UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

ALUMNA:

Grace For Ever Kelly Franco

CATEDRATICA:

Libbys Esperanza Cubero González

No. DE CUENTA:

201810030078

ASIGNATURA:

Planeación Estratégica

TEMA:

Preguntas de la Administración Estratégica

FECHA DE ENTREGA:

08-02-2023
 Introducción

En el presente documento, se nos presentan unas series de preguntas, que

esta abarca el tema de clase de la Administración Estratégica, de la cual
las 9 preguntas planteadas, nos va a dar una breve explicación de que es
cada componente y como aplicarlo.
 Preguntas

1. ¿Qué es: visión, misión, valores?

R: La visión se basa en los objetivos que tienen la empresa en un

futuro no muy lejas, prácticamente es como las metas de la empresa

La Misión en el ámbito empresarial, hace referencia a los objetivos de

una empresa, sus actividades y la manera en que funciona la misma.
(Etece, 2013-2023)

Valores, estos son lo que definen la empresa, cada empresa tiene

algunos valores similares, los mas comunes tenemos: Respeto,
Responsabilidad, Transparencia, entre otros más.

2. ¿Qué es un Análisis FODA?

R: El Análisis FODA, es una estrategia que usa toda empresa para

poder verificar lo que son sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades
y Amenazas, de los cuales procuran mejorar algunas de ellas, y otras
eliminarlas.

3. Diagnóstico organizacional: ¿qué aprovechamos y qué cuidamos?

R: Este se realiza para un análisis de equipos de trabajo para

aprovechar las áreas de oportunidad. Los beneficios de hacer un
diagnóstico empresarial son muchos: ayuda a descubrir el grado de
madurez de la empresa (humanos, 2022) (CEDEC, 2019)

4. ¿Qué es la Ventaja competitiva?

R: La ventaja competitiva se basa en las características que consta la

empresa, que le permite venir y ser diferenciada de los demás
competidores y mejor su posición en el mercado.
5. ¿Cómo se logra el Posicionamiento de una empresa?

R: Hay muchos pasos, se tiene que saber en qué te quieres ubicar, que
es lo que quieres ofrecer al público, el tamaño de los competidores a
enfrentar, la demanda que tendrá tu producto, entre otros más.

6. ¿Cómo se logra una ventaja competitiva sostenible?

R: Esto se puede lograr de muchas maneras, entre la más común, es

estar al pendiente de tus competidores, y poder hacerles frente en
cualquier momento, también algunas empresas como ventaja
sostenible utilizan los precios de sus productos a menor costo o
colocan descuentos atractivos para su clientela.

7. Objetivos que se definen en una organización.

R: Cuando defines objetivos tangibles y que pueden ser medidos es

más factible evaluar su avance y su éxito. La meta de aumentar las
ventas, por ejemplo, es muy amplia, por lo que debemos tener en
cuenta cuestiones como el plazo para alcanzarla y cuánto se desea
aumentar. (SYDLE, 2022)

8. Definición de estrategia

R: Las estrategias son acciones que toman toda empresa,

organización, gobierno, etc. Para mantenerse estables y a su vez
sirven en caso de emergencias se mantienen estrategias para ese tipo
de situaciones imprevistas.

9. ¿Qué es un plan estratégico? ¿Y cómo se logra?

R: Es un documento que establece las medidas futuras que se van a
realizar para disminuir los riesgos e incertidumbre en el mercado. Una
vez que esté clara la situación actual y cuáles son los próximos objetivos
será mucho más fácil conducir a la organización a un crecimiento
potencial. (HubSpot, 2023)
 Conclusiones

Con lo entendido en estas preguntas, es que es importante tomar en

cuanta todos los incisos de esta Administración Estrategia, ya que desde
que se forma una empresa son importantes, para que este siga en pie y no
se desmorone rápidamente.
 Bibliografía

CEDEC. (21 de NOVIEMBRE de 2019). CEDEC. Obtenido de

https://cedec-group.com/es/blog/como-hacer-un-buen-diagnostico-
empresarial#:~:text=Los%20beneficios%20de%20hacer%20un,en
%20la%20gestión%2C%20para%20así
Etece, E. (2013-2023). Concepto. Obtenido de
https://concepto.de/mision/#ixzz7sjuctRZ5
HubSpot. (20 de Enero de 2023). HubSpot. Obtenido de
https://blog.hubspot.es/sales/que-es-plan-estrategico-
empresa#:~:text=Es%20un%20documento%20que
%20establece,organización%20a%20un%20crecimiento
%20potencial.
humanos, E. d. (25 de OCTUBRE de 2022). GSH. Obtenido de
https://www.gsh.com.co/blog/diagnostico-organizacional-metodos-
y-tecnicas/#:~:text=El%20diagnóstico%20organizacional%20es
%20un,aprovechar%20las%20áreas%20de%20oportunidad.
SYDLE. (08 de Marzo de 2022). SYDLE. Obtenido de
https://www.sydle.com/es/blog/objetivos-de-una-empresa-mejores-
metodos-617303753885651fa20ef5e9/