblemente pueden tener éxito. o teléfonos? Ellos dependen. Puedes ganar dinero en una inversión si: *La gente que maneja el negocio es honesta. a menudo. *La empresa tiene ganancias. sino también cuáles son los productos de inversión. . Otras inversiones reconocen que es una buena compañía. Puedes perder dinero cuando: *La gente que maneja el negocio es deshonesta. *Los consumidores no desean comprar sus productos. gastan demasiado dinero y sus gastos son mayores que sus ganancias.

si esto ocurre. pues a veces trabajamos sólo para pagar la deuda y no tenemos ganancias. En contra de lo que su nombre parece indicar. independientemente de la forma en que se va a financiar. continúa leyendo estas líneas. estos fondos de inversión de cobertura (traducción literal) se apalancan pidiendo prestado el dinero y colocándolo en inversiones de alto riesgo. Esta serie de ideas empresariales. y tratamos de que nos presten lo máximo posible. Volviendo a la pregunta. hay algo más que debes tomar en cuenta. aunque si contamos con poco dinero.. y cuanto invertir de mi propio dinero? Muchas veces. podemos realizar operaciones de reporto sin ningún riesgo y que nos aseguró un rendimiento similar al del mercado ese día. Seguramente esto le sorprenda. tenemos la preocupación de cumplir los requisitos del Banco o del Fondo que nos va a prestar el dinero. se alegrará. a pesar de no tener dinero.¿DÓNDE INVIERTO MI DINERO? Si esta pregunta le ha despertado curiosidad. las diferencias con los instrumentos tradicionales bancarios y los riesgos que cada uno de estos instrumentos genera. EL FINANCIAMIENTO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN Cuando estás formulando un proyecto de inversión. ya que nos pagan rendimientos superiores a los pagarés bancarios con condiciones de liquidez atractivas. esto no es siempre lo mejor. y tu . pedir prestado e invertirlo en bolsa? Esta es la filosofía de los Administradores de Fondos o fondos de inversión. El riesgo. por ejemplo. Entonces ¿entre más deuda mejor? No necesariamente. pues lo primero que hay que decir es que para invertir no es necesario disponer de dinero. lo primero es determinar si la idea es viable y será un buen negocio. por ejemplo a un día. entonces tu propio capital puede tener un rendimiento menor que los intereses de la deuda. Si algo no sale bien en tu negocio. por ejemplo. pero ¿qué le impide a usted ir a un banco. usted debería invertir en bolsa. o para vivir mejor cuando le llegue la jubilación. Pero lo más importante. probablemente sea. Pero una vez realizado tu Proyecto. tan de actualidad en estos días. tienen como finalidad mostrarle a usted. esto es lo que se conoce como un “Proyecto de Inversión” o “Plan de Negocios”. si es usted uno de los pocos que.. darle alternativas a usted para obtener el mejor provecho a su dinero. sus instrumentos. Si usted quiere invertir a largo plazo para. las sociedades de inversión son una excelente opción. diremos que la respuesta depende de su horizonte temporal. que vendas menos de lo que tenías pensado. y concluyendo que es viable. pagar los estudios de sus hijos cuando vayan a la universidad. Sin embargo. Si su horizonte de Inversión es de corto plazo. los diferentes mecanismos de inversión que ofrece el mercado de valores mexicano. la siguiente pregunta que probablemente te harás es ¿cuánto me conviene pedir prestado. o que tengas que vender a un menor precio. porque usted disponga de unos ahorros a los que le quiere sacar el máximo provecho.

donde "todo sale bien". los cuales son la base por medio del cual se apoyan los inversionistas para tomar una decisión. legal. e incluso puedes llegar a no tener dinero para pagar tu deuda. ¿Qué se busca cuando se evalúa un Proyecto de Inversión? Se busca evitar la realización de proyectos que no cumplan los objetivos para los que fueron concebidos (eliminar los malos proyectos). de gestión y financiera. los estudios que deben realizarse para evaluar un proyecto son: los de factibilidad comercial. Por lo cual el equipo estará formado fundamentalmente por un analista de mercado. donde " todo sale mal". poniendo en riesgo la existencia misma de tu negocio. que trabajarán en comunicación permanente. utiliza todos los datos que puedas: cómo se han comportado tus ventas y costos en años anteriores y qué tanta aceptación tienen tus productos. busca los datos más realistas. La calidad de la información disponible tiene para el que realiza el análisis un costo tanto financiero como de tiempo. técnica. ya sea porque no alcance los objetivos para los que fue diseñado. cuando estimes cuánto van a ser tus ganancias. Lo que se busca es obtener la mejor información que permita evitar la decisión de llevar a cabo un mal proyecto. o económica. o se contradiga con la estrategia de la empresa. y las premisas y supuestos a partir de los cuales se elaborarán los antecedentes. A continuación se presenta un esquema sobre la estructura general de la evaluación de proyectos: COMPONENTES DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO Los componentes de este estudio profundiza la investigación por medio de los Análisis de Mercado Técnico y Financiero. ¡Ahora entre menos deuda mejor! Entonces ¿Cuál es el mejor porcentaje de deuda? Busca un equilibrio. Un proyecto está asociado a múltiples circunstancias que al variar afectan su rentabilidad esperada. por eso. Es muy difícil saber qué va a suceder. Es el análisis del conjunto de antecedentes donde se establecen las ventajas y desventajas de asignar recursos a una actividad u objetivo determinado. deben nacer de la realidad en la cual el proyecto está inserto. tu rendimiento se puede desplomar. un asesor legal y un asesor económico. Cambios en la tecnología. La evaluación se enmarca en una rutina metodológica que en general puede aplicarse a cualquier proyecto. Cualquiera de ellos que llegue a una conclusión negativa determinará que el proyecto no se lleve a cabo. si se trata de un inversionista privado. en el contexto político. La información recopilada y analizada. En términos generales. ¿Quién lo analiza? Lo debe analizar un equipo interdisciplinario pues los niveles decisorios son múltiples y variados. y otro más pesimista. . en el marco legal o en el marco financiero pueden transformar un proyecto rentable en no rentable o a la inversa. un asesor técnico. y planea por lo menos dos escenarios: uno optimista. si se trata de evaluar el impacto en la estructura económica del país.porcentaje de deuda es muy alto.

mensual o diaria.Estudio de Mercado Tiene como finalidad determinar si existe o no una demanda que justifique. status social. como por los costos e inversiones implícitos.  Comercialización del producto del proyecto. ubicación geográfica. actuales y proyectadas. 1. motivaciones.2. con poder adquisitivo suficiente para obtener un determinado producto que satisfaga dicha necesidad.  El producto del mercado y del proyecto. bajo ciertas condiciones. entre otros. cuántas unidades de productos están en capacidad de adquirir y señalar la frecuencia de compra: anual. Metodológicamente. Debe ser cuantificada en unidades físicas.  La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto.). 1. actuales y proyectadas.1.-La Demanda: La demanda es la cuantificación de la necesidad real o psicológica de una población de compradores. actuales y proyectadas. hábitos de consumo. los aspectos que se deben estudiar en el Estudio de Mercado son:  El consumidor del mercado y del proyecto. identificando sus preferencias.Comportamiento actual: Se tiene que identificar a los demandantes del producto. 1.1. nivel de instrucción. sexo.  Contar con datos necesarios para efectuar estimaciones económicas. 1. La demanda se tiene que estudiar de la siguiente forma: 1. Indicar la posibilidad de exportación del producto.2.3. tanto por el hecho de que se define la cuantía de su demanda e ingresos de operación. actuales y proyectados. .1.Fracción de la demanda que atenderá el proyecto: Indicar la demanda estimada a cubrir por el proyecto y justificar el mercado a abarcar.  Poder seleccionar el proceso y las condiciones de operación.2.. Uno de los factores más críticos en el estudio de proyecto es la determinación de su mercado.. Es la cantidad de productos que el consumidor estaría dispuesto a comprar o a usar a un precio determinado. Muchos costos de operación pueden preverse simulando la situación futura y especificando las políticas y procedimientos que se utilizaran como estrategia comercial. cantidad. con base en la existencia de un mercado potencial que hará factible la venta de la producción de la planta planeada y obtener así un flujo de ingresos que les permitirá recuperar la inversión y obtener beneficios.  La tasa de demanda del mercado y del proyecto.2. establecer la capacidad de la planta industrial y diseñar o adquirir los equipos más apropiados para cada caso.. etc.El Consumidor El análisis del consumidor tiene por objeto caracterizar a los consumidores actuales y potenciales.2... de manera tal de obtener un perfil sobre el cual puede basarse la estrategia comercial. El estudio de mercado es más que el análisis y determinación de la oferta y demanda o de los precios del proyecto.Distribución y tipología de los consumidores: En el proyecto se tiene que señalar las características de los clientes que demandan y/o demandarán (comprarán) el producto (edad. Los resultados del estudio de mercado deben dar como producto proyecciones realizadas sobre datos confiables para:  Asegurar que los futuros inversionistas estén dispuestos a apoyar el proyecto. la puesta en marcha de un programa de producción de ciertos bienes o servicios en un espacio de tiempo.

no perecedero).3.2.Factores que condicionan la oferta futura: Menciona los factores que limitan o favorecen el aumento o disminución de la oferta en el mercado. Ejemplo: producto elaborado Cama..Comportamiento actual: Indica los factores que influyen en el comportamiento de la oferta. 1.).4. 1. 1.3. además de especificar toda la información requerida para su presentación.4.4.1.4. calidad.Especificaciones técnicas: Las especificaciones que se tienen que tomar en cuenta son las que se indican en las Normas de Calidad. durabilidad.4.La Oferta La oferta es la cantidad de un producto que por fabricación nacional e importación llega al mercado. precios que ofertan.2. (Indicar si es perecedero.3. productos que ofrecen. por ejemplo: si es estacional. el producto complementario el colchón.Distribución y tipología de los oferentes: Señala dónde se encuentran localizados. 1.3.Productos complementarios: Son aquellos que se deben considerar en el proyecto.3. etc.1. a qué precio venden.. calidad.. 1..4. importaciones.. En los proyectos de inversión se tiene que indicar con quien se va a competir. de acuerdo con los precios vigentes. indicando nombres de los mismos y los fines a los que se destina(n).. otros).4. precios.6.. políticas económicas.5... cuál es la capacidad de producción..4. cantidad de productos que venden anual. 1. para satisfacer los requerimientos del cliente. en base a qué compiten (condiciones de pago. indicando mecanismos que se utilizan para lograr la satisfacción del cliente.. presentación.Identificación (es) del producto (s): Se realiza mediante una descripción exacta de las características de los bienes y servicios.Precio del Producto: Se tiene que especificar los precios de los productos a ofertar y realizar un cuadro comparativo con los precios de la competencia. etc..4.Factores que condicionan la demanda futura: Señalar y explicar los factores que condicionan el consumo de los productos contemplados en el proyecto.Productos sustitutivos o similares: Estos son los productos que existen en el mercado. 1.Importaciones: Considera los volúmenes y características de las importaciones y su impacto en la oferta.1. La oferta se tiene que estudiar de la siguiente forma: 1. (Ejemplo: precio.4. las principales características de la competencia. 1. 1. que regulan las características y calidad del producto. 1.5. es decir periodo de vida. que satisfacen las mismas necesidades que se consideran en el proyecto.3. poder adquisitivo de la población. políticas de venta de la competencia. mercado que abarcan...Comercialización . lo cual lograría una visión general del comportamiento del producto en el mercado.2. 1.El Producto Para poder llevar a cabo el estudio del producto en un proyecto de inversión se tienen que llevar a cabo los siguientes pasos: 1.3.Durabilidad: Se hace referencia a la vida útil del producto. mensual o diariamente.

2. (Ejemplo: Ventas a Créditos. disponibilidad de recursos financieros. peso.1.2.Capacidad de la Planta 2. tomando en cuenta la demanda.) 2.1. Así mismo deben existir políticas de comercialización que guiaran las negociaciones.Capacidad utilizada: Se indican y explican el porcentaje de utilización de la capacidad instalada. etc. Ejemplo: Características del mercado de consumo. En particular.. pero no serlo financieramente. . 2. sino en función del volumen de materia prima que se procesa. Aquí se podrá obtener la información de las necesidades de capital mano de obra y recursos materiales.Factores que condicionan el Tamaño de la Planta: Son aquellos donde se indican y explican los factores que condicionan e influyen de manera predominante en la selección del tamaño de la planta.1..2. normalmente se estima que deben aplicarse los procedimientos y tecnologías más modernos.1. hora.Es el conjunto de actividades relacionadas con la transferencia de bienes y servicios desde los productores hasta el consumidor final.Programa de Producción y Ventas 2. tecnología de producción y políticas económicas. cuya jerarquización puede diferir en función de su grado de perfección financiera. Técnicamente pueden existir diversos procesos productivos opcionales. Ventas con Descuentos. para vender el producto y los mecanismos de promoción a utilizar. es decir volumen.. De acuerdo a lo planteado anteriormente se puede explicar el Estudio Técnico como: 2.1. 2. disponibilidad de materia prima. curva de aprendizaje. De igual manera se deberán deducir los costos de mantenimiento y reparaciones.. mano de obra. etc.Capacidad instalada: Es aquella que indican cuál será la máxima capacidad de producción que se alcanzará con los recursos disponibles. de los resultados de este estudio. será definir la función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto. Políticas de Cobranzas y servicios postventa. en consideración de las normas y principios y administración de la producción. economías de escala. Del análisis de las características y especificaciones técnicas de las máquinas se podrá determinar su imposición en planta. disponibilidad y características de la mano de obra.Estudio Técnico En el estudio de la viabilidad financiera de un proyecto el estudio técnico tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y costo de las operaciones pertinentes en esta área. disponibilidad de servicios.1. disponibilidad de materia prima. días. solución que puede ser optima técnicamente. Si al análisis de estos mismos antecedentes hará posible cuantificar las necesidades de mano de obra por nivel de especialización y asignarles un nivel de remuneración para el cálculo de los costos de operación. 2.. Esta capacidad se expresa en la cantidad a producir por unidad de tiempo. mes.-Programa de producción: Considera la capacidad instalada y el porcentaje de utilización de la capacidad. tanto para la puesta en marcha como para la posterior operación del proyecto. la que a su vez permitirá dimensionar las necesidades de espacio físico para su normal operación. no en términos de la cantidad de producto que se obtiene. así como el de reposición de los equipos. Uno.3. valor o unidades de producto elaborados por año. del estudio técnico deberán determinarse los requerimientos de equipos de fábrica para la operación y el monto de la inversión correspondiente.. En algunos casos la capacidad de una planta se expresa. turno. existiendo canales de comercialización que utilizará la empresa. etc.

.8.Insumos Sustitutivos: Se indican si existen insumos que puedan reemplazar a los insumos originales. valor.12. 2.2. 2. vehículos.. 2. tamaño y ubicación 2.7. si se ajusta a la calidad necesaria para cumplir el proceso que exige el producto. Equipos y Herramientas existentes: Son las maquinarias. teléfono. infraestructura. dirigidos a la conservación. teléfono.2. La Localización de la Industria deberá estar en concordancia con la normativa establecida por el Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables y/o del Ministerio de Sanidad y Asistencia Social.2. almacenamiento e intercomunicación de la planta.3. en cada etapa del proceso productivo.2..2. en caso contrario se debe indicar que afecta la disponibilidad de los mismos.Procesos y Tecnologías: Son las tecnologías existentes y disponibles para los procesos productivos. especificando: tenencia de la tierra.. etc. vía de acceso. 2.Factores que determinan la Localización: Los factores que inciden más vigorosamente son:  Ubicación del mercado de consumo.2.6. adecuación para el tipo de actividad que en él se realizará. problemas que presenta. servicios básicos (agua.2.-Programa de Ventas: En este se expresa las cantidades de ventas anuales en unidades monetarias. servicios auxiliares.Descripción del Proceso Productivo: Describir todas las etapas que conforman el proceso productivo de cada uno de los productos. etc.  La localización de las fuentes de materia prima.Maquinaria.. luz.Disponibilidad de Insumos: Se indican si los insumos (materia prima y otros materiales) utilizados en el proceso productivo están disponible en los momentos deseados. fiscales o de política de localización de la industria manufacturera  Disponibilidad de servicios públicos. necesarios para llevar a cabo los objetivos del proyecto. 2.. señalando: características.Origen de los Insumos: Se debe indicar el origen de los insumos.. durabilidad. calidad.10.11.. 2.Insumos Requeridos: Los distintos tipos de insumos (materia prima y otros materiales) que se utilizarán por producto.5.. tamaño. para establecer el tamaño y la localización de las áreas industriales dedicadas a: recepción de insumos. 2.. . 2. 2.Distribución Física: Se indica la distribución física de maquinarias y equipos dentro de la planta. producción.2... eliminación de desechos.Requerimiento de insumos y precio: Se especifica en los proyectos el requerimiento total anual y el precio de los insumos que son necesarios para cumplir con el programa de producción.2.Descripción de las Instalaciones Necesarias: Se describen los requerimientos del terreno.  Facilidades de transporte y vías de comunicación adecuadas  Disponibilidad y costo de energía eléctrica y combustible  Disposiciones legales. agua. equipos de transporte y de laboratorio. vialidad.  Disponibilidad y características de la mano de obra.2.2.2. descripción de la infraestructura y construcción indicando características.).2. valor. defensa y mejoramiento del ambiente.9. es decir señalar si es Regional.12.2. herramientas. Nacional o Internacional.4. 2.

4.2. 3. periodo de amortización. .2...Activos Fijos Tangibles e Intangibles: Se desglosan detalladamente todos los activos tangibles e intangibles. que se van a usar en el proyecto..Requerimiento Total de Activos: En este ítem se indica el destino que se dará a los recursos..Inversión Anual durante la vida del proyecto: Reflejar en un cuadro las inversiones necesarias durante la vida útil del proyecto.Necesidades Totales de Capital: Son las necesidades de recursos monetarios necesarios para el desarrollo y puesta en marcha del proyecto. 2.Estudio Financiero Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionaron las etapas anteriores.13.. los debe suministrar el propio estudio financiero. 3. tasa de interés.6. dada su naturaleza liquida. período de gracia y cantidad de cuotas 3..Requerimiento de Personal y Costo: La mano de obra requerida para lograr los objetivos del proyecto. período de pago de interés diferido. comprende los activos fijos tangibles e intangibles y el capital de trabajo. Sin embargo. Otro de sus puntos importantes es el cálculo del capital de trabajo. cuya base son los estudios de ingeniería. Continúa con la determinación de la depreciación y amortización de toda la inversión inicial. beneficios. son de cantidad. en esta etapa deben definirse todos aquellos elementos que siendo necesarios para la evaluación. 3. no está sujeto a depreciación y amortización.2.3. costos e ingresos que puedan deducirse de los estudios previos. La sistematización de la información financiera consiste en identificar y ordenar todos los ítems (tipos) de inversiones.Amortización de la deuda: Presentar la tabla de amortización del crédito.. periodo de intereses diferidos. calificación..7. que aunque también es parte de la inversión inicial. sueldo. Dentro del Estudio Financiero se puede encontrar: 3.14. el aporte propio del promotor y el crédito solicitado. 3.Capital de Trabajo: Es aquel que se va destinar en el proyecto en el tiempo que se estime el mencionado proyecto. 3.Organización: Se tiene que indicar la Estructura Organizativa de la Empresa.Fuentes de Financiamiento: Se señala en el proyecto si el financiamiento se presenta por endeudamiento con algún ente financiero y la situación actual del mismo. 3. Comienza con la determinación de los costos totales y de la inversión inicial.5. 3. y debido a que (no se ha proporcionado) toda la información necesaria para la evaluación. es decir en lo que se refiere a los recursos humanos disponibles para administrar el proyecto. modalidad de contratación. ya que tanto los costos totales como la inversión inicial dependen de la tecnología seleccionada.1.8. de igual manera se indica el ente financiero al que solicitará el crédito actual.Modalidad de Financiamiento: Se indica la modalidad de la inversión.9.2. 3..Condiciones del Crédito: Indica el monto del crédito.. elaborar los cuadros analíticos y antecedentes adicionales para la evaluación del proyecto y evaluar los antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad...

Aspectos De Higienes Y Seguridad Industrial: Contemplar las medidas necesarias a tomar en el desarrollo del proceso..14.Aspectos Legales: Considerar la normativa legal nacional y local vigente relacionada con su proyecto..17. Inversión por Empleo 6. 3.16.Aspectos Ambientales: Explicar la incidencia o afectación positiva o negativa del desarrollo del proyecto en el ambiente. Periodo de Recuperación de Capital 4.Otros Gastos de Administración y Ventas: Analizar y explicar el uso de los gastos que se incurrirá por concepto de administración y ventas. donde se indique la disponibilidad de efectivos anuales. Relación de Beneficio Costo 5.3.. los nombres y cédulas de los socios su participación accionaría y conformación la Junta Directiva. Especificar el capital social suscripto y pagado. Tasa interna de Retorno 2.Índices de Evaluación del Proyecto: Definir conceptualmente los índices financieros y realizar un breve análisis descriptivo de los resultados de los mismos para el proyecto. durante la vida útil del proyecto.21.Estado de Ganancias y Pérdidas con Financiamiento: Realizar un análisis descriptivo de los resultados del Estado de Ganancias y Pérdidas.Ingresos Totales Anuales: Indicar las fuentes de los ingresos y su proyección en el tiempo..19.12. Punto de Equilibrio 7...15.Depreciación y Amortización de la Inversión: Explicar el método utilizado para la depreciación de los activos fijos tangibles y el método para la amortización de los activos fijos intangibles. Valor Presente Neto 3. 3.13. 3.Análisis de Sensibilidad: Realizar un análisis descriptivo del resultado obtenido de aumentos o disminuciones porcentuales de por lo menos las tres variables que afecten más significativamente al VAN y a la TIR. 3.Estructura de Costo con Financiamiento: Indicar y realizar un análisis descriptivo del cuadro de estructura de costo... para evitar accidente de tipo laborar y contaminación que vaya en perjuicio e integridad del personal que labora en la empresa (también debe enumerar los equipos a utilizar y los artículos de higienes y seguridad). Registro de la Empresa. 3.10. 3..Otros Gastos de Fabricación: Indicar y analizar los gastos a realizar por concepto de servicios y gastos conexos a la producción. zonificación urbana y garantías a presentar.Flujo de Caja con Financiamiento: Realizar un análisis descriptivo de los resultados del Flujo de Caja.11. 3. 3.18. 3. 3.. 3. Permisos requeridos.. Costo Unitarios 3. durante la vida útil del proyecto. .22... 1.20.Capacidad de Pago: Realizar un análisis descriptivo sobre la Fuente y Uso de los recursos del proyecto.

para el estudio de la relación costo-beneficio. por lo cual será responsabilidad del analista buscar la forma de diversificarlo. El analista debe identificar. Una forma eficaz de lograrlo es a través del diseño de contratos. así mismo se establece que la presentación de proyectos de inversión se diferencia metodológicamente entre las empresas privadas y públicas ya que generalmente para estas últimas se establecen criterios y formatos estándar dependiendo del gobierno o entidad que requiera de su presentación. se estará en una situación de riesgo o incertidumbre. Toda toma de decisión lleva implícito un riesgo. Cuanto mayor riesgo sea el riesgo esperado. Algunos incorporan directamente el efecto del riesgo en los datos del proyecto. El riesgo sistemático depende de la economía en su conjunto es independiente del proyecto. Existen dos tipos de riesgo el sistemático y el no sistemático. En los proyectos de inversión se requiere del manejo matemático. en cambio el riesgo no sistemático depende del proyecto en sí mismo. Existe riesgo en aquellas situaciones en las cuales al menos una de las decisiones tiene más de un resultado posible donde la probabilidad asignada a cada resultado se conoce o se puede estimar. RESUMEN Para realizar un proyecto de inversión se deben tener en cuenta una serie de pasos para su elaboración. Se han desarrollado varios métodos para incluir el riesgo. mayor será la rentabilidad que se le exigirá al proyecto para ser aceptado. tasa de retorno y de oportunidad. Contrariamente se estará frente a una situación de incertidumbre cuando esas probabilidades no se pueden conocer o estimar. Intentará diversificar el riesgo y tratar de recolocarlo entre las distintas partes intervinientes. así como para conocer el rendimiento económico de la inversión. Al no tener certeza sobre los flujos futuros que ocasionará cada inversión.EL RIESGO EN UN PROYECTO Todo proyecto se basa en proyecciones de escenarios. . analizar e interpretar la variabilidad implícita en un proyecto. Del mismo modo los proyectos de inversión no solo tienen riesgo financiero sino también riesgo no financiero. mientras que otros determinan la variabilidad máxima que podrían experimentar algunas variables para que el proyecto siga siendo rentable (análisis de sensibilidad).

pdf http://www. buscando recopilar.htm http://www. del Estudio Económico y Estudio Financiero. sino también en lo relacionado con investigación y análisis. es un sistema.mx/proy%20inv/Introduccion. Cada una de las etapas siguientes es una profundización de la idea inicial. La estructura de preparación y presentación de proyectos de inversión. por supuesto.ii.org.com/proyecto-de-inversion.rincondelvago. La última parte del proceso es.inwent.promonegocios.com/canales/financiera/articulos/42/inversionesplan.gestiopolis.uncu. tiene por objeto conocer los aspectos de análisis más significativos del Estudio de Mercado. la satisfacción de la necesidad humana o social.net/proyecto/concepto-proyecto.ar/catedras/industrial/proyectos/archivos/proyecto/cap1-introduccion. la producción del bien o servicio y.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-inversion. segura y rentable.com/canales/financiera/articulos/32/donde.shtml#INTRO http://www.html http://www. la cristalización de la idea con la instalación física de la planta.gestiopolis. no sólo en lo que se refiere a conocimiento.El Proyecto de Inversión. de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente. por último.com/canales/financiera/articulos/47/siyno.htm http://www. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA http://fing. comienza con una idea. que pueden definirse como un conjunto de recursos dispuestos de forma coordinada hasta alcanzar algún o algunos objetivos que. crear y analizar en forma sistemática un conjunto de antecedentes económicos que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa. tienen un carácter económico.edu.htm http://www.iteso.htm http://html.pdf http://www.gestiopolis.monografias. al menos en parte.pe/docs/condored/guias/guia2a-metodologia-proyectos-inversion.gestiopolis.com/trabajos35/componentes-proyecto/componentesproyecto.htm . dicho sistema puede ser razonablemente analizado y evaluado como una unidad independiente.com/canales3/fin/finproinv. La evaluación de un Proyecto de Inversión.shtml?monosearch http://www. que fue lo que en un principio dio origen a la idea y al proyecto. cualquiera que este sea.monografias. Al mismo tiempo.html http://www. Solo así es posible asignar los escasos recursos económicos a la mejor alternativa.

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