Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Andreina barrios
Julieth Damariz Veloza
Yuri Viviana Marta Linares
ID 806072
ID 809582
ID 587293
Administración de Empresa
PRODUCTO
DEFINICION
Es la bebida que se obtiene apartir de los
granostostados ymolidos delos frutos de la
planta del café (cafeto)
Es uno de los productos más comercializados a
nivel mundial, además de estar entre las tres
bebidas más consumidas por el ser humano
NECESIDAD - DESEO
Necesidad de complementar las Deseo de tomar bebidas calientes en
comidas diarias con una bebida, en las mañanas frías.
especial los desayunos.
Juan Valdez es un personaje creado en 1959 para representar la dedicación de los más
de 500.000 cafeteros colombianos y sus familias quienes han dedicado su vida al
cultivo y cuidado del grano. El símbolo de Juan Valdez, un laborioso campesino ha
tenido éxitos comparables con las grandes marcas globales y ha contribuido a mejorar
el bienestar de la familia de más de medio millón de caficultores colombianos durante
varias décadas. Vale la pena destacar la capacidad que ha tenido el personaje para
posicionarse y permanecer activo en la mente de los consumidores alrededor del mundo.
“De esta manera, el nuevo café́ de Juan Valdez se suma a las acciones de la compañía
para promover el empoderamiento social y económico de las caficultoras colombianas”
Estrategia de sostenibilidad
En la Federación se busca hacer de la caficultura, en el corto, mediano y largo
plazo, un negocio rentable, que contribuya al desarrollo económico y social de las
familias cafeteras siempre privilegiando el cuidando de los recursos naturales.
Plaza
Canales propios a través de las tiendas Juan Valdez
Supermercados: Con pequeños formatos de tiendas en algunos puntos de venta y
presencia de producto empacado. Un ejemplo es la alianza con Makro para la venta
de su café.
Canal tradicional: Presencia en tiendas de barrio
Canal institucional: En donde cuentan máquinas dispensadoras y barras de café, y
en hoteles
Comercio electrónico: Cuentan con su propia aplicación y ventas a través de
Marketplace como Amazon-
Precio
Garantizar al productor el mejor precio base de mercado es uno de los principales
bienes y servicios públicos de la FNC, pero ayudarlo a escalar en la cadena de valor
para que obtenga un mejor precio es fundamental, lo cual logramos con:
Posicionamiento y diferenciación de cafés especiales en nichos de mercado.
Desarrollo de mecanismos que ayuden a reducir la volatilidad negativa del precio.
Reducción de costos
De producción: Tomando en cuenta sus efectos en los ingresos netos del caficultor, lo
ayudamos a que logre un manejo eficiente de la finca y ponemos a su disposición
nuevas tecnologías de recolección.
Logísticos en la comercialización: De esta forma podemos transferir al caficultor un
mejor precio y aumentar la competitividad del café colombiano.
Promociones
Descuentos especiales de temporada
Cupones de descuento
SEGMENTACIÓN DE MERCADO
Juan Valdez crea en el público objetivo un gran impacto emocional ya que refleja 100%
la imagen de Colombia en especial al campesino antioqueño caficultor. A medida que la
marca ha venido creciendo con el transcurrir de los años a dejado muy en alto el
nombre de Colombia y es por ello que el target se siente orgulloso, no solo por esto
sino también por la excelencia de los productos ofrecidos en el mercado, el café , y
una gran variedad de bebidas hechas a base de café que son de muy buen sabor
además
de su bonita y llamativa presentación.. La marca Juan Valdez vende seguridad
emocional, porque despierta ese anhelo e identificación en los consumidores por ser
una de las marcas productoras por excelencia del país, exaltando los valores y
motivos de orgullo de lo que significa ser colombiano.
Segmentación de mercado Geográfica
https://www.juanvaldezcafe.com/sobrejuanvaldez/categorias-
de-clientes
https://www.google.com/search? q=segmentaci
%C3%B3n+de+mercado+juan+valdez&tbm=isch&ved=2a
hUKEwjBzeOe26z7AhVTdDABHdFBDV4Q2-
cCegQIABAA&oq=segmentaci%C3%B3n+de+mercado+juan+valdez&gs_
lcp=CgNpbWcQAzoFCAAQgAQ6BggAEAgQHjoHCAAQgAQQGDoJCAAQgAQQCh
AYULsNWPBXYJ1aaAJwAHgAgAGPBIgBkC-
SAQowLjIyLjguNS0xmAEAoAEBqgELZ3dzLXdpei1pbWfAAQE&sclient=i
mg&ei=rLNxY8HHFtPowbkP0YO18AU&bih=600&biw=1366&rlz=1C1ONGR
_esCO1003CO1003