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Este documento describe un problema en un despacho fiscal donde los acuerdos legales deben entregarse dentro de un plazo de 24 horas para evitar multas, pero a menudo se entregan tarde. Esto causa que los abogados trabajen bajo presión, los mensajeros y el personal estén estresados. La conclusión es que la falta de personal capacitado y motivado está debilitando el desempeño, y las soluciones propuestas incluyen contratar más personal, capacitación, flexibilidad horaria y estímulos para los empleados.
Este documento describe un problema en un despacho fiscal donde los acuerdos legales deben entregarse dentro de un plazo de 24 horas para evitar multas, pero a menudo se entregan tarde. Esto causa que los abogados trabajen bajo presión, los mensajeros y el personal estén estresados. La conclusión es que la falta de personal capacitado y motivado está debilitando el desempeño, y las soluciones propuestas incluyen contratar más personal, capacitación, flexibilidad horaria y estímulos para los empleados.
Este documento describe un problema en un despacho fiscal donde los acuerdos legales deben entregarse dentro de un plazo de 24 horas para evitar multas, pero a menudo se entregan tarde. Esto causa que los abogados trabajen bajo presión, los mensajeros y el personal estén estresados. La conclusión es que la falta de personal capacitado y motivado está debilitando el desempeño, y las soluciones propuestas incluyen contratar más personal, capacitación, flexibilidad horaria y estímulos para los empleados.
MATERIA: SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
ALUMNA: MARIA FERNANDA PEREZ WARNES
MAESTRO: MIGUEL LOPEZ CORONADO
FECHA: 01 DE FEBRERO 2023
PROBLEMÁTICA: Trabajo en un despacho fiscal y todos los días tenemos demandas y papeleos que entregar con plazos fatales de 24 horas si no la empresa pierde y cae en multas, el problema que tengo es que los acuerdos no los entregan en ese día sino hasta después de las mismas 24 horas y la problemática constituye que los licenciados tienen que trabajar bajo presión en criterios de horas, también ese mismo retraso impacta en los mensajeros choferes y en que el personal ande estresado y de mal genio todo el tiempo Trabajo en un despacho fiscal y todos los días tenemos demandas y papeleos que entregar con plazos fatales de 24 horas si no la empresa pierde y cae en multas, el problema que tengo es que los acuerdos no los entregan en ese día sino hasta después de las mismas 24 horas y la problemática constituye que los licenciados tienen que trabajar bajo presión en criterios de horas, también ese mismo retraso impacta en los mensajeros choferes y en que el personal ande estresado y de mal genio todo el tiempo Trabajo en un despacho fiscal y todos los días tenemos demandas y papeleos que entregar con plazos fatales de 24 horas si no la empresa pierde y cae en multas, el problema que tengo es que los acuerdos no los entregan en ese día sino hasta después de las mismas 24 horas y la problemática constituye que los licenciados tienen que trabajar bajo presión en criterios de horas, también ese mismo retraso impacta en los mensajeros choferes y en que el personal ande estresado y de mal genio todo el tiempo Trabajo en un despacho fiscal y todos los días tenemos demandas y papeleos que entregar con plazos fatales de 24 horas si no la empresa pierde y cae en multas, el problema que tengo es que los acuerdos no los entregan en ese día sino hasta después de las mismas 24 horas y la problemática constituye que los licenciados tienen que trabajar bajo presión en criterios de horas, también ese mismo retraso impacta en los mensajeros choferes y en que el personal ande estresado y de mal genio todo el tiemp Trabajo en un despacho fiscal y todos los días tenemos demandas y papeleos que entregar con plazos fatales de 24 horas si no la empresa pierde y cae en multas, el problema que tengo es que los acuerdos no los entregan en ese día sino hasta después de las mismas 24 horas y la problemática constituye que los licenciados tienen que trabajar bajo presión en criterios de horas, también ese mismo retraso impacta en los mensajeros choferes y en que el personal ande estresado y de mal genio todo el tiempo. ELEMENTOS INVOLUCRADOS: -Mesa de recepción. -Registro del documento al archivo. -Falta de comunicación del archivo con los jefes al dejar pasar los acuerdos. -Licenciados -secretarias. -Mensajeros. RECURSOS CON LOS QUE CUENTA Y LOS QUE LE HACEN FALTA (ECONÓMICOS, PERSONALES, PROFESIONALES, FAMILIARES, ETC.) -Falta de personal para dar agilidad a los tramites. -Mala actitud del área de archivo. VS -Gente que desea aprender el área de archivonomía -Recursos para contratar más elementos. NODOS Y ENLACES Como lo exprese anteriormente los elementos negativos que tengo son desde la mesa de recepción ya que aproximadamente llegan 150 asuntos diarios y evidentemente al realizar los registros implica un esfuerzo. Para ello poniéndolo en este esquema pude ver las cosas y los criterios de lo que realmente está fallando CONCLUSIÓN: Lo que realmente está fallando en la empresa es que la falta de personal de capacitación y motivación está debilitando el desempeño de los trabajadores. Las soluciones al problema planteado son las siguientes: -Contratar personal. -Capacitación. -Flexibilidad en el horario. -Estímulos y recompensas para los trabajadores. -Darle gente de apoyo a los licenciados. -Una reunión una vez al mes para escuchar las necesidades de los que laboramos en la empresa y así de esa manera dar solución a que la empresa no caiga en multas ni en requerimientos. REFERENCIAS: Selvv (Productor). (13 de febrero de 2014). Metodología para la solución de problemas: Exteriorización [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch? v=czGkaTDaoUo