ACTIVIDAD #4

ANALISIS DECISIONAL

MATERIA: SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

ALUMNA: MARIA FERNANDA PEREZ WARNES

LILIANA GABRIELA PEREZ MANRIQUEZ
CARLOS FRANCISCO MARTINEZ JIMENEZ
CHRISTOPHER MARTIN LEON ROMERO
DAENA KARINA LOPEZ BECERRA
PABLO ISMAEL ROJAS MEDINA
MAESTRO: MIGUEL LOPEZ CORONADO

FECHA: 10 DE FEBRERO 2023

 La ambición del protagonista es muy importante porque
desencadena pensamientos que permitieron que un simple
Las transformaciones que afectan el vendedor aspirara a más, pero esto no es suficiente, la
contexto en el que se desarrollan observación de procesos y la necesidad de querer tener más
los eventos fueron fundamental.
La observación permitió que la necesidad de un buen servicio
estuviera siempre en la mente de Ray, y la aparición de un
sistema novedoso que permitía la eficiencia los procesos, el
tiempo dentro del proceso del servicio de comida rápida era
primordial, ya que este es el sello de la casa, permitiéndole a
las personas disfrutar más sin esperar.

La quinta decisión, la separación de los McDonald. Decide sacar del

negocio a los pioneros e incluso utiliza un momento sumamente
vulnerable de los hermanos para negociar. Escucha a sus asesores y
al final cede en brindar una considerable cantidad para dar fin a la
relación legal. Con este último paso logra su principal propósito
establecido al inicio.

La primera decisión que Ray toma, al

observar una oportunidad de negocio,
conociendo el mercado restaurantero con
sus oportunidades y fortalezas, fue
hacerse “dueño” de la marca
Las decisiones relevantes en las
mentalmente, haciendo referencia a una
que se sustenta la trama
de sus propias frases en la película: “eso
debe ser mío”. En ese momento el tomó
la decisión, puso un sueño o una visión
que encajaba por completo con la
resolución de un problema identificado
por él, la inexistencia de la comida rápida.
Con esto se permite establecer un
propósito fuerte al cual adherirse a pesar
de las circunstancias.
La segunda decisión, derivada de la
primera, decidió firmar un contrato poco
beneficioso, invertir su tiempo personal al
cien por ciento, utilizar sus relaciones e
incluso hipotecar su casa, en pro de lograr
la visión de franquicias que desarrolló.
Importante hay que mencionar que a la
firma de contrato decide mantener a los
McDonald excluidos del tema de desarrollo
de negocio, ya que al parecer los cambios
no eran del todo bien recibidos.
La cuarta decisión, incluir en su equipo
al financiero, quien, al analizar datos
financieros, le hace observar de donde
podrá obtener el beneficio real, tener
retorno de inversión, utilidad y ganar
control sobre las decisiones a pesar
del contrato firmado con los
McDonald y los franquiciatarios. Con
esta decisión logra desarrollar un
negocio escalable y exitoso.
La tercera decisión, romper con relaciones
que en su momento le ayudaron. Decide
redefinir su mercado meta de
franquiciatarios para poder garantizar la
sostenibilidad, calidad y escala del negocio.
Este tipo de franquiciatarios “nuevos” se
conectan más con el propósito de la
empresa, empieza a desarrollar los valores
de la compañía para generar unidad y
sentido de pertenencia a los
franquiciatarios, genera lealtad inicial a
través del propósito y la promesa de un
futuro mejor para la familia del mismo
franquiciatario.

El papel que tienen los
personajes en esta toma
de decisiones
Se observa a través de la película que los hermanos McDonald por contrato debían autorizar los
cambios que se quisieran implementar. Al parecer decidieron mantenerse al margen y no tomar
acción desde un principio para detener a Ray, el no actuar también es tomar una decisión.
El financiero, al escuchar en el banco y conocer el negocio que era el restaurante, me parece lo
observo como una oportunidad, analizó la información y confirmó su teoría, lo cual ayudo a crecer el
negocio.
Ray tiene un papel muy relevante en la toma de decisiones que la todas las cosas que sucedían en la
empresa pasaban por él. Imprimió a McDonald el enfoque de negocio que le faltaba incorporando un
propósito y garantizando la operación del mismo.
Es Importante el rol de cada uno de ellos, ya que independientemente de si es ficción o realidad,
considero que la decisión de cada uno de ellos siempre atiende a los intereses y puntos de vista
personales. Los hermanos querían ser más controladores en la toma de decisiones.
Ray, era un visionario, arriesgo mucho porque él estaba seguro que podía y confiaba en su instinto e
ideas que tenía, el sistema utilizado para llevar a cabo la operación resulto muy eficiente, ya que estos
restaurantes de comida rápida crecieron rápidamente. La actividad y esfuerzo de uno pudo ganar con
la inactividad de otros, por que el sistema de operación era muy bueno, pero les faltaba un poco de
toma de decisiones en equipo es mi punto de vista.

Realmente el liderazgo fue de Ray, permitiéndole pasar por

distintas etapas, ya que los hermanos no eran líderes, El tipo de liderazgo que
quien en verdad enseñaba el negocio era el, la identifican en el caso
perseverancia fue la que logro llegar a lo que tanto quería.

Los procesos mentales
ante los cambios
Cada uno de los principales participantes de la película, tiene una relación muy diferente con el
cambio. Los procesos mentales presentados por la esposa de Ray, los McDonald’s por ejemplo
son más apegados a repetición de procesos, hábitos, evitar situaciones de riesgo. Me parece
muy interesante, que al parecer para estos “perfiles” es muy importante la lealtad, el
compañerismo por encima del éxito. En el caso de Ray, una persona que observaba y navegaba
de una manera ágil los cambios, resiliente ante las situaciones adversas, identificando
oportunidades, enfocado a resultados y a pesar de que tuviera que pasar por encima de los
demás, lo logro. La mentalidad de los hermanos por ejemplo no se adaptó a los tiempos y al
negocio que proponía Ray, sin embargo, Ray es una persona que tenía una mentalidad hacia el
futuro que le permitió la adquisición total de la franquicia.
Los procesos mentales afectan y limitan las actividades y a donde va a llegar cada proyecto.

Es muy importante ser observador, escuchar, leer y estar en constante conocimiento

del mercado de tu negocio. Identificar problemas para convertirlos en
oportunidades, esto ayudará a definir puntos de partida. Es crítico definir un
propósito que a su vez te permita tener una visión tan inspiradora logre apoyar la
implementación del plan, y que te ayude a no rendirte en el proceso de ejecución.
Ser flexible y rodearte de personas más inteligentes te permitirá adaptarte a los
riesgos o retos y lograr expandir tu negocio. La toma de decisiones es importante Una conclusión sobre la relación
esto si lo hacemos con una idea y estudio del tema a tratar, pero también pueden entre la toma de decisiones y la
existir dentro de cada plan y cada uno de los procesos complicaciones, ahí es donde solución de problemas y/o conflictos
aplica ‘tomar decisiones’, porque nos permitirá solucionar problemas de forma
adecuada. Debemos tener un panorama claro de lo que estamos trabajando. Los
problemas surgen por una mala gestión del trabajo, sin embargo, debemos prevenir
los errores dentro de un proyecto.

Una definición de Toma de
decisiones que se adapte a este
caso
La toma de decisiones es una responsabilidad que no cualquiera puede
tener, se deben contar con ciertas características, en las cuales debemos
considerar el conocimiento, la preparación, la experiencia, entre otros
factores. Dentro de este caso la toma de decisiones fue fundamental, ya
que le permitió al protagonista poder tener una expansión de su negocio,
así como en un principio poder apoderarse del negocio porque sacrifico
tanto, también fue fundamental en la elección de los productos, pero
sobre todo en la línea de producción y el estudio que se hizo para que el
negocio fuera un éxito, esta fue la decisión que marcó la pauta para que
el negocio fuera prospero. Sin embargo, la decisión que considero más
importante es la de dejar de ser un empleado y construir un nuevo futuro
con la idea de mejorar en el ámbito profesional.

REFERENCIAS:

Universidad del Valle de México. (2019). Principios de dirección de pensamiento. [interactivo].

Plataforma Netflix película “Hambre de Poder producida por Don Handfield Renner ; Aaron Ryder
https://www.netflix.com/search?q=hambre&jbv=80101899