DISEÑO DE UNA PROPUESTA DE CONSULTORÍA EMPRESARIAL

 Portada: donde se detalla nombre de la clase, nombre de la empresa,

nombre del tema de la consultoría que se va a desarrollar, nombre del
docente, nombre del alumno, número de cuenta, fecha entre otras
cosas. Va en una sola página

 Carta de presentación: la cual consiste en hacer una carta de

presentación la cual va dirigida a la persona que va a supervisar la
práctica de consultoría dentro de la empresa. Va en una sola página

 Contenido o estructura de la propuesta: consiste en establecer las

partes de las cuales se compone la propuesta de consultoría. Va en una
sola página
o Título de la consultoría
o Nombre de la empresa
o Alcance de la consultoría
o Marco teórico
o Propósito u objeto de la consultoría
 Objetivo general
 Objetivos específicos
o Metodología a emplear para desarrollar la
consultoría
o Tiempo o plazo de duración de la consultoría:
o Productos esperados a entregarle a empresa:
o Cronograma:
o Conclusiones y recomendaciones
Desde aquí hasta el final todo va seguido dejando dos espacios
entre cada uno de los títulos de la propuesta

I. Título de la consultoría: los tamaños de los títulos son 14,

y no van centrados o con otro color que no sea el negro
Esto tiene que ver con el tema que vamos a desarrollar en la empresa,
entre ellos podemos mencionar:
a. Manual de Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal
b. Manual de Inducción
c. Estudio de Clima Laboral
d. Manual de Evaluación del Desempeño
e. Manual de Descripciones y Perfiles de Puestos
f. Diagnóstico de Necesidades de Capacitación y Desarrollo

II. Nombre de la empresa:

Se refiere al nombre de la empresa donde se desarrollará la consultoría

III. Alcance de la consultoría:

Se refiere a los departamentos o áreas que abarcará la consultoría, es
como decir la muestra (empleados o departamentos) que participará en
el proceso de la consultoría

IV. Marco teórico:

Es recabar información referente al tema de la consultoría como el
marco teórico de la misma, así como, recabar información de los
departamentos o áreas de dónde vamos a desarrollar la consultoría,
hablar del tema que se va a desarrollar en la empresa, pero de manera
resumida sin que sea menos o más de tres cuartos de página

V. Propósito u objeto de la consultoría:

a. Objetivo general: uno nada más el cual debe ir relacionado
con el tema que la empresa les ha seleccionado

b. Objetivos específicos: tres por favor

El propósito u objetivo de la consultoría dependerá del tema que ustedes

elijan para realizar la consultoría en la empresa, si es clima laboral
deberán definir un objetivo general para lograrlo como propósito y lo
mismo harán si es evaluaciones de desempeño y así sucesivamente
dependiendo del tema que escoja la empresa donde harán su práctica
de consultoría.

VI. Metodología a emplear para desarrollar la consultoría :

 Es la estrategia que vamos a emplear para desarrollar la consultoría,
aplicaciones de instrumentos, entrevistas, o sea la forma en que dicha
consultoría se hará paso a paso.

VII. Tiempo o plazo de duración de la consultoría :

Es el tiempo que nos durará la consultoría, 50 horas en total, iniciando el
día 29 de agosto.

VIII. Productos esperados a entregarle a empresa:

Es lo que se espera obtener o entregar a la empresa al final de la
consultoría que también dependerá del tema que elijan.

IX. Cronograma:
Fechas de ejecución de la consultoría, en qué fechas vamos a ir
desarrollando cada una de las actividades que involucra la consultoría,
son los compromisos entregables con toda la información que se
requiere detallar.

Tema a realizar Actividades a Fecha de Fecha de Responsable

en la empresa desarrollar inicio finalización Consultor/Empresa
Descripciones Paso a paso Cuándo Cuándo se Quién es el
y perfiles de cómo van a va a dar va a responsable de
puestos levantar las inicio la finalizar la llevar a cabo esa
descripciones cada actividad actividad
y perfiles de activida
puestos d

X. Conclusiones y recomendaciones:
Una vez finalizada nuestro trabajo de consultoría debemos hacer
recomendaciones y conclusiones de los hallazgos obtenidos como
producto de nuestra consultoría.
Por favor no escriba ninguna recomendación o conclusión porque
usted aún no ha llegado a la empresa, esto se hará al final